某學院物流管理專業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計(編輯修改稿)
2024-08-28 22:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （13）理貨區(qū)8（14）9（11）加工區(qū)8（15）7（18）分揀配貨區(qū)5（20）發(fā)貨區(qū)③物流強度等級劃分 由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難且沒有必要，SLP中將物流強度轉(zhuǎn)化成五個等級，分別用符號A、E、I、O、U來表示，其物流強度逐漸減小，對應著超高物流強度、特高物流強度、較大物流強度、一般物流強度和可忽略搬運五種物流強度。作業(yè)單位對或成為物流路線的物流強度等級，應按物流路線比例或承擔的物流量比例來確定。以下是物流強度等級比例劃分表和該配送中心物流強度分析表。圖表4— 5流強度等級比例劃分表物流強度等級符號物流路線比例（%）承擔的物流量比例（%）超高物流強度A1040特高物流強度E2030較大物流強度I3020一般物流強度O4010可忽略搬運U圖表4— 6配送中心物流強度分析表序號成對作業(yè)單位強度值物流強度路線累計路線比例累計物流強度比例強度等級(1234…………........................................87….. ...210)1進貨區(qū)—理貨區(qū)2101%%A2檢驗區(qū)——常溫區(qū)872%%E3檢驗區(qū)——暫存區(qū)703E4暫存區(qū)——分揀區(qū)104%%I5冷藏區(qū)——發(fā)貨區(qū)105I6常溫區(qū)——發(fā)貨區(qū)106I7檢驗區(qū)——分揀區(qū)1O7I8冷藏區(qū)——理貨區(qū)1O8I9冷藏區(qū)——加工區(qū)99I10冷藏區(qū)——加工區(qū)910I11理貨區(qū)——分揀區(qū)911I12常溫區(qū)—冷凍區(qū)912I13冷凍區(qū)—加工區(qū)913I14理貨區(qū)—加工區(qū)914I15加工區(qū)—分揀區(qū)815%%O16揀貨區(qū)—發(fā)貨區(qū)816O17進貨去—加工區(qū)717O18加工區(qū)—發(fā)貨區(qū)718O19檢驗區(qū)—冷藏區(qū)619O20分揀區(qū)—發(fā)貨區(qū)520O21暫存區(qū)——冷凍區(qū)521O22常溫區(qū)—加工區(qū)422O23常溫區(qū)—冷藏區(qū)323O24進貨區(qū)—發(fā)貨區(qū)324O25暫存區(qū)—加工區(qū)225O26冷凍區(qū)——理貨區(qū)126O合計530④配送中心單位物流原始相關表 在行與列的相互方格中填入行作業(yè)單位與列作業(yè)單位間的物流強度等級，得出物流原始相關表。圖表4— 7配送中心單位物流原始相關表至從進貨區(qū)檢驗區(qū)暫存區(qū)常溫區(qū)冷藏區(qū)冷凍區(qū)理貨區(qū)加工區(qū)分揀配發(fā)貨區(qū)進貨區(qū)UUUUUAOUO檢驗區(qū)UEEOUUUIO暫存區(qū)UEUUOUOIU常溫區(qū)UEUO IUOII冷藏區(qū)UOUOUIIUI冷凍區(qū)UUOIUOIUU理貨區(qū)AUUUIOIIU加工區(qū)OUOOIIIOO分揀區(qū)UIIIUUIOO發(fā)貨區(qū)OOUIIUUOO⑤物流相關表圖表4— 8配送中心物流相關表通過物流原始相關表，可以進一步的分析出該配送中心的進貨區(qū)、檢驗區(qū)、暫存區(qū)、常溫區(qū)、冷藏區(qū)、冷凍區(qū)、理貨區(qū)、加工區(qū)、分揀配貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)之間的相互關系，以便清楚地理解各個作業(yè)單位之間的關系進而對配送中心進行規(guī)劃布置。進而得出SLP中著名的物流相關表。1進貨區(qū)2檢驗區(qū)4常溫區(qū)5冷藏區(qū)3暫存區(qū)9分揀配貨區(qū)6冷凍區(qū)7理貨區(qū)10發(fā)貨區(qū)8加工區(qū)UEUOUIOOOEUUIIIIUIUIOOOUIUUOUAUOIOUUUUUIIIOUO以下還涉及11退貨處理區(qū)、12批量平面存置區(qū)、13辦公區(qū)、14消防設施存放區(qū)、15貨架區(qū)、存貨區(qū)，經(jīng)過分析可得出如下關系圖表4— 9物流相關表補充1234567891011121314151611UUUUUUUUUUUUUUU12UUUUUUUUUUUUUU13UUUUUUUUUUUUU14UUUUUUUUUUUU15UUUUUUUUUUU16UUUUUUUUUU2）配送中心作業(yè)單位相互關系分析①準備條件物流分析所得到的是定量的相互關系，得是各作業(yè)單位之間還存在著其他關系。因此，在分析作業(yè)單位相互關系時，除了物流關系外，還要考慮非物流的相互關系。它們一般不能用定量的方法得到，而要用一些定性的方法。這時相關圖每個菱形格子不但要表示兩兩之間的密切程度等級，還要加上評級的理由。在確定了作業(yè)單位的相互關系密切程度的影響因素以后，就可以給出個作業(yè)單位之間的密切關系程度等級，在SLP中作業(yè)單位之間相互關系密切的程度分為A、E、I、O、U、X進行等級劃分，同時各作業(yè)單位的配對數(shù)也要符合常規(guī)比例，如下圖所示：圖表4— 10作業(yè)單位關系密切程度劃分關系密切程度等級符號作業(yè)單位配對比例絕對必要靠近A1%3%特別重要靠近E2%5%重要I3%8%一般O5%15%不重要U20%85%不希望靠近X0%10%確定作業(yè)單位密切程度等級的主要因素，也就是評級理由，在相關圖中一般以代碼表示。圖表4— 11作業(yè)單位等級影響因素代碼設計編號理由編號理由1工作流程的連續(xù)性5使用一套人員2流通服務6共用設備設施3物料搬運7振動、噪音4管理方便8聯(lián)系頻繁程度②配送中心作業(yè)單位相互關系表通過對該配送中心的作業(yè)單位及其相應之間的聯(lián)系，結(jié)合影響因素最終得出配送中心的作業(yè)單位相互關系表。圖表4— 12配送中心作業(yè)單位相互關系表1進貨區(qū)2檢驗區(qū)4常溫區(qū)5冷藏區(qū)3暫存區(qū)9分揀配貨區(qū)6冷凍區(qū)7理貨區(qū)10發(fā)貨區(qū)8加工區(qū)11退貨處理區(qū)15貨架區(qū)13辦公區(qū)14消防設施存放區(qū)12批量平面存置區(qū)16存貨區(qū)3）作業(yè)單位綜合關系圖①配送中心作業(yè)單位綜合關系表在大多數(shù)配送中心中，各作業(yè)單位之
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