管理評審計劃全套示范資料(編輯修改稿)
2025-01-20 07:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理； 顧客投訴的處理； 糾正和預防措施實施情況； 廠組織機構(gòu)、職責分配、資源分配是否適宜； 體系的要素及相應(yīng)的文件是否有修正的需要； 顧客或員工對質(zhì)量管理體系有益的建議。 編制 : 審核 : 批準 : 日期 : 注意：管理評審輸入資料范例可在西部質(zhì)量論壇 內(nèi)部審核 實戰(zhàn) 區(qū)下載，本處省略。 管理評審報告 序號 : 編號 : 評審會議時間、地點 : 2021年 7月 20日 公司會議室 評審目的 : 就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，評價質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀，評價質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。 參加評審人員 : 總經(jīng)理、管理者代表、質(zhì)量管理體系涉及的各部門負責人 評審內(nèi)容摘要 : 1． 全公司應(yīng)樹立以顧客為關(guān)注焦點意識； 2． 廠的質(zhì)量管理體系是有效的，質(zhì)量方針與目標是適宜的； 3． 廠質(zhì)量管理體系需要持續(xù)有效進行，不斷提高 評審結(jié)論 : 1． 司的質(zhì)量管理體系是有效的 2． 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標是適宜的 3． 廠資源配備是適
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