【文章內容簡介】 等情況。 對于五千元以下的儀器、設備的采購 添置，經校長批準方能予以實施。 對于五千元以上的儀器、設備的采購添置，校長需向學校行政會通報并經教育局 有關部門 批準方能予以實施。 對于五萬元以上的儀器、設備的采購添置，校長需向教代會通 13 報詳細說明情況，經教代會通過方能予以實施。 所有儀器、設備，建設項目的資金使用情況應在儀器、設備添置完畢及建設項目工程竣工后應及時向校務公開領導、監(jiān)督小組審核，超過五萬元的應通過教代會審核。 校長及有關負責部門應認真做好解釋工作。 （四）業(yè)務招待費使用公開的實施辦法 學校每年在年初向全體教師公布學校業(yè)務招 待費的全年核定額，年終向全體教師公布全年業(yè)務招待費的實際支出額。 如果全年業(yè)務招待費的實際支出額超過全年核定額校長應將使用情況向校務委員會、教代會主席團、校務公開領導監(jiān)督小組作有關解釋說明。 學校各職能部門在工作開展過程中如需使用業(yè)務招待費應按有關規(guī)定向校長提出申請經校長及財務部門批準后方能使用。 校長、書記在學校工作開展過程中，如需使用業(yè)務招待費，應按有關規(guī)定互相通氣，經財務部門批準后方能使用。 學校業(yè)務招待費的使用，應嚴格按照財務部門的有關規(guī)定，手續(xù)必須完備。 （五）學校評優(yōu)、評優(yōu)公開的 實施辦法 行政領導在教職工會議上明確評優(yōu)、報優(yōu)的條件、范圍及要求。 教職工根據實際情況進行自薦或推薦，并提供事跡材料。 學校領導班子根據材料，結合平時考核、階段性考核及專題性考核的情況，經醞釀后交學校行政會商討，確立評優(yōu)人選。 有明顯異議的人選，要加強調查研究，認真聽取黨內外群眾意見。 行政領導在教工會議上向全體教職工通報評優(yōu)人選，并簡述理由。 完善有關本次評優(yōu)、評優(yōu)工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據。 （六）、學校重大福利、獎金分配公開的實施辦法 學校重大福利、獎金的分配 一般以現(xiàn)有的，已在教代會上通過的各項分配方案、制度為依據。 屬臨時性的，在節(jié)假日、慶典活動中發(fā)放的福利、獎金及對全校做出貢獻的個人或集體的獎金分配，原則上參照現(xiàn)有的、已在教代會上通過的制度執(zhí)行。 對那些制度未能涉及的福利獎金分配，校長應根據學校實際情 14 況，提出實施方案，并在行政會議上聽取行政人員的意見。 在行政會上確立的分配方案，人均金額超過 500 元的，需在教職工會議上通報。 所有福利、獎金的分配應做到帳目清楚，查有實據。 （七）學校主要領導廉潔情況公開的實施辦法 凡學校領導接受外單位所贈 送的貴重禮品，必須在禮品登記表上登記。 凡學校領導參加各部門單位組織的外出交流考察活動必須在外出活動登記表上進行登記，登記內容包括時間、地點、費用等。 校務公開監(jiān)督小組將上述的禮品登記表、外出活動表、自查情況表審核情況在教代會上向全體教職工公開匯報、聽取意見。 （八）教工的養(yǎng)老保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金交納情況公開的實施辦法 將教工的養(yǎng)老保險金等交納比例在教工大會進行宣傳、公布。若遇四金調整，總務處將調整方案在學校公示欄予以公布。財會人員將調整的額度與每位教職工進行認真核對。 校務公開領 導小組會同總務處在每年年初、年末各審核一次。領導小組將審核情況在公示欄中進行公示。 學校教職工在每月工資發(fā)放時進行核對，若有差錯及時與學校財會人員聯(lián)系，學校財會人員與銀行取得聯(lián)系查找原因并做好復對工作。 做好每年一次住房公積金、養(yǎng)老保險金銀行帳單發(fā)放工作， 讓每位教職工了解學校當年公積金、養(yǎng)老保險金撥交情況和個人住房公積金使用情況及公積金、養(yǎng)老保險金的累積情況。 （九）學校對外公開的實施辦法 學校在每學期開學前，向社會公開代辦費收費標準，并在規(guī)定的期限內收費，不得超標準和提前收費。學期結束，學校 提供結算清單，超支部分不得補收。 凡學校計劃組織的課外教育活動，如夏令營、春游、秋游、觀看電影、戲劇、參觀等，學校須提前征求意見，經家長同意參加活動，費用以實際使用收繳。 凡學校為學生征訂的報刊等，事先做好宣傳工作，征得家長支持，方可代訂，不得強行規(guī)定訂閱。不得征訂教育局規(guī)定的教學用書以外的其他輔導材料。 除國家規(guī)定的衛(wèi)生、保健費。如群體預防措施，常規(guī)性體檢， 15 紅十字互助基金，列入代辦費開支外。其他，如平安保險、住院基金保險，午餐、點心等屬于校方為學生代辦服務項目須家長提出，按學年度、月繳費，學校 方可代辦。 16 石牌小學家長委員會章程 第一章 總則 第一條：石牌小學家長委員會是以學生家長為主體，學校周邊社區(qū)有關人員等共同參與，協(xié)助學校共同開展與推進素質教育，支持、監(jiān)督學校工作的群眾性組織。 第二條：家長委員會的宗旨是為了全面貫徹黨的教育方針， 實踐學?！盁o墻德育”的德育理念， 充分發(fā)揮家長對學校教育活動和管理的參謀、監(jiān)督作用， 整合社會、學校、家庭的教育資源， 為家長、社區(qū)支持參與學校管理提供制度保障，增加學校辦學的透明度，增強社會對學校辦學的監(jiān)督力度，提高學校的“公信”度，進一步提升學校的辦學水平。 第二章 組織 第三條： 家長委員會成員由在校學生中關心孩子成長，熱愛教育、熱情支持學校工作的家長代表組成 。 第四條： 家長委員會成員由家長自我推薦或班級推薦，經學校行政研究確定后，由學校發(fā)給聘書 ,任期一年，可以連任。 第五條： 家長委員會設正主任委員 1名、副主任委員 2名，由學校提出建議或民主推選名單，委員會全體成員討論通過。年級組成立年級組家長委員會。班級成立班級家長聯(lián)絡小組。 第六條： 家長委員會需聘請一位學校教師負責各委員之間、委員會與學校之間的聯(lián)絡組織工作。 第三章 職能 第七條：家長委員會應發(fā)揮以下各方面 的作用： 加強學校和家庭的溝通，密切保持學校和家庭、社區(qū)的聯(lián)系，促進學校、家庭社區(qū)教育一體化的形成。 參與學校民主管理，支持學校的教育、教學改革，督促學校全面貫徹教育方針。 配合學校共同研討教育、教學的相關問題，全面推進素質教育，切實提高教育質量。 保障家長對于學校教育的知情權、選擇權、監(jiān)督權、評議權和參與決策權。 第四章 權利和義務 第八條： 家長委員會權利 對學校的 辦學 理念 、辦學 目標、工作計劃和辦學情況有知情權、參與監(jiān)督權 17 對學校的教育教學工作和日常管理可以提出意見和合理化 建議，對學校工作及教職員工可以給予監(jiān)督和評議。 對于學生的處理意見，有監(jiān)督權。 第九條：家長委員會的義務 理解學校的辦學理念，關注和了解學校辦學的情況，聽取學校的工作匯報，為學校的全面發(fā)展獻計獻策。 積極參與、配合學校舉行的重大教育活動。 傾聽其他家長對學校的意見、建議和要求，并及時向學校反饋。 根據自愿原則，發(fā)動家長為學校工作各項提供精神或物質上的幫助和支持。 促進學校與家長之間的溝通和了解，盡力協(xié)助學校解決家長和學校之間發(fā)生的問題。協(xié)同校方做好有關學生及其家長工作。 第五章 附則 第十條：本章程實施過程中，委員會可根據實際情況進行必要的修改。 第十一條：本章程自家長委員會成立之日起生效。 18 二、機構職能、崗位職責制度 （一）校級領導 （二）內設機構及管理人員 （三）教學人員職責 （四）非教學人員職責 19 （一）校級領導 石牌小學校長崗位職責 校長是學校行政的負責人，主持學校的教育、教學和行政領導工作。對外代表學校，在校內對全校工作負主要責任。根據廣東省教育廳關于《廣東省中小學校長負責制工作的暫行規(guī)定》，校長的基本職責為： 執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國 家法律、法規(guī)、堅持社會主義辦學方向，執(zhí)行教育部門的決定和指示，完成國家下達的教育計劃和各項任務。 領導學校教育、教學工作，維護正常的教學秩序，積極開展教學改革和教 研活動，努力提高教育質量，使學生德、智、體、美、勞得到全面發(fā)展， 成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義一代新人。 管理學校的人事工作，做好教職工的使用、考核、獎懲和培訓工作，建立結構合理、合格穩(wěn)定的教師隊伍。加強思想政治工作，關心群眾生活，充分調動教職工的積極性。 管理學校經費，做好經費預算和核算，提高教育投資的社會效益和經 濟效益，不斷改善辦學條件和教職工的生活福利待遇。 管理校舍、設備、校產，搞好行政管理和后勤工作以及校園建設。 建立和健全學校有關規(guī)章制度和必要的學習、會議制度，建設良好的校紀、校風。 指導學校共青團、少先隊、教工會、學生會等群眾組織開展工作。 副校長協(xié)助校工作。 20 石牌小學校長辦公會議制度 校長辦公會議是學校最高行政會議，主要任務是制訂學校發(fā)展規(guī)劃和學校行政工作計劃，研究、決定學校重大的行政工作問題。 會議由校長主持，全體副校長參加。 校長由辦公會議原則上每月舉行 一次，要明確時間，列入校長工作日程表，必要時也可臨時召開。 校長在會前要提出會議的主要議題，與會人員要做好出席會議的準備工作，要嚴肅認真參加討論。 會議要充分發(fā)揚民主，講究效率，一般情況下，由校長最后作出決定并負責組織實施。 校長因病因公暫時離校時，委托一名副校長主持辦公會議，在此期間作出的有關決定，在校長到職后應予以報告。 做好會議記錄，建檔備查。 與會者必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，不得泄露討論情況及不同意見。 21 石牌小學行政工作會議制度 學校行政工作會議的主要任務是校 長根據學校工作計劃和校長辦公會議決定，布置階段性和日常性的工作任務，研究完成任務的方法與要求，檢查、總結任務完成的情況，使學校各項工作穩(wěn)步而有序地按既定目標前進。 學校行政會議由校長主持召開，也可按校長辦公會議決定委托副校長主持召開。 學校行政工作會議出席對象為校級和中層干部。 學校行政會議一般每周舉行一次，具體時間應排入學校日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。 全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因事因病不能出席者在履行請假手續(xù)，與會人員必須要做好會前準備工作。 校長布置工 作任務應明確、具體，要符合部門實際；部門應積極接受任務，不推委，按要求和時限保質保量完成。 學校行政工作會議由專人做好會議記錄，對未能出席會議的同志負責做好傳達或轉達工作。 與會者必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，不得泄露討論情況及不同意見。 22 石牌小學學校 黨支部 書記崗位職責 負責抓好黨的思想建設。密切結合學校的中心工作，組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學習、貫徹黨的路線、方針和政策，不斷提高黨員的思想政治素質，使黨員在學校各項工作中 起到先鋒模范作用。 負責抓好黨的組織建設，負責領導和督促檢查有關黨員教育、管理的各項制度，負責主持召開 黨員 民主生活會，組織好每兩年一次的黨支部建設目標管理評估、民主評議黨員和推優(yōu)評先活動。 負責制定和實施發(fā)展黨員工作計劃，組織開展多種形式的活動，對入黨積極分子進行黨的基本知識和黨的宗旨教育，及時吸收符合黨員條件的優(yōu)秀分子入黨，使黨員的比例逐年有所提高。 負責干部的教育、培養(yǎng)和考察工作。根據黨管干部的原則，按照干部管理權限，與行政領導一起，配合學校組織部門，做好分管的各級干部的選拔、教育、培養(yǎng) 、考核和監(jiān)督，做好后備干部的選拔、培養(yǎng)工作，做好系、部、中心領導班子的調整、配備、建設工作，指導下屬基層黨組織做好所有干部的教育和管理工作。 負責教工和學生的思想政治教育工作，樹立良好的黨風、校風、教風和學風，團結和帶領全體黨員和群眾齊心協(xié)力，搞好學 校 的教學、科研和管理工作。根據學校黨委的思想政治工作計劃安排，組織開展多種形式的思想政治教育活動，注意開展師生員工的工作、學習、生活、思想等方面情況的調研，有針對性地做好思想教育工作。 負責抓好黨風廉政建設。經常對黨員、干部進行黨風、黨紀和政紀教 育，協(xié)助上級紀監(jiān)審部門及時查處黨員違紀行為，受理黨員的控告和申訴。 堅持黨的民主集中制，遵循集體領導與個人分工負責相結合的原則，帶領好黨 支部 一班人，積極支持行政領導按其職責權限充分行使職權，參與本單位發(fā)展規(guī)劃、 學科建設、改革方案、師資培訓、人事安排、經費使用、職稱評聘 以及涉及面廣的群眾福利等重大事項的討論與決定，并通過黨組織的工作，保證各項工作的順利實施。 領導工會、教代會、共青團等群眾組織開展工作，充分發(fā)揮他們的作用。 做好離退休老同志的工作，關心他們身體健康和生活福利，為他們排憂解難，并 充分發(fā)揮老同志的作用，使他們老有所為、老有所樂。 23 組織每學期 黨支部 工作的計劃制訂和總結，重大事項須及時向上級黨委匯報。 24 石牌小學學校副校長崗位職責 組織開展教育教學管理工作，落實教學、教研計劃和教學管理常規(guī)，保證完成小學階段的義務教育任務，適齡兒童入學率