20xx辦公室工作參考總結招投標管理辦公室工作參考總結(編輯修改稿)
2025-03-30 03:17 本頁面
【文章內容簡介】 思路： 一是進一步加強學習教育。組織科室人員學習相關法律、法規(guī)，深化討論招標報名、資歷審核、采購方式核定等方面的業(yè)務工作，以便更加靈敏運用到實際工作中去，從而確保各項業(yè)務工作落到實處。加強科室人員的思想道德和廉政建立，抓好廉政風險點的防控工作，筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭2021年整體工作質量實現新打破，再上新臺階。 二是進一步改良工作作風。通過不斷學習和工作實踐，純熟掌握崗位技能，提高效勞認識，加強創(chuàng)新觀念，為效勞對象提供優(yōu)質高效的效勞。堅決杜絕“窗口”單位“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，嚴格落實和執(zhí)行首征詢負責制、一次性告知制等制度，努力真正讓采購單位滿意、群眾滿意。做到每月常態(tài)工作不放松，中心工作多督查，業(yè)務工作有創(chuàng)新?！ ∠掳肽?，工作任務將會更加繁重，目的更會詳細，要求更會嚴格，我們業(yè)務受理科將以此次工作總結會為契機，堅決決心，迎難而上，開拓奮進，扎實工作，不斷推進科室工作再上新臺階! 招投標治理辦公室工作總結 市招投標治理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學的開展觀，實在抓好招投標制度、業(yè)務、監(jiān)管各項工作，獲得了較好的成效。今年x至12月份，共施行招標9次,市場價27x2萬元,%。進一步加強了對全市公共資源的招投標治理，標準了招投標行為，真正實現了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是： 一、完善機構建立，完成組建工作。 按照市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，x月份招投標治理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標工作運轉比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的治理運作經歷，為下一步我市招投標工作標準有序運作奠定根底。回來后，借鑒外地先進經歷結合我市詳細情況，進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先后調進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中治理的施行意見》，確立了“政府領導、集中治理、統(tǒng)一
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