【文章內容簡介】 主要內容如下： ，系統(tǒng)運行應正常，各技術參數(shù)均達標。 、亞高效過濾和高效過濾是否符合工藝要求，檢查其洩漏情況。 、濕度、壓差、風速、風量等測定應符合工藝要求。 、沉降菌、浮游菌測定均達到凈化級別的要求。 。氣流組織合理，無死角。 對于某些倉庫不必要設置凈化空調，倉庫內應有通風系統(tǒng)，一般換風次數(shù)為6~8 次 /時，一般倉庫的溫度應≤ 25℃，相對濕度為 50~60%。 寒冷季節(jié)，尤其在北方的倉庫還應測試采暖系統(tǒng)，如蒸汽或熱水采暖，應檢查其管道是否暢通無洩漏，接合處有無洩漏現(xiàn)象。 空調系統(tǒng)的驗證應有驗證方案、驗證報告和驗證記錄。 學士學位論文 15 第 3 章 國內醫(yī)藥倉儲系統(tǒng)現(xiàn)狀 國內的倉儲管理總的來說，還處于一個相對落后的位置，國內醫(yī)藥業(yè)倉儲發(fā)展較晚，但正在努力向前發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。 第一，很多企業(yè)還處在人工操作的程度上，信息化程度普遍不是很高， 老式的記帳方式，給倉儲統(tǒng)計等帶來了一系列的麻煩。即使有了信息化的軟件，但實施的成功的企業(yè)也不是很多。盡管如此，現(xiàn)在很多企業(yè)還是在積極籌備，正在做信息化的一些前期工作，如對倉庫場地的規(guī)劃，物品數(shù)量的盤點等等。 第二，企業(yè)當中沒有一套完整的倉儲管理體系。很多企業(yè)只是把眼光盯在了倉庫中的物品，而對一些如流動情況、供應情況、客戶滿意情況等不是很清楚。因此，要積極引進倉儲管理績效評定方法，這主要包括倉儲指標、客戶指標、財務指標等。但現(xiàn)在國內企業(yè)做的普遍停留在倉儲指標上，主要是對諸如庫存數(shù)量的準確率、發(fā)貨準確率等等的 考核，在其他幾個指標上，研究還比較少，但也正在改進。如對財務指標的重視，畢竟我們的目的是要控制倉儲成本。 學士學位論文 16 第三，在自動化程度上，國內如條形碼技術的應用還不是很廣，主要也就集中在幾個大型企業(yè)中。但這方面的技術正在被越來越多的企業(yè)看中，相信也能很快發(fā)展起來。 以 北京醫(yī)藥股份有限公司的倉儲系統(tǒng)為例 [6]，北京醫(yī)藥股份有限公司于 2021年 12月 28日正式成立，注冊資本 ，總資產近 7億元，是北京市最大的醫(yī)藥流通企業(yè)。北藥股份主要從事藥械研究、藥品生產、醫(yī)藥批發(fā)與零售，下設 8家分公司、 8家子公司，其中包 括擁有 500多家藥店與網(wǎng)點的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) —— 北京醫(yī)保全新大藥房有限責任公司。目前，北藥股份共擁有 和 4萬多平方米的醫(yī)藥物流配送中心，經營品種達 18000多個，并與國內外上千家醫(yī)藥工商企業(yè)建有廣泛的業(yè)務聯(lián)系，對數(shù)百個優(yōu)質品種實行全國和北京地區(qū)總代理、總經銷， 2021年銷售收入 40億元人民幣。 2021年 12月 22日，北藥股份引進西門子德馬泰克公司先進的物流技術與設備建成的全國首家現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心正式投入使用。該項目是原國家經貿委直接聯(lián)系的 34家物流建設重點項目之一，也是醫(yī)藥行業(yè) 唯一的一家。在全國近 20個列入國債項目計劃的醫(yī)藥物流項目中，北藥股份醫(yī)藥物流配送中心率先竣工并通過試運行考驗。該項目開創(chuàng)了中國醫(yī)藥流通領域現(xiàn)代物流配送的先河，為全行業(yè)現(xiàn)代物流建設樹立了示范樣板。 北藥股份物流配送中心一期總投資 4000萬元，在公司原物流中心在建項目的基礎上進行技術改造，由全球最大的集成物流系統(tǒng)供應商 —— 西門子德馬泰克公司為集成商，引進了先進的物流技術和物料傳輸系統(tǒng)、電子標簽揀選系統(tǒng)、無線射頻（ RF）揀選系統(tǒng)及其他相關設備，配以北京五凡科技有限公司開發(fā)的倉庫管理系統(tǒng)（ WMS），與北藥股份的 ERP 系統(tǒng)對接，實現(xiàn)了藥品驗收、存儲、分揀、配送等環(huán)節(jié)的自動化、信息化和實時化。該項目從開始規(guī)劃設計到實施、投入運行，前后歷時 3年。 北藥股份物流系統(tǒng)開發(fā)、設計的原則是結合國情，量體裁衣。具體來講就是，堅持引進國外先進技術設備同自主開發(fā)相結合，堅持引進國外先進技術同我國醫(yī)藥流通的實際情況相結合，堅持現(xiàn)代醫(yī)藥流通管理同我國藥品經營質量管理規(guī)范（ GSP）相結合，使新物流配送系統(tǒng)體現(xiàn)經濟、實用、科學、先進的特色。北藥股份清醒地認識到，最先進的不一定是最適用的，只有最適用的才是最好的。同國 學士學位論文 17 外相比，中國企業(yè)就業(yè) 人數(shù)多、員工素質低、信息化程度低以及社會配套不完善，因此，自動化程度太高并不適合中國國情，應當把信息技術的應用作為提高效率的關鍵，在實現(xiàn)信息自動傳輸與訂單自動處理的基礎上，盡可能地利用現(xiàn)有的倉儲、運輸資源，適當采用現(xiàn)代物流技術與設備進行改造，將手工作業(yè)與機械作業(yè)相結合，依據(jù)不同需求，選擇最適宜的作業(yè)方式。 在“量體裁衣”原則之上，北藥股份與合作伙伴 —— 西門子德馬泰克公司用了一年半的時間進行物流系統(tǒng)設計。大到物流配送中心的規(guī)模與設備選型，小到藥盒的長、寬、高與重量，都經過仔細研究，為項目成功實施打下了良好的 基礎。正是有了科學合理的系統(tǒng)規(guī)劃，北藥股份物流配送中心最終順利實現(xiàn)了當初設定的目標 —— 配送能力與效率大大提高，做到了對客戶訂單的快速響應、準確交付與實時控制；實現(xiàn)了藥品質量的全過程追蹤，以及更好的庫存與資金管理。 位于北京馬連道的北藥股份物流配送中心，一期工程總面積 ，由收貨區(qū)、存儲區(qū)、揀選區(qū)、分揀區(qū)與備貨區(qū)構成，分布在一層、二層、三層、三夾層、四層及五層。物流配送中心的功能主要包括藥品入庫、出庫及存儲全過程管理。業(yè)務流程主要分為入庫流程、出庫流程和庫存管理流程三類，其中，庫存管理流程可分為補 貨、周期盤點、庫存調整、庫存轉移、凍結庫存等流程。 作為核心部分的物流配送系統(tǒng)由紙箱 /周轉箱傳輸子系統(tǒng)、電子標簽揀選子系統(tǒng)、無線射頻（ RF）揀選子系統(tǒng)、托盤垂直傳輸子系統(tǒng)、電力電子控制子系統(tǒng)、可視化監(jiān)控子系統(tǒng)、物料處理系統(tǒng)局域網(wǎng)、條碼子系統(tǒng)和倉儲管理子系統(tǒng)組成。藥品倉儲管理信息和客戶訂貨信息，通過倉庫管理系統(tǒng)（ WMS）分類處理，以指令方式傳達給相應的操作人員和設備，后者根據(jù)指令進行諸如上架、移庫、補貨、揀選、傳輸、配送等操作。 北藥物流二期的建設借鑒了一期成功的經驗，在現(xiàn)有的一座總建筑面積約 萬平方 米的樓倉內進行信息化、設備系統(tǒng)化的改造建設。根據(jù)二期存儲和處理貨品的特點，經過德馬泰克公司和北藥的共同多方論證，并基于現(xiàn)有的條件和考慮未來的發(fā)展，將原倉間內地盤貨品存儲模式改變?yōu)樨浖艽鎯δＪ?，以便于貨品采用貨位條形碼形式的統(tǒng)一管理。利用原有的電梯井道，增設了一套托盤升降機系統(tǒng)和一套循環(huán)往復式紙箱 /周轉箱垂直傳輸系統(tǒng)。托盤升降機系統(tǒng)擔負著托盤貨品從一層到樓上各層間的入庫以及樓上各層到一層出庫的運輸任務。循環(huán)往復式紙 學士學位論文 18 箱 /周轉箱垂直傳輸系統(tǒng)擔負著紙箱或周轉箱在各層之間的傳輸，最終進入一層帶有 13個分揀巷道的分揀機 系統(tǒng)中進行箱體的自動分揀。由于采用了貨架存儲和利用原有的電梯井道安裝設備，因此，大大節(jié)省了倉儲空間，也提高了傳輸效率。根據(jù)未來的需求，通過延長傳輸線等辦法，還可以實現(xiàn)各種快速的揀選處理方案，具備很強的系統(tǒng)可擴展空間。 實踐證明，北藥股份現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的建成，一舉改變了傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)科技含量低、技術落后的狀況，幫助北藥股份在競爭日益激烈的醫(yī)藥流通行業(yè)實現(xiàn)快速、準確、節(jié)約成本的配送服務，大大增強了核心競爭力。以下一組數(shù)字非常具有說服力：北藥股份訂單處理能力提高了 5倍以上，目前 16000張訂單只需 6小時便可完成，配送時間節(jié)約 50％，減少了 40％的勞動力成本，庫房使用率比過去提高了 30%。貨物揀選差錯率幾乎為零，作業(yè)效率和準確率有了質的飛躍，全面提升了客戶服務水平。 同時，依托物流配送中心快速的信息傳遞與配送能力，北藥股份拓展了新的業(yè)務空間，目前為上游藥品生產企業(yè)和下游客戶提供物流配送服務的營業(yè)額實現(xiàn)了快速增長，企業(yè)生機勃勃，充滿活力。 第 4章 云南白藥集團倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃與設計 云南白藥倉儲系統(tǒng)的基本規(guī)劃和設計 長期以來，中國在醫(yī)藥管理體制，技術創(chuàng)新能力等方面都存在著許多的問 題，使得中國醫(yī)藥的開發(fā)研制成本、產品的生產銷售成本過高、價格昂貴。而在國際醫(yī)藥市場上，由于一些國家采用先進的技術設備、領先的科技水平以及一流的管理經驗，使醫(yī)藥成本降低，市場價格下降。一直以來中國對國外醫(yī)藥品征收較高的關稅，并設置了非關稅壁壘，因而，便宜的國際醫(yī)藥市場的價格難以在中國醫(yī)藥市場形成，這種狀況不能滿足我國人民日益提高的消費水平及人口老齡化的要求。 學士學位論文 19 隨著改革開放的不斷深入，我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展也駛入快車道，整個制藥行業(yè)生產年均增長 %，高于同期全國工業(yè)年均增長速度 ，同時也高于世界 發(fā)達國家中主要制藥國。近 30年來的平均發(fā)展速度年遞增 %的水平，成為當今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥市場之一。據(jù)國家經貿委統(tǒng)計， 2021年醫(yī)藥行業(yè)生產、銷售增長，工業(yè)總產值（不變價） ，增長 %，增速比 12月回落。主營業(yè)務收入 ，增長 %，增速比 12月提高 2個百分點。產銷率 %，比上年同期和 12月分別下降 ，利潤保持增長，利潤總額 ，增長 %，增速比 12月回落 1個百分點。據(jù)以上數(shù)據(jù)表明，我國醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模效益逐漸顯 現(xiàn)，潛力大，成長性好，處于穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展階段 [7]。 這次畢業(yè)實習，我來到云南白藥集團，親身感受到企業(yè)面臨的機遇與壓力，同時認識到企業(yè)物流合理化在企業(yè)中的重要意義。 云南白藥集團的總體概況和發(fā)展前景 云南白藥集團股份有限公司是云南省醫(yī)藥工貿結合的大型綜合性企業(yè)，主要從事藥品（以中成藥為主）的生產經營及外購藥品的批發(fā)零售。 1999年，本公司被云南省科委認定為高新技術企業(yè)， 2021年被云南省經貿委、中共云南省委企業(yè)工作委員會、云南省統(tǒng)計局、計委、財政廳、省委組織部和人事廳認定為大型一級企業(yè)管 理評價單位， 1999年被國家人事部批準建立博士后科研工作站。 2021年被云南省質量技術監(jiān)督局授予 云南省 2021年全國質量管理先進企業(yè) 稱號，并被列為云南省技術創(chuàng)新示范企業(yè)，并被云南省經貿委、財政廳評為 2021年云南省管理優(yōu)秀達標企業(yè)，被云南省質量管理協(xié)會授予 2021年度云南省質量效益型先進企業(yè) 稱號，并被列為云南省技術創(chuàng)新示范企業(yè)， 2021年被云南省政府列為 10戶重點扶持的醫(yī)藥企業(yè)之一。 國際上也很重視對云南白藥的研究，美國腫瘤研究所從云南白藥中分得皂貳Ⅰ和皂貳Ⅵ，均顯示有抗癌活性。日本則在運用云南白藥 并辨證加減治療腫瘤方面有一定成效；日本張瓏英醫(yī)師使用中國的云南白藥治療系統(tǒng)性紅斑狼瘡 3例，效果較好；另外還治療 1例左肩部硬纖維瘤，雖經兩次手術但因其部位所限而不能完全切除，因此再次復發(fā)，投予云南白藥及疏經活血湯、六味地黃丸提取液，藥后 4個月痊愈，其后 6年內未見異常。在東歐國家和原蘇聯(lián)，云南白藥也倍受關注 [8]。 學士學位論文 20 隨著中國的入世及黨中央西部大開發(fā)的戰(zhàn)略的實施，云南白藥集團面臨著巨大的挑戰(zhàn)和嚴重的考驗。中國加入 WTO 后，根據(jù)該組織的原則精神，國家必須減讓關稅，取消或減少非關稅壁壘，這樣，大量的醫(yī)藥產品將 會涌入中國市場，給中國的醫(yī)藥品以巨大的沖擊。在這過程中，受國家關稅的保護的醫(yī)藥品不得不降低價格以適應市場競爭的需要，因此，公司必須在產品的開發(fā)、技術的創(chuàng)新以及管理上加大力度，降低成本，從而真正降低產品的價格，融入國際醫(yī)藥品市場。 中國加入 WTO 還將對現(xiàn)有的制藥企業(yè)的產品結構造成沖擊。近年來，由于醫(yī)藥行業(yè)缺乏競爭，制藥行業(yè)中某些藥品的經濟效益較好，從而引發(fā)了重復建設，技術經濟水平差，缺乏規(guī)模效益。中國入世之后，在公平的環(huán)境下，外國企業(yè)和產品可以付出很低的代價進入我國市場，從而形成競爭，促進產業(yè)結構和產 品結構合理化。對于云南白藥集團，它則可以利用云南省的資源優(yōu)勢，大力開發(fā)天然藥物和生物資源，研制具有云南特色的名牌產品，以增強競爭 [9]。 另外，根據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局的規(guī)定，國家對流通企業(yè)和生產企業(yè)實行的GSP 和 GMP 認證必須在 2021年 6月 30日之前完成，這樣一來，在全國現(xiàn)有持證的醫(yī)藥經營企業(yè) 13萬家中，紛紛出現(xiàn)了并購重組和企業(yè)內的改造。 面對這些競爭和社會需求，云南白藥集團尋求出路和