【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 冊(cè)，小 論壇等） ? 兒童展區(qū)（包括兒童繪畫(huà)，兒童小制作，兒童小發(fā)明） ? 兒童商城（包括兒童用品，兒童圖書(shū)，以及兒童間的 C2C） ? 郵箱及雜志服務(wù) 目前，我們的兒童網(wǎng)站處于策劃階段。我們將以著為全世界每個(gè)兒童提供最為貼心的服務(wù)原則去執(zhí)行我們的計(jì)劃，在推廣我們的服務(wù)過(guò)程中，主要的關(guān)鍵因素是： 1． 先機(jī) 2． 服務(wù)理念 3． 網(wǎng)站設(shè)計(jì) 4． 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5． 創(chuàng)意 6． 產(chǎn)品研發(fā) 7． 政府環(huán)境 8． 消費(fèi)環(huán)境 我們的全面兒童服務(wù)將是獨(dú)一無(wú)二的，因?yàn)槲覀兪窃谕饨缰С郑ㄕ?，教育機(jī)構(gòu)）和內(nèi)部需要（兒童上網(wǎng)將成為趨勢(shì)）下，第一家以?xún)和轿环?wù)的專(zhuān)業(yè)國(guó)際化公司。 網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 2021 [網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司 ] 第 5頁(yè) 市場(chǎng)定 位（目標(biāo)市場(chǎng)）： 我們把我們的市場(chǎng)定位在 14歲以下的兒童。 針對(duì)目前中國(guó)兒童上網(wǎng)情況的調(diào)查（ 63%的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)為家庭用戶(hù)）和國(guó)外兒童上網(wǎng)的大趨勢(shì)（新浪網(wǎng)調(diào)查： 40%的兒童在上網(wǎng)，新浪網(wǎng)：， 美國(guó)：約 23％的 3 至 5 歲小孩子上網(wǎng) ）充分說(shuō)明了兒童具有很強(qiáng)的上網(wǎng)意識(shí)。那么在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)不成熟，暴力，色情泛濫的今天，提供一個(gè)純潔，健康的網(wǎng)上環(huán)境顯得尤為重要。我們以 建立國(guó)內(nèi)第一家以盈利為目的得兒童門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為目的， 主要側(cè)重于兒童的動(dòng)手能力，大量結(jié)合國(guó)外先進(jìn)教育并結(jié)合我國(guó)的國(guó)情正確引導(dǎo)兒童使用互聯(lián)網(wǎng)，建立正確的社會(huì)觀 。同時(shí)通過(guò) 廣告發(fā)放 、 網(wǎng)絡(luò)教育，短信收費(fèi)等多種形式獲得超值收益！ 根據(jù)市場(chǎng)資源，根據(jù) [新浪網(wǎng) ]的調(diào)查顯示 以北京為例： 總?cè)丝跒椋?1870 萬(wàn)人口 14 歲以下兒童： 萬(wàn) 每年的出生率約為： %（ 1870 萬(wàn) X %= 萬(wàn)） 也就是說(shuō)，在 萬(wàn)的目標(biāo)人群基礎(chǔ)上，每年都在以約 114 萬(wàn)的潛在消費(fèi)者在增加。這將使我們企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基本之一。 競(jìng)爭(zhēng)： 我們網(wǎng)站屬于新興行業(yè)，形成和發(fā)展的歷史并不長(zhǎng)，但具有很大發(fā)展的前景和投資回報(bào)。本類(lèi)網(wǎng)站并沒(méi)有完成整體布局，市場(chǎng)飽和度水平相當(dāng)?shù)?，?guó)內(nèi)同類(lèi)網(wǎng)站市場(chǎng)占 有率基本為 %，這些網(wǎng)站或者因?yàn)轶w制原因，或者因?yàn)殚_(kāi)發(fā)力量不足，或者因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)控制不力。在近期內(nèi)都沒(méi)有做大的可能。而我們將會(huì)由于獲得有效支持，憑借著進(jìn)入市場(chǎng)速度快，快速形成品牌產(chǎn)品，占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額。 資金需求： 我們正在尋求 200萬(wàn)美元的資金支持，這筆資金用于迅速成立公司，快速打入市場(chǎng)以及產(chǎn)品研發(fā)。我們采用 [利潤(rùn)分紅、二次融資或者公開(kāi)上市 ]等方法，在 3 年之內(nèi)償還這筆投資。 網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 2021 [網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司 ] 第 6頁(yè) 第二章：公司介紹 樂(lè)多網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司。針對(duì)用戶(hù)群體是 14 歲以下的兒童。主要進(jìn)行兒童網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)，兒童的全面服 務(wù)，致力于成為中國(guó)最大的兒童在線平臺(tái)，為他們創(chuàng)造一個(gè)屬于他們的健康，純潔，多彩，充滿想象力的世界。通過(guò)我們的網(wǎng)站培養(yǎng)他們正確的人生觀，社會(huì)觀。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我為孩子成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，孩子為我們撐起明天的目的。 一、宗旨（任務(wù)） 我們的目標(biāo)是將公司會(huì)成為世界上最大最權(quán)威的兒童門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，于每一個(gè)兒童共成長(zhǎng)。為家長(zhǎng)創(chuàng)造出新的教導(dǎo)方法，為孩子創(chuàng)造出另一種教育模式，讓每一個(gè)孩子都擁有自己的一個(gè)世界。 我們立志于在開(kāi)發(fā)與兒童服務(wù)領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望，在不同階段推出我們公司不同的產(chǎn)品和服務(wù)。為達(dá)到此目標(biāo)，我們將采取與政府，幼兒園， 小學(xué)等建立合作； 密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求 ，開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產(chǎn)品 ， 并在網(wǎng)站設(shè)計(jì)上創(chuàng)新，等等 方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。 為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以“ 讓每一個(gè)家長(zhǎng)放心，讓每一個(gè)老師省心，讓每一個(gè)兒童開(kāi)心 “的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。 二、公司簡(jiǎn)介 樂(lè)多網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司成立于 2021 年 9 月，其業(yè)務(wù)范圍包括在線教育及娛樂(lè)，兒童社區(qū)，兒童展區(qū)，兒童商城，郵箱及兒童雜志等服務(wù)。 本公司是一個(gè) 股份公司 。我們的公司總部在北京。 三、公司戰(zhàn)略 在網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越發(fā)達(dá)，越來(lái)越普及的今天，孩子們想要上一個(gè)適合自己 的網(wǎng)站已經(jīng)成為一種潛需求，因此我們公司將會(huì)以此為努力方向，為每一個(gè)孩子創(chuàng)造出一個(gè)健康，純潔，充滿知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。創(chuàng)造出一種全新的網(wǎng)絡(luò)教育模式。 我們公司將會(huì)以北京為基點(diǎn)，迅速進(jìn)入市場(chǎng)，向全國(guó)乃至全世界擴(kuò)展，構(gòu)建我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 2021 [網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司 ] 第 7頁(yè) 兒童是每一個(gè)國(guó)家的未來(lái)，所以政府及相關(guān)部門(mén)必會(huì)支持我們，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的政策支持和不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 我們公司將會(huì)以?xún)和?wù)費(fèi)用，兒童在線消費(fèi)以及廣告費(fèi)用為主要收入。 四、技術(shù) 專(zhuān)利技術(shù)： 我們?cè)诰W(wǎng)站推廣的同時(shí)，要不斷研究新的網(wǎng)站技術(shù)及系統(tǒng)，以及兒童產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，盡可能多擁有自己的專(zhuān)利技術(shù)及產(chǎn)品。 五、公司管理 1． 管理隊(duì)伍狀況 我們此類(lèi)網(wǎng)站屬于新興行業(yè)，我們將會(huì)創(chuàng)建管理一支有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)性隊(duì)伍。 首席執(zhí)政官： 姓名：艾禹光 性別：男。 學(xué)歷：本科學(xué)歷，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。 曾任努爾電腦公司東北地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)代表，東北地區(qū)業(yè)務(wù)總經(jīng)理 所持股份： 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的主要策劃，運(yùn)營(yíng)。 市場(chǎng)總監(jiān)： 姓名：曹益?zhèn)? 性別：男 學(xué)歷：高中 現(xiàn)任國(guó)《 kicker》雜志社中文版任副總經(jīng)理及市場(chǎng)和廣告總監(jiān) 所持股份： 主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)的規(guī)劃和執(zhí)行 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)（ Managing Director） : 網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 2021 [網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司 ] 第 8頁(yè) 姓名：陳光 性別： 男 學(xué)歷：本科，物流管理專(zhuān)業(yè) 現(xiàn)任華為物流供應(yīng)商專(zhuān)家評(píng)估團(tuán) 所持股份： 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的發(fā)展以及整體運(yùn)營(yíng) 2．外部支持： 我們目前已與下列外部顧問(wèn)機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系： 政府部門(mén)： 合作教育機(jī)構(gòu)（幼兒園或者中小學(xué)） [具體名稱(chēng) ]會(huì)計(jì)師事務(wù)所 [具體名稱(chēng) ]律師事務(wù)所 [具體名稱(chēng) ][各種形式的 ]顧問(wèn)或咨詢(xún)公司。 3．董事會(huì)： 六，知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 本公司對(duì)我們的核心專(zhuān)利技術(shù)主要為網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)措施。這項(xiàng)工作需要依靠有關(guān)法律的幫助。如版權(quán)法，商標(biāo)法，商業(yè)機(jī)密保護(hù)法規(guī)等等。同時(shí)還需要有對(duì)有關(guān)商品制定的合同限 制條款，以便保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 七，場(chǎng)地與設(shè)施 公司辦公地點(diǎn)：寫(xiě)字樓（大概 250 平方米初期）。北京市價(jià)， 元 /平方米（日算） + — 的物業(yè)管理費(fèi)。 一年： 279000。 人才招聘：?jiǎn)T工 20 人。我們本著新畢業(yè)大學(xué)生：有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員 =12： 8 的比率進(jìn)行招聘。 新畢業(yè)大學(xué)生 1500 元每月 +獎(jiǎng)金。 有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員 3500+獎(jiǎng)金 216000+336000=552021 設(shè)備： 網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 2021 [網(wǎng)絡(luò)兒童文化發(fā)展有限公司 ] 第 9頁(yè) 電腦： 20 臺(tái)， 5000//臺(tái)。 掃描儀 2 臺(tái)， 800//臺(tái)。 數(shù)碼相機(jī) 1 臺(tái)， 2021//臺(tái)。 服務(wù)器， 1 臺(tái)。 50000/臺(tái)。 網(wǎng)絡(luò)架設(shè)， 電話費(fèi)， 交通費(fèi)： 10 萬(wàn) /年。 廣告費(fèi)用： 合計(jì)： 萬(wàn)元人民幣。 八，風(fēng)險(xiǎn) 在公司成立初期（前 12 年內(nèi)），面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有： 1 、保證品質(zhì)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，市場(chǎng)定位，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)是否符合市場(chǎng)需求。如果品質(zhì)無(wú)法得到保證，成功的可能性極小。所以能否保證網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量是第一位的也是最大的風(fēng)險(xiǎn)。這里的質(zhì)量是指網(wǎng)站及其服務(wù)體系能否滿足用戶(hù)需求程度的需求。 2 、渠道穩(wěn)定性：能否保證營(yíng)銷(xiāo)售策略的正確性，對(duì)渠道合作伙伴提供有利的銷(xiāo)售服務(wù)支持，構(gòu)建穩(wěn)固統(tǒng)一銷(xiāo)售服 務(wù)渠道體系。 3 、內(nèi)部管理： 投資者的思想是否統(tǒng)一，對(duì)企業(yè)管理的民主化科學(xué)化程度，投資者對(duì)管理者的信任程度，管理者的能力，企業(yè)內(nèi)部能否形成很強(qiáng)的凝聚力。 4 、產(chǎn)品增值線： 能否對(duì)客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，產(chǎn)品的附加值對(duì)客戶(hù)的吸引力有多大；能否保證網(wǎng)站技術(shù)開(kāi)發(fā)的后備力量，并保持技術(shù)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。 5 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：來(lái)自現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及準(zhǔn)備進(jìn)入的新企業(yè)的威脅。 6 、教育及文化出版部門(mén)的支持：如果能得有關(guān)部門(mén)的支持，將有利于網(wǎng)站的推廣，盡快的創(chuàng)造出品牌效應(yīng)。 7 、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境：國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，教育政策 變動(dòng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的管制。 對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與對(duì)策： 風(fēng)險(xiǎn) 影響比例 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 可控度 1，品質(zhì) 40% 配備能力很強(qiáng)的開(kāi)發(fā)人員，從市場(chǎng)需求出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，與市場(chǎng)人員緊密配合 90% 2，渠道 20% 制