【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：3 水泥砂漿找平 1： 1 水泥細(xì)砂漿貼耐磨磚 M2 僅用于架空層 因處半地下 建議做防水層 2． 2 樓面 M2 1285． 62 某住宅樓計(jì)算工程量表 P 一 11 序號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱(chēng) 工程量 備 注 單位 數(shù)量 耐磨磚樓面（含樓梯面） l、基層清理 樓面 1： 3 水砂漿找平 1： 1 水泥細(xì)砂漿貼耐磨磚、 M2 1 一 6 層平均面積為 214． 27． 某住宅樓施工組織設(shè)計(jì) 廣州城建職業(yè)學(xué)院 15 2． 3 廚、衛(wèi)間樓面 M2 187． 69 廚、衛(wèi)間耐磨磚地面 （自下而上） 純水泥漿一道 20 一 50 厚 C20 細(xì)石砼向地漏找坡 2厚 911 防水涂膜周邊上翻 300 20厚 1： 3 水泥砂漿找平 3 厚 1： 1水泥細(xì)砂漿貼耐磨磚 M2 用于 1 一 6層廚衛(wèi)間 平均面積為 31． 28 3 外墻條磚貼面 M2 1187． 26 外墻條磚貼面 （自里往外） 刷水泥素漿一道 15 厚 1： 3 水泥砂漿打底 掃毛 5 厚‘防滲寶 .’牌水泥漿抹毛面 3 厚 1： 1 水泥細(xì)砂漿加水重20％ 108 膠粘貼條磚 純水泥漿勾縫 M2 按 6。 5 層計(jì) 每層外墻面積為 182． 66, 4 門(mén)窗扇安裝 . M2 4． 1 防盜門(mén)（ 2 樘） M2 6． 15 用于架空層 4． 2 鋼門(mén)（ 12 樘） M2 22． 56 用于架空層 4． 3 入戶(hù)保安門(mén)（ 1 一 6 層）共 12 樘 . M2 25． 2 每層 4。 2 氣 4． 4 陽(yáng)臺(tái)鋁合金推拉門(mén)（ 1一 6層） 兩種 各12 樘 每層各 2 樘 M2 103． 68 每層 17。 28. 4． 5 塑鋼窗 架空層、 1一 6層 共 12種 117樘 M2 194． 76 其中：架空層 4種 共 16 樘 . M2 9． 9 1層 5種 共 16 樘 M2 29． 0 2層 6種 共 17 樘 M2 30． 8 3一 4層 5種 共 17樘 M2 31． 25 5層 5種 共 17樘 M2 29． 81 6層 6種 共 17樘 M2 32． 75 某住宅樓施工組織設(shè)計(jì) 廣州城建職業(yè)學(xué)院 16 某住宅樓計(jì)算工程量表 P一 12 序號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱(chēng) 工程量 備 注 單位 數(shù)量 5 安玻璃及門(mén)窗油漆 5． 1 陽(yáng)臺(tái)門(mén)安 6厚白玻 M2 103． 68 每層 17。 28 5． 2 塑鋼窗安 5厚白玻 M2 194． 76 架空層 9。 9 1一 6層 30。 8 5． 3 鋼門(mén)油漆 M2 22． 56 架空層 6 樓梯不銹鋼欄桿制作安裝 . M2 28． 7 每層 4。 8 7 陽(yáng)臺(tái)方鋼欄桿 . 制作安裝及油漆 M2 105． 46 每層 17。 6. 8 拆除外墻腳手架（外墻投影） M2 1237． 17 9 散水 踏步及架空層入口 . 9． 1 散水 素土夯實(shí) 70 厚碎石墊層 80 厚 C20 砼 1： 2。 5水泥砂漿抹面 M2 54． 12 9． 2 入口處零星砌磚墻 M2 2． 06 9． 3 入口處地面 素土夯實(shí) 70厚碎石墊層 80 厚 C20 砼墊層 20 厚 1： 水泥砂漿抹面 M2 13． 05 9． 4 1： 水泥砂漿零星抹灰 M2 13． 77 9． 5 集水井扒梯、鋼蓋板 扒梯 ф 20 圓鋼 鋼蓋板 6 厚花紋鋼板 Kg M2 15 1． 96 某住宅樓施工組織設(shè)計(jì) 廣州城建職業(yè)學(xué)院 17 第三章 施工部署： 第一節(jié)．工程項(xiàng)目管理目標(biāo) 1指導(dǎo)思想 充分發(fā)揮我公司的管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，貫徹項(xiàng)目法施工原理，依靠生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)實(shí)力，以 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系為保證，本著急業(yè)主之所急 ,為建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益著想的精神，信守合同，竭誠(chéng)服務(wù)，以?優(yōu)質(zhì)、高速?為整體工程施工的出發(fā)點(diǎn)和歸宿并貫穿施工的全過(guò)程，精心組織、精心施工，為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品。 2部署原則 目標(biāo)管理原則：程序管理原則、過(guò)程控制原則、均衡施工原則。 3總體部署 合理有序地進(jìn)行施工是加快施工進(jìn)度和確保工程質(zhì)量的前提， 各級(jí)施工人員必須按照總體部署的要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。 4施工項(xiàng)目管理目標(biāo)： 嚴(yán)格按照工程合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。 本工程為某學(xué)院的教師住宅樓，一共建 3 棟，占地面積為 平方米，建筑的總面積為 平方米。 5工期目標(biāo)： 本工程定于 2020 年 4月 1日開(kāi)工，總工期 244 天于本年 11 月 30 日竣工； 6質(zhì)量目標(biāo)： 工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足國(guó)家技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求，確保工程竣工驗(yàn)收合格，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程； 7安全目標(biāo)： 杜絕重大傷亡事故和中毒事故，輕傷率控制在 4%以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)?五無(wú)?（無(wú)重傷 ，無(wú)死亡，無(wú)倒塌，無(wú)中毒，無(wú)火災(zāi)）； 8文明施工目標(biāo)： 落實(shí)責(zé)任，文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)市安全文明工地；消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，重大火災(zāi)事故為零； 9綠色施工目標(biāo)：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，減少灰塵污染，杜絕環(huán)境污染，美化施工周邊環(huán)境；降低成本目標(biāo)：降低成本率 2%。 某住宅樓施工組織設(shè)計(jì) 廣州城建職業(yè)學(xué)院 18 第二節(jié) 實(shí)施措施 我項(xiàng)目部在組織實(shí)施中，實(shí)行項(xiàng)目法施工，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部；成立一個(gè)素質(zhì)好、技術(shù)高、強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理班子，是確保工程順利完成的重要條件。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、 質(zhì)量員、安全員、材料員、砌、翻樣等組成。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部自始至終掌握著工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和動(dòng)態(tài)，定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)有效地解決施工中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。在組織上確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并在本工程施工中再創(chuàng)佳績(jī)。 1)目標(biāo)的管理 按照國(guó)家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，本公司將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)三合一整合管理體系驗(yàn)收，將嚴(yán)格按照整合管理體系文件以及國(guó)家和省、市及公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行管理，健全各項(xiàng)管理制度，做到目標(biāo)層層落實(shí)與分解，列成圖表上墻，明確責(zé)任人，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行調(diào)控，接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控 制的原理，對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行控制，以確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2)勞動(dòng)力管理 目前，項(xiàng)目班子和主要工種根據(jù)目前情況已計(jì)劃準(zhǔn)備就緒，處在待命階段，勞動(dòng)力可隨項(xiàng)目部投入本工程的施工。其次，可隨時(shí)組織好經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)的各工種勞動(dòng)力，滿(mǎn)足本工程需要。項(xiàng)目部根據(jù)工程各階段進(jìn)展和實(shí)際需要，合理計(jì)劃各分部分項(xiàng)工程所需勞動(dòng)力，列出計(jì)劃表，以便及時(shí)調(diào)集勞動(dòng)力，確保工程進(jìn)度，減少窩工，降低不必要的成本支出。 3)材料管理 必須加強(qiáng)做好材料進(jìn)場(chǎng)和管理工作，要求嚴(yán)格按照施工場(chǎng)布圖進(jìn)行材料堆放，做到材料分類(lèi)堆放、材料 標(biāo)識(shí)明確，以確保整個(gè)施工場(chǎng)地整齊、清潔。在工程施工進(jìn)程中，按每月所編制作業(yè)計(jì)劃，精確計(jì)算出計(jì)劃材料需用量，填好材料計(jì)劃表，確保材料 充足、及時(shí)供應(yīng)。 項(xiàng)目工程材料管理有工作經(jīng)驗(yàn)人員，掌握大量的材料信息及貨源，具有極強(qiáng)的材料組織能力，這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 4)協(xié)調(diào)管理 本工程在施工過(guò)程中要處理項(xiàng)目?jī)?nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系。將制定詳細(xì)的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在協(xié)調(diào)管理過(guò)程中，首先要處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部的人際、組 織和需求關(guān)系，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，要協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料供應(yīng)商等單位的近外層關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)展。 5)綜合管理 ①為確保工程順利進(jìn)展，必須要有一個(gè)安靜的施工環(huán)境，必須加強(qiáng)治安消防管理工作。 ②做好技術(shù)資料收集管理工作并與施工進(jìn)度同步，以便交工驗(yàn)收將完整資料交給某住宅樓施工組織設(shè)計(jì) 廣州城建職業(yè)學(xué)院 19 有關(guān)部門(mén)。 第三節(jié) 工程施工部署 1主要施工機(jī)械的選擇 1） 垂直運(yùn)輸方案：根據(jù)井架和塔吊的垂直運(yùn)輸性的成本、成效等綜合因素，因此此工程的垂直運(yùn)輸方案選擇一塔吊和 三臺(tái)施工電梯 ，根據(jù)合同規(guī)定，每提前一天獎(jiǎng)勵(lì) 2020 元，每延遲一 天罰款 1 萬(wàn)元。為了確保合同工期要求，同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，更加確定了一塔吊和一臺(tái)井架的最終垂直運(yùn)輸方案?；炷嗤敛捎闷?chē)泵泵送商品混凝土。 2） 水平材料運(yùn)輸：場(chǎng)外運(yùn)輸采用 1 臺(tái)東風(fēng)自卸車(chē)（ 5t）；地面和樓面水平運(yùn)輸采用人力手推車(chē)和井架共同完成。 3） 其他主要施工機(jī)械： 挖土：反鏟挖土機(jī)、自卸汽車(chē)。 壓樁：靜壓樁機(jī)。 混凝土工程：砂漿攪拌機(jī)及鋼筋、模板加工機(jī)械。 2施工區(qū)段劃分及施工流向。 1） 施工區(qū)段：本工程由 3棟同類(lèi)工程組成，而且標(biāo)準(zhǔn)層面積較小，工程量不大，因此選擇每一棟樓作為一個(gè)施工段。 2） 施工流向： 3棟樓按 A1→ A2→ A3順序，組織流水施工。 3單體工程施工流向及施工順序。 1） 施工起點(diǎn)和流向 :先地下，后地上；先主體，后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后設(shè)備；先干線，后支線。 主體工程豎向自下而上施工，平面上從東邊開(kāi)始，向西施工。室外裝修工程采用由上而下的流向。填充墻砌筑在 3 層主體完成后自下而上進(jìn)行；室內(nèi)裝修采用自上而下的流水施工流向。 2） 施工順序： 打樁→ 土方開(kāi)挖（含邊坡支護(hù)）→余土清理→基礎(chǔ)放線→底板墊層及找平→防水及保護(hù)層→二次放線→地下結(jié)構(gòu)→主體結(jié)構(gòu)→屋面工程→墻體砌筑→內(nèi)外粗裝→內(nèi)外裝修→（其中地下室外 防水、回填土在主體升高過(guò)程中穿插進(jìn)行）→設(shè)備安裝→精裝修 ：考慮到地下水位和工程地質(zhì)條件的影響，決定采用靜壓樁機(jī)→基坑土方開(kāi)挖→樁承臺(tái)→地梁→土方回填的施工順序進(jìn)行基礎(chǔ)施工。 ：綁扎子鋼筋→支柱子模板→支梁板模板→澆柱子混凝土→綁梁板鋼筋→澆梁板混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆模。 ：頂棚→墻面→樓板面，樓梯間在室內(nèi)裝修完工之后，自上而下統(tǒng)一進(jìn)行裝卸。 3） 主要的施工方法。 a樁：采用靜力壓樁。 b土方開(kāi)挖：挖土機(jī) +自卸車(chē)。 某住宅樓施工組織設(shè)計(jì) 廣州城建職業(yè)學(xué)院 20 c 混凝土制備：采用商品混凝土。 d腳手架工程： 采 用扣件式鋼管腳手架、門(mén)式腳手架。 e模板：選用七夾板。 f 鋼筋加工統(tǒng)一在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行；鋼筋（水平方向） 連接選用電弧焊、綁扎；豎向連接采用電渣壓力焊。 第四節(jié) 項(xiàng)目管理體系 組織機(jī)構(gòu)框圖如下： 名 稱(chēng) 姓名 職 務(wù) 職 稱(chēng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)員 項(xiàng)目技術(shù)員 項(xiàng)目工長(zhǎng) 工長(zhǎng) 材料員 材料員 質(zhì)量員 質(zhì)量員 安全員 安全員 某住宅樓施工組織設(shè)計(jì) 廣州城建職業(yè)學(xué)院 21 資料員 資料員 說(shuō)明： ① 將施工現(xiàn)場(chǎng)管理劃分為四部、四條線進(jìn)行管理，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立辦公室。 ② 本項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)安部、工程部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資部。技術(shù)質(zhì)安部由項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、工程部由生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃部和物資部由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 1．項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 是公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，是公司各種政策的具體實(shí)施者，是安全、文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織和管理生產(chǎn)各要素，協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府相關(guān)職能部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、分承包商等的關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 2．項(xiàng)目部總工程師的職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，對(duì)質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查；組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全文明施工的相關(guān)措施。 3．生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好人、財(cái)、物的合理調(diào)度，搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，解決生產(chǎn)中的各種具體問(wèn)題。是安全文明施工的直接指揮者。 4．預(yù)算員的職責(zé) 負(fù)責(zé)及時(shí)地向業(yè)主報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工程量的完成情況并結(jié)算相應(yīng)的工程款；負(fù)責(zé)對(duì)合同的管理，對(duì)違約行為進(jìn)行索賠。 負(fù)責(zé)對(duì)工程成本的管理，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理傳遞有關(guān)工程成本的信息，以便項(xiàng)目經(jīng)理能采取有效的控制措施 。 5．內(nèi)業(yè)技術(shù)員的職責(zé) 在總工程師的指導(dǎo)下，完成各項(xiàng)具體的技術(shù)工作：編制施工所需的技術(shù)方案、分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；辦理工程的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù)；處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理和保管工作；負(fù)責(zé)及