給力文化傳媒創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-01-20 06:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)總監(jiān)本科（工程管理）銷售王倩22財務(wù)總監(jiān)本科（工程管理）會計部門/崗位 負(fù)責(zé)人 職責(zé)總經(jīng)理夏正磊負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷策劃及宣傳設(shè)計部待定負(fù)責(zé)廣告的設(shè)計、創(chuàng)意業(yè)務(wù)部王超負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系、市場拓展財務(wù)部王倩負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具項 目原值月折舊率（％）月折舊金額備 注 二手廣告噴繪機 （中期）25000%中期計劃電腦3臺 (中期）120003%36學(xué)校提供一臺，自己打算中期買三臺掃描儀復(fù)印機傳真機25005%125前期準(zhǔn)備購置注冊費(中期）100000/0中期注冊其他1000/0/備 注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)20090623頒布的《企業(yè)所得稅法實施條例》月折舊率=1/折舊年數(shù)/12單位：元名稱數(shù)量單價價格油墨、紙張等(中期）待定待定待定合計待定單位：元類別科目金額銷售費用宣傳推廣費用2000 銷售費用場地租金 暫無員工薪酬約辦公用品及耗材500（中期）水、電、交通差旅費500其他1000財務(wù)費用利息0單位：元類別/項目金額（元）備注（對主要費用及其他重要事項說明）固定資產(chǎn)購置合計（中期）5萬廣告噴繪機、傳真機等開辦費工商注冊、稅務(wù)登記費0/市場調(diào)查費、差旅費、咨詢費0/各種許可證審批費用0/支付連鎖加盟費用0/其他費用1000例如：買無形資產(chǎn)費用合計1000/流動資金原材料/商品采購1000油墨、紙張等原材料場地租金/ /員工薪酬（中期）50005人，每人約1000辦公用品及耗材1000紙張，裝飾水、電、交通差旅費500/其他費用1000其他人工費用合計/啟動資金總計5500（前期）/單位：元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東300054%私人拆借親屬、朋友250046%銀行貸款 銀行00 %政府小額貸款政府相關(guān)部門00 %總計/5500 100%單位：萬元項 目本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入2000加：其他收入500減：主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本0營業(yè)稅金及附加(%計算)變動銷售費用 銷售提成0邊際貢獻率(%)=（主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)稅金銷售提成）/主營業(yè)務(wù)收入100%固定銷售費用 宣傳推廣費0管理費用約1000財務(wù)費用利息支出0二、營業(yè)利潤2000減：所得稅費用（按25％計算）500三、凈利潤1500備注：員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件單位：元創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析對策行業(yè)風(fēng)險準(zhǔn)入門檻低，易被復(fù)制；名牌知名度低不斷創(chuàng)新，提高準(zhǔn)入門檻；政策風(fēng)險暫無暫無市場風(fēng)險代理費用變動做好市場預(yù)測技術(shù)風(fēng)險設(shè)計創(chuàng)新力不夠積極學(xué)習(xí)設(shè)計技術(shù)資金風(fēng)險在經(jīng)營的過程中可能出現(xiàn)資金短缺
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