20xx辦公室工作參考總結(jié)余姚市招標投標管理辦公室年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 02:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 捷、優(yōu)質(zhì)效勞為出發(fā)點，以加強改革創(chuàng)新制度建立為著力點，凝心聚力，深化改革。通過一年努力，行政審批在簡政放權(quán)、環(huán)節(jié)優(yōu)化、流程再造、效勞創(chuàng)新等方面獲得打破性進展，招投標工作在完善監(jiān)管制度、統(tǒng)一標準市場等方面見到明顯成效，有力推進了事項最簡、效率最高、本錢最低、效勞最正確的“最正確投資環(huán)境之市”建立。112月，中心辦事窗口共收件136228件，辦結(jié)133947件，%。其中即辦件720xx件，%。完成工程買賣、政府采購、產(chǎn)權(quán)買賣、?！ ?0xx年工作總結(jié) 一、圍繞市委、市政府中心工作，深化貫徹落實各項工作部署及領(lǐng)導(dǎo)指示精神，大力深化改革，優(yōu)化開展環(huán)境?！ ∈形⑹姓叨茸⒅貙徯拚锖驼型稑烁母锕ぷ?，王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務(wù)副市長等屢次對兩項改革工作進展研究、部署和批示。年初，黃志平市長親身主持召開市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議、市招管委會議，研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中，市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會，及時交流經(jīng)歷深化改革，確保各項改革任務(wù)有效落實。市政府常務(wù)會議屢次研究審批和招投標工作，保證了各項改革制度的順利出臺。 按照市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，中心起草并由“兩辦”印發(fā)《關(guān)于進一步深化行政審批制度改革優(yōu)化開展環(huán)境的施行意見》，明確全年審修正革5個方面的27項任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實，加強督查推進，全年行政審批制度改革工作有序開展并獲得實效。按照市招管委會議精神，明確思路，加強研究，細化落實，推進了招投標市場的進一步統(tǒng)一標準和有序健康開展?！ 《?、深化行政審批制度改革，打響改革“攻堅戰(zhàn)”，行政審批效勞實現(xiàn)提質(zhì)提速提效。 圍繞工程審批、商事登記、便民效勞等各方面重點，開展改革攻堅，全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項，涉及工程審批的綜合進件、流程優(yōu)化、結(jié)合審查、結(jié)合驗收、模擬審批，審批中介的集中效勞、方式審查、考評治理，便民效勞的午間值班、干部值日，審批監(jiān)視的效能指數(shù)、超時默認、缺席默認，以及聯(lián)動代辦、商事登記制度改革、權(quán)力清單、核準目錄等各個方面，并在詳細工作中落實推行，行政審批效勞實現(xiàn)“5+3個3”的優(yōu)化提升，得到袁家軍常務(wù)副省長批示確信。 (一)推進簡政放權(quán)，實現(xiàn)“五減少”。與編委辦、發(fā)改、財政等相關(guān)職能部門配合，共同推進簡政放權(quán)、流程再造、收費清理等工作。一是減事項。結(jié)合“權(quán)力清單”等建立，進一步清理審批事項。通過清理，市級部門行政職權(quán)由8342項減為3860項，其中565項行政審批事項，最終只保存343項，%。加強審批事項治理，做到了清單之外無審批。二是減環(huán)節(jié)。對政府投資工程建議書審批、可行性研究報告、初步設(shè)計等16個審批環(huán)節(jié)取消、合并或精簡。三是減材料。對工程審批過程中，本部門已發(fā)放的批文或在前置審批中已審核的材料、其他部門已抄告給本部門的材料等，不再要求工程業(yè)主提供，并統(tǒng)一建筑工程指標數(shù)據(jù)，加快工程審批進度。四是減收費。對審批收費工程進展清理，建立市本級行政審批和便民效勞涉及收費目錄清單，減輕企業(yè)和群眾負擔(dān)。通過清理，市本級行政審批和便民效勞涉及收費工程由88項減至52項，暫停(免征)19項行政事業(yè)性收費工程，取消2021項效勞性收費工程，可能一年可減輕群眾負擔(dān)481萬元。五是減時間。通過建立會商會審、聯(lián)審聯(lián)批機制，政府投資工程和企業(yè)投資工程部門審批時限相比法定時限均縮短85%左右?！ ?二)加快審批速度，實現(xiàn)“三優(yōu)化”。與紀委、發(fā)改、市場監(jiān)管等部門配合，簡化辦事程序，加強審批過程監(jiān)視。一是優(yōu)化工程審批流程，實行聯(lián)審聯(lián)批。將涉及工程審批的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一整合為立項前期會商、設(shè)計會審、施工圖聯(lián)審、竣工結(jié)合專項驗收四個階段，由相應(yīng)職能部門分別牽頭開展，實行審批環(huán)節(jié)整體化、進度同步化。通過努力，政府投資工程審批時限由法定235個工作日縮短至31個工作日，企業(yè)投資工程審批時限由145個工作日縮短至22個工作日。推進開發(fā)區(qū)“承諾式”零審批試點，打造了全國首個“零審批”生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)試驗田。二是優(yōu)化證照辦理流程，打造便捷辦證“流水線”。施行“先照后證”改革，并專門針對餐飲業(yè)、旅館業(yè)、娛樂業(yè)審批制定施行方法，按照“一門受理、抄告相關(guān)、結(jié)合審批、限時辦結(jié)”的要求開展結(jié)合辦理，審批時間縮短一半以上，申請人商務(wù)本錢也相應(yīng)降低，有效激發(fā)了市場活力。三是優(yōu)化審批監(jiān)視機制。建立“行政審批效勞效能綜合指數(shù)”和結(jié)合督查機制，對行政審批制度改革推進情況和行政審批效勞行為實行月自查、季通報、年考核，并開展了審批結(jié)合專項督查行動。建立行政審批“超時默認制”和“缺席默認制”，強化審批工作人員責(zé)任認識，有效杜絕了行政不作為、慢作為行為的發(fā)生?！ ?三)推進重點改革，實現(xiàn)“三創(chuàng)新”。一是創(chuàng)新建立“中介效勞超市”。6月揭牌，首批集中入駐中介共12類51家，設(shè)立效勞窗口29個。建立行政審批中介效勞機構(gòu)和效勞事項兩張“清單”，使工程業(yè)主對審批中介效勞一目了然。制定出臺中介效勞評價方法和入駐中介機構(gòu)效勞治理考評方法，加強對中介機構(gòu)的標準治理。通過審批效勞與中介效勞資源的整合，既打破壟斷給予業(yè)主更多項選擇擇權(quán)，又防止了業(yè)主的多頭跑、來回跑。去年入駐的51家中介機構(gòu)共為825個工程提供優(yōu)質(zhì)中介效勞。二是創(chuàng)新推進“一張網(wǎng)”建立和“跨部門網(wǎng)上并聯(lián)審批”試點。與相關(guān)部門配合推進政務(wù)效勞網(wǎng)建立，6月25日與全省同步上線。推進網(wǎng)上審批系統(tǒng)開發(fā)
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