【文章內容簡介】 拒腐防變能力。
　　一是強化廉政風險防范。繼續(xù)完善預防廉政風險的工作機制，對部分可能在工作環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風險情況進行常態(tài)化分析和檢查。認真執(zhí)行新制定的內部管理制度，嚴格遵守重大決策、重大事項等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。
　　二是嚴格控制“三公”經費。本著“厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費”的宗旨，嚴格控制會務費、接待費等行政經費支出，確保總量減少、費用下降、管理規(guī)范的目標。
　　三是配合開展經濟責任審計工作。配合市審計局進行了領導干部經濟責任審計工作，針對審計(調查)事項進行細致的情況說明，并針對存在問題制定了整改措施，此舉強化了領導干部監(jiān)督管理機制、推動了單位財經管理、促進了黨風廉政建設。
　　，學習型和服務型機關建設持續(xù)推進。
　　一是繼續(xù)抓好“六個一”學習活動，嚴格執(zhí)行學分制管理辦法，經常性組織干部職工集中學習，開展案例分析征集等活動。二是更加注重服務提升，通過評選優(yōu)勝窗口和優(yōu)秀服務標兵，使窗口服務區(qū)學有榜樣，營造“比學趕超”的良好氛圍。組織開展服務對象集中走訪活動，上門為服務對象提供業(yè)務咨詢，虛心聽取意見建議，制訂整改提高措施，進一步提升服務水平。
　　三是不斷深化“黨員先鋒崗”內涵。強化與結對村的聯(lián)系幫扶工作，積極開展“萬名干部進萬戶”等專項活動。認真推行“黨員組織生活日”制度，進一步推動機關黨的組織生活規(guī)范化、常態(tài)化、長效化，如積極開展結對村環(huán)境整治、“七一，我與黨旗合個影”、領導干部講黨課等活動。
　　篇四：麗水市招投標管委會辦公室20xx年工作總結和20xx年工作計劃
　　20xx年，是全面深化改革的開局之年，也是我市進一步深化行政審批制度改革的攻堅之年、深化公共資源交易體制改革的關鍵之年。在市委、市政府的正確領導下，在市領導的高度重視和關心下，在各個職能部門的配合與支持下，中心深入貫徹黨的xx屆三中和四中全會精神，踐行群眾路線，以為企業(yè)和群眾提供高效、便捷、優(yōu)質服務為出發(fā)點，以加強改革創(chuàng)新制度建設為著力點，凝心聚力，深化改革。通過一年努力，行政審批在簡政放權、環(huán)節(jié)優(yōu)化、流程再造、服務創(chuàng)新等方面取得突破性進展，招投標工作在完善監(jiān)管制度、統(tǒng)一規(guī)范市場等方面見到明顯成效，有力推進了事項最簡、效率最高、成本最低、服務最佳的“最佳投資環(huán)境之市”建設。 112月，中心辦事窗口共收件136228件，辦結133947件，%。其中即辦件720xx件，%。完成工程交易、政府采購、產權交易、。
　　20xx年工作總結
　　一、圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹落實各項工作部署及領導指示精神，大力深化改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
　　市委、市政府高度重視審批改革和招投標改革工作，王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務副市長等多次對兩項改革工作進行研究、部署和批示。20xx年的《政府工作總結報告》，把行政審批制度改革列為全市“五大改革任務”之一，將審改工作提到了一個新的高度。年初，黃志平市長親自主持召開市審改領導小組會議、市招管委會議，研究部署全年改革任務和工作。年中，市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會，及時交流經驗深化改革，確保各項改革任務有效落實。市政府常務會議多次研究審批和招投標工作，保證了各項改革制度的順利出臺。
　　根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領導小組會議精神，中心起草并由“兩辦”印發(fā)《關于進一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》，明確全年審批改革5個方面的27項任務，統(tǒng)籌協(xié)調落實，加強督查推進，全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實效。根據(jù)市招管委會議精神，明確思路，加強研究，細化落實，推進了招投標市場的進一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。
　　二、深化行政審批制度改革，打響改革“攻堅戰(zhàn)”，行政審批服務實現(xiàn)提質提速提效。
　　圍繞項目審批、商事登記、便民服務等各方面重點，開展改革攻堅，全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項，涉及項目審批的綜合進件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、模擬審批，審批中介的集中服務、形式審查、考評管理，便民服務的午間值班、干部值日，審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時默認、缺席默認，以及聯(lián)動代辦、商事登記制度改革、權力清單、核準目錄等各個方面，并在具體工作中落實推行，行政審批服務實現(xiàn)“5+3個3”的優(yōu)化提升，得到政府袁家軍常務副省長批示肯定。
　　(一)推進簡政放權，實現(xiàn)“五減少”。與編委辦、發(fā)改、財政等相關職能部門配合，共同推進簡政放權、流程再造、收費清理等工作。一是減事項。結合“權力清單”等建設，進一步清理審批事項。通過清理，市級部門行政職權由8342項減為3860項，其中565項行政審批事項，最終只保留343項，%。加強審批事項管理，做到了清單之外無審批。二是減環(huán)節(jié)。對政府投資項目建議書審批、可行性研究報告、初步設計等16個審批環(huán)節(jié)取消、合并或精簡。三是減材料。對項目審批過程中，本部門已發(fā)放的批文或在前置審批中已審核的材料、其他部門已抄告給本部門的材料等，不再要求項目業(yè)主提供，并統(tǒng)一建筑工程指標數(shù)據(jù)，加快項目審批進度。四是減收費。對審批收費項目進行清理，建立市本級行政審批和便民服務涉及收費目錄清單，減輕企業(yè)和群眾負擔。經過清理，市本級行政審批和便民服務涉及收費項目由88項減至52項，暫停(免征)19項行政事業(yè)性收費項目，取消17項服務性收費項目，預計一年可減輕群眾負擔481萬元。五是減時間。通過建立會商會審、聯(lián)審聯(lián)批機制，政府投資項目和企業(yè)投資項目部門審批時限相比法定時限均縮短85%左右。
　　(二)加快審批速度，實現(xiàn)“三優(yōu)化”。與紀委、發(fā)改、市場監(jiān)管等部門配合，簡化辦事程序，加強審批過程監(jiān)督。一是優(yōu)化項目審批流程，實行聯(lián)審聯(lián)批。將涉及項目審批的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一整合為立項前期會商、設計會審、施工圖聯(lián)審、竣工聯(lián)合專項驗收四個階段，由相應職能部門分別牽頭開展，實行審批環(huán)節(jié)整體化、進度同步化。通過努力，政府投資項目審批時限由法定235個工作日縮短至31個工作日，企業(yè)投資項目審批時限由145個工作日縮短至22個工作日。推進開發(fā)區(qū)“承諾式”零審批試點，打造了全國首個“零審批”生態(tài)產業(yè)集聚區(qū)試驗田。二是優(yōu)化證照辦理流程，打造便捷辦證“流水線”。實施“先照后證”改革，并專門針對餐飲業(yè)、旅館業(yè)、娛樂業(yè)審批制定實施辦法，按照“一門受理、抄告相關、聯(lián)合審批、限時辦結”的要求開展聯(lián)合辦理，審批時間縮短一半以上，申請人商務成本也相應降低，有效激發(fā)了市場活力。三是優(yōu)化審批監(jiān)督機制。建立“行政審批服務效能綜合指數(shù)”和聯(lián)合督查機制，對行政審批制度改革推進情況和行政審批服務行為實行月自查、季通報、年考核，并開展了審批聯(lián)合專項督查行動。建立行政審批“超時默認制”和“缺席默認制”，強化審批工作人員責任意識，有效杜絕了行政不作為、慢作為行為的發(fā)生。
　　(三)推進重點改革，實現(xiàn)“三創(chuàng)新”。一是創(chuàng)新建立“中介服務超市”。6月揭牌，首批集中入駐中介共12類51家，設立服務窗口29個。建立行政審批中介服務機構和服務事項兩張“清單”，使項目業(yè)主對審批中介服務一目了然。制定出臺中介服務評價辦法和入駐中介機構服務管理考評辦法，加強對中介機構的規(guī)范管理。通過審批服務與中介服務資源的整合，既打破壟斷賦予業(yè)主更多選擇權，又避免了業(yè)主的多頭跑、來回跑。去年入駐的51家中介機構共為825個項目提供優(yōu)質中介服務。二是創(chuàng)新推進“一張網”建設和“跨部門網上并聯(lián)審批”試點。與相關部門配合推進政務服務網建設，6月25日與全省同步上線。推進網上審批系統(tǒng)開發(fā)，完成系統(tǒng)設計、事項部署和測試，12月25日集中對各審批職能部門進行了上線培訓，首批25個部門的348項事項上線運行?！翱绮块T網上并聯(lián)審批”被列為全省試點，完成商事登記聯(lián)合辦證系統(tǒng)開發(fā)并試運行，投資項目聯(lián)合審批網上系統(tǒng)完成調研并開展系統(tǒng)開發(fā)，著力打破部門各個網上審批系統(tǒng)間的限制，實現(xiàn)“一網流轉、并聯(lián)審批、高效辦結”。三是創(chuàng)新商事登記制度。出臺商事登記改革方案，推進商事登記中心組建工作，推進商事登記一個窗口許可、一站式服務。研究試行“商事登記簿”和“商事登記卡”制度，將營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、社保登記證等進行“三證一照”合一，在全國實現(xiàn)創(chuàng)新突破。
　　(四)提升服務水平，實現(xiàn)“三服務”。一是“大代辦”服務。在全面推進審批代辦工作的基礎上，建立市級9部門聯(lián)動代辦工作機制，出臺在全市推行投資項目大代辦工作機制的意見，進一步擴大了審批代辦的服務內容和服務范圍，實現(xiàn)了市、縣、部門聯(lián)動代辦。全市累計受理代辦項目345個，其中市本級68個，辦結50個，%，%。遠旺電力項目通過審批代辦，4個半月完成全流程審批，成為20xx年麗水經濟開發(fā)區(qū)最早進場施工的項目。市代辦中心還與綠谷信息產業(yè)園簽下“大單”，將為500多家新入園企業(yè)提供無償“大代辦”服務，提前服務招商引資項目。二是“保姆式”服務。自8月起在市、縣審批中心全面建立窗口午間值班制度，推行“無午休服務”，做到了服務群眾無間歇。20xx年市本級和9個縣(市、區(qū))中心窗口共為群眾提供事項辦理10370件，咨詢4250 余人次。其中市本級1144件，咨詢1000余人次。推出“局長坐班”服務，市國土局等多個部門一把手親自坐班一線窗口，實現(xiàn)服務群眾“零距離”。推行預約服務、上門服務、延時服務、短信通知、“地圖紙條”、微服務等便民舉措，方便辦事群眾。三是“一站式”服務。深入推進“兩集中兩到位”行政審批職能歸并改革，對職能部門內部處室之間權力交叉事項，明確由一個領導負責，實現(xiàn)“一個口子進、一個口子出”。
　　20xx年，我市審改工作引起了浙江日報、浙江衛(wèi)視等中央、省、市各級媒體、刊物的關注，宣傳我市審改成效及優(yōu)質審批服務的報道共151篇，其中市本級99篇。省內外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務中心紛紛前來考察交流。
　　三、深化