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正文內(nèi)容

20xx年度招投標(biāo)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-18 14:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本》及《資格預(yù)審示范文本》,加強(qiáng)招標(biāo)文件關(guān)鍵條款備案管理,從源頭上保證招標(biāo)文件質(zhì)量。積極引導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新、施工設(shè)備更新,新技術(shù)和新產(chǎn)品應(yīng)用,尊重人才和加快人才培養(yǎng),全面提高工程技術(shù) 人員及生產(chǎn)操作人員素質(zhì),重視安全生產(chǎn)和文明施工經(jīng)費(fèi)投入。 積極防治“陰陽合同”。 在招標(biāo)文件備案時(shí),要求在協(xié)議書合同雙方簽署頁加入下列條款:合同雙方確認(rèn),本協(xié)議書及本協(xié)議約定的其它合同文件組成部分中的各項(xiàng)約定都是通過法定招標(biāo)過程形成的合法成果,不存在與招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的條款,如果存在任何此類不一致的條款,也不是合同雙方真實(shí)意思的表示,對合同雙方不構(gòu)成任何合同或法律約束力。 (六 ) 完善了相關(guān)規(guī)章制度,加快法制建設(shè)步伐,法規(guī)建設(shè)取得豐碩成果。 組織編寫了《關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑和市政基 礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理的通知》 ,研究制定了 10 大項(xiàng) 34 小項(xiàng)針對性管理措施,并制定了 30 余張規(guī)范性表格,在廣泛征求評標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門意見后于 11 月 25 日基本通過了法規(guī)處組織的審查會(huì)議。 主持編寫了《大連市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招 6 標(biāo)文件示范文本》,該示范文本包括投標(biāo)須知、合同條款、合同文件格式、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工程量清單、投標(biāo)文件格式等 10個(gè)章節(jié), 120余頁。擬于 12 月上旬在全市推廣實(shí)施,從源頭上控制好招標(biāo)文件質(zhì)量。 主持編制了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程》,加強(qiáng)與建設(shè)工程交 易中心的合作,簡化程序,提高效率,強(qiáng)化服務(wù)。 編印了《招標(biāo)代理合同示范文本》,規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為,維護(hù)代理市場秩序。 組織編印了《招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)文件匯編》、《招投標(biāo)評標(biāo)專家及從業(yè)人員培訓(xùn)教材》,向從業(yè)人員廣泛宣傳招投標(biāo)法律法規(guī)。 調(diào)整和完善招標(biāo)處內(nèi)部辦事流程及人員責(zé)任分工,增強(qiáng)責(zé)任心,提高了工作效率。 (七)著手建立投標(biāo)人誠信檔案。 聯(lián)合建筑業(yè)管理處、質(zhì)量和安全監(jiān)督部門正在聯(lián)手建立投標(biāo)人誠信檔案,探索 IC 卡信息化管理;并開始實(shí)行中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)上鎖定管理,嚴(yán)厲打擊隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理、掛靠、違法分包行 為。 (八)暢通了投標(biāo)人報(bào)名渠道。 為解決招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排斥潛在投標(biāo)人報(bào)名問題,在大連市建設(shè)工程交易中心開設(shè)投標(biāo)人報(bào)名服務(wù)站,凡符合招標(biāo)公告報(bào)名條件的投標(biāo)人,可攜帶相關(guān)證件到市建設(shè)工程 7 交易中心報(bào)名,并率先在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中實(shí)施。 (九)完善投標(biāo)資格審查制度。 編制《房屋建筑和市政工程招標(biāo)資格預(yù)審示范文本》,明確了資格預(yù)審程序和主要評審內(nèi)容,規(guī)范投標(biāo)資格預(yù)審工作。 (十)完善建設(shè)工程招投標(biāo)工作流程。 會(huì)同建設(shè)工程交易中心等部門共同研究制
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