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正文內(nèi)容

河南省電力公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法(編輯修改稿)

2025-01-20 10:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)結(jié)算倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)用。 第 三 章 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理 第 十 條 公司 物資部統(tǒng)籌管理庫(kù)存物資, 整合區(qū)域倉(cāng)庫(kù)資源,合理倉(cāng)庫(kù)布局, 綜合平衡倉(cāng)儲(chǔ)物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量,統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一利庫(kù)、統(tǒng)一調(diào)配,加快物資周轉(zhuǎn),提高資金利用效率。 第 十一 條 庫(kù)存物資儲(chǔ)備應(yīng)以滿足各單位生產(chǎn)和建設(shè)需要為前提,根據(jù)經(jīng)濟(jì)合理原則,確定儲(chǔ)備策略。 第 十二 條 各級(jí)物流服務(wù)中心制定完善的物資 現(xiàn)場(chǎng)管理、 驗(yàn)收入 庫(kù)、儲(chǔ)存保養(yǎng)、調(diào)撥出庫(kù)、 退庫(kù)管理、 庫(kù)存安全、資料管理以及倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度和操作手冊(cè),規(guī)范物資驗(yàn)收入庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù)、稽核盤點(diǎn)、庫(kù)存報(bào)廢、物資退庫(kù)流程等工作流程。 第 十三 條 各級(jí)物流服務(wù)中心編制庫(kù)存儲(chǔ)備定額配置計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作計(jì)劃上報(bào) 公司物資部 審核。 第 十四 條 庫(kù)存物資的補(bǔ)貨申請(qǐng)須以各倉(cāng)庫(kù)的定額配置計(jì)劃為依據(jù),并結(jié)合日常生產(chǎn)、運(yùn)行、維護(hù)的實(shí)際情況提出。 第 十五 條 各級(jí)物流服務(wù)中心應(yīng)對(duì)所管理的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)進(jìn) 5 行合理規(guī)劃,根據(jù)物料的品種、規(guī)格、體積、重量等特征 決定堆碼方式及區(qū)位;倉(cāng)庫(kù)物品應(yīng)堆放整齊、平穩(wěn)、分類清楚;儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)、標(biāo)示醒目、朝外,通道暢通,便于盤點(diǎn)和領(lǐng)取 。 第 十六 條 各級(jí)物流服務(wù)中心應(yīng)監(jiān)督 物資設(shè)備搬運(yùn)、裝卸、計(jì)量、傳送、消防 ,確保 物資 設(shè)備保持良好使用狀態(tài),須更換維修的,應(yīng)及時(shí)列入倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作計(jì)劃上報(bào) 公司 物資部。 第 十七 條 物資收貨前必須對(duì)名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨單等一一清點(diǎn) 核對(duì),確認(rèn)無誤后,按照收貨數(shù)量在“ 驗(yàn)收入庫(kù)單 ”中記錄實(shí)收信息 并錄入 ERP,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與 采購(gòu)合同上所列的內(nèi)容不符或存在貨品損壞、資料不全等 情況,應(yīng)不予收貨。 第 十八 條 物資出庫(kù)前 領(lǐng) 用單位 /部門人員 必須 在 ERP 中打印領(lǐng)料單,倉(cāng)庫(kù)人員 按照領(lǐng)料單核對(duì)物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確認(rèn)無
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