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正文內(nèi)容

設(shè)備管理規(guī)章匯編(編輯修改稿)

2025-01-20 05:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 已到周期大修的設(shè)備使用部門應(yīng)通知設(shè)備動力部現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),無須大修的可推遲辦理開工報告,使用部門加強(qiáng)監(jiān)護(hù)運(yùn)行,提前確定大修時間,對延期大修設(shè)備不做為檢修完成任務(wù)考核。 (更新)項(xiàng)目的申報程序 10月 1日至 11 月 15日為各部門下年度大修(更新)計劃的申報時間,各部門根據(jù)各自的設(shè)備使用情況和使用周期,于 11 月 15日之前將下年度的設(shè)備大修(更新)計劃書面上報設(shè)備動力部,其內(nèi)容要求: 設(shè)備名稱、型號、大修內(nèi)容(部位)、目前存在的問題、上次大修時間、大修計劃費(fèi)用、具體時間安排及大修起、止時間。 11 月 30日之前,采取現(xiàn)場摸底,綜合設(shè)備的使用和檢修情況拿出全公司下年度的整體大修(更新)計劃,上報上級部門。 9 / 108 (更新)計劃經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理審批,設(shè)備年度大修(更新)計劃以全公司文件形式下發(fā)各部門執(zhí)行。 (更新)計劃,各部門應(yīng)按照計劃實(shí)施時間,提前上報設(shè)備大修(更新)項(xiàng)目報告書,編寫大修方案。其 10 / 108 設(shè)備大修(更新)項(xiàng)目完工驗(yàn)收合格后,由設(shè)備所屬車間、部室填寫設(shè)備大修(更新)工程竣工報告,并附領(lǐng)料單匯總。外委施工費(fèi)用及自身施工人工費(fèi)匯總出工程總費(fèi)用,經(jīng)設(shè)備動力部審核、企管部進(jìn)行決算,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到財務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。 設(shè)備大修后的廢舊物資、配件工程完工后 10 日內(nèi)由所在部門向經(jīng)營部辦理入庫手續(xù)。更新?lián)Q下的設(shè)備視其狀況辦理封存或報 廢手續(xù),限 10日內(nèi)交回庫房。 備品備件是使設(shè)備正常運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)完成的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為降低公司維護(hù)成本,加強(qiáng)物資管理,規(guī)范備品備件采購行為,確保正常備品備件供應(yīng),必須抓好 “用、管、修、造、供 ”五個環(huán)節(jié),逐步提高管理水平。 ,理順備品配件全過程管理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任,以保證備品配件的及時供應(yīng)并降低庫存。 ,應(yīng)注意收集和積累以便維修人員查閱。 、備件 完好情況以及備件重要性,提出備品備件需求計劃,報設(shè)備動力部審核后,交經(jīng)營部采購。 備品、配件原則上采用主機(jī)公司配套產(chǎn)品,特殊的備品、配件經(jīng)設(shè)備動力部部長簽字,交生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總審核后,由經(jīng)營部進(jìn)行采購。 ,并于每月底給設(shè)備動力部提供一份當(dāng)月用料分類明細(xì)帳。 ,由經(jīng)營部組織有關(guān)專業(yè)管理部門人員驗(yàn)收入庫。所有入庫的備品備件都必須建立臺帳。配件的庫房保管要做到:材質(zhì)明、圖號準(zhǔn)、不銹蝕、不損壞,帳、卡、物相符。 、科學(xué)化 ,要制訂嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及手續(xù),入庫備件要有產(chǎn)品合格證,對材質(zhì)要求比較嚴(yán)格的備件要有材質(zhì)化驗(yàn)分析單,庫存?zhèn)浼ㄆ谶M(jìn)行抽檢和復(fù)檢,以確保備件質(zhì)量。 ,及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求,核對庫存材料是否準(zhǔn)確,做好出庫臺帳。 ,需經(jīng)技術(shù)鑒定后方可發(fā)放,對淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)重的備件,應(yīng)及時認(rèn)真處理。 ,配件的修復(fù)要做到經(jīng)濟(jì)上合算,質(zhì)量上有保證 。 11. 設(shè)備的調(diào)撥、封存(啟用)管理 隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的拓展及生產(chǎn)工藝的不斷更新,將有部分工藝被淘汰技改,造成設(shè)備的閑置,所以設(shè)備使用部門應(yīng)每半年將所轄范圍內(nèi)的閑置設(shè)備進(jìn)行核對、清理、建立臺賬。對暫停使用半年以上的工藝設(shè)備動力部理設(shè)備封存手續(xù),對設(shè)備斷電、斷油、斷水等,對封存設(shè)備 11 / 108 進(jìn)行防潮、防凍、防漏電管理,將設(shè)備保養(yǎng)好,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,要指定專人定期檢查和保養(yǎng) ,不準(zhǔn)隨意拆卸設(shè)備及零部件。 封存設(shè)備啟用時,必須辦理啟用手續(xù)。開始啟用前必須對啟用設(shè)備進(jìn)行 認(rèn)真檢查,包括測試電氣系統(tǒng),設(shè)備的絕緣情況,電氣開關(guān)接點(diǎn)的閉合情況,保護(hù)裝置的動作狀況及儀器、儀表的顯示情況。出現(xiàn)故障必須進(jìn)行檢修,確認(rèn)無誤方可開機(jī)。 對長期停用工藝的設(shè)備,使用部門要通知設(shè)備動力部、安環(huán)保衛(wèi)部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營部進(jìn)行現(xiàn)場評估,視其情況作為閑置、待用、或報廢處理。閑置待用設(shè)備由設(shè)備使用部門進(jìn)行登記建賬,并報設(shè)備動力部和經(jīng)營部備案,以便其他單位需要用同類型設(shè)備時調(diào)撥使用,為公司節(jié)約資金。 :凡投入生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備,在運(yùn)行過程中因操作失誤等人為因素造 成設(shè)備的零部件損壞,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或生產(chǎn)突然中斷,或者由于設(shè)備原因直接造成能源、動力中斷,致使生產(chǎn)不能正常進(jìn)行,造成停產(chǎn)、設(shè)備損壞、人身傷亡等稱為設(shè)備事故。但下列情況不列為設(shè)備事故: ,致使設(shè)備不能正常運(yùn)行,未造成設(shè)備損壞者; ; 。 設(shè)備事故按其所造成的停產(chǎn)時間或修理費(fèi)用達(dá)到規(guī)定限額,分為特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故、設(shè)備故障。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)如 下: ,屬特大設(shè)備事故: a、因設(shè)備事故造成班組停產(chǎn) 24 小時以上,車間停產(chǎn) 16 小時以上,公司停產(chǎn) 8小時以上者; b、因設(shè)備事故引起動力(水、電、氣、汽)供應(yīng)中斷 60分鐘以上者; c、設(shè)備造成損壞,修復(fù)費(fèi)用在 20萬元以上者; d、因設(shè)備事故直接引起水災(zāi)、火災(zāi)、爆炸、建筑物倒塌或造成人員重傷、致殘、死亡者。 ,屬重大設(shè)備事故: a、因設(shè)備事故造成班組停產(chǎn) 8小時以上,車間停產(chǎn) 6小時以上,公司停產(chǎn) 2小時以上者; b、因設(shè)備事故引起動力(水、電、氣 、汽)供應(yīng)中斷 30分鐘以上者; c、設(shè)備損壞,修復(fù)費(fèi)用在 5萬元 —20萬元者; ,為一般設(shè)備事故: a、因設(shè)備事故造成班組停產(chǎn) 4小時以上 8小時以下,車間停產(chǎn) 2小時以上, 6小時以下者,公司停產(chǎn) 30分鐘 2小時者; b、因設(shè)備事故引起動力(水、電、氣、汽)供應(yīng)中斷 10—30分鐘者; c、設(shè)備損壞,修復(fù)費(fèi)用在 1000元 —5萬元者。 12 / 108 : a、在設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行過程中,凡設(shè)備的零部件損壞,但不 滿足一般設(shè)備事故條件者; b、造成停產(chǎn)時間及修復(fù)費(fèi)用在一般事故以下者。 根據(jù)事故產(chǎn)生的原因,將設(shè)備事故性質(zhì)分成三種: 責(zé)任事故:由于人為原因造成的事故。如:擅離工作崗位、違章指揮、違規(guī)操作、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)不當(dāng)、野蠻操作、檢修失誤、忽視安全措施等造成的事故。 :因修理質(zhì)量不良,材料質(zhì)量不合格,安裝調(diào)試不當(dāng)而引起的事故。 :因各種自然災(zāi)害造成的設(shè)備事故。 設(shè)備(動力系統(tǒng))發(fā)生事故后,操 作者要立即采取措施(如立即切斷水、氣、電源等),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)現(xiàn)場,同時向車間、設(shè)備動力部、調(diào)度室、公司報告,重大以上設(shè)備事故須立即報告生產(chǎn)副總,特大設(shè)備事故須在 5分鐘內(nèi)報告總經(jīng)理。設(shè)備動力部和調(diào)度室在接到報告后,要立即到現(xiàn)場察看,記錄現(xiàn)場情況和調(diào)查事故發(fā)生原因。 一般設(shè)備事故和設(shè)備故障由事故發(fā)生部門組織,設(shè)備動力部參與,進(jìn)行調(diào)查分析處理;重大以上設(shè)備事故由設(shè)備動力部組織事故發(fā)生部門、生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)保衛(wèi)部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成事故調(diào)查組,具體負(fù)責(zé)調(diào)查處理。 事故處理要做到 “四不放過 ”,即:事故原因未查明不放過;事故責(zé)任不清不放過;事故責(zé)任人不受到教育不放過;整改及防范措施不落實(shí)不放過。 事故部門要及時向事故調(diào)查組或設(shè)備動力部提交設(shè)備事故分析報告,經(jīng)調(diào)查組或設(shè)備動力部調(diào)查核實(shí),作出處理意見,報公司主管生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。 對發(fā)生設(shè)備事故的部門和責(zé)任人,將依據(jù)事故調(diào)查分析報告,視事故性質(zhì)和損失大小依據(jù)本制度規(guī)定,確定事故類別,并按公司相關(guān)條款和設(shè)備管理考核辦法進(jìn)行處理。 對于發(fā)生設(shè)備事故隱瞞(超過二天)不報者,視其情節(jié)給予事故部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備主管通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰。 、檔案的管理 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙。 、更新改造、設(shè)備修理檔案、修理項(xiàng)目的論證報告,技術(shù)協(xié)議和合同。 設(shè)備使用說明書、維修手冊、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。 。 、調(diào)試和試運(yùn)行記錄。 、調(diào)查報告、處理結(jié)果。 13 / 108 (運(yùn)行 )記錄。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 為了充分發(fā)揮鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等特種設(shè)備的作用,對其進(jìn)行及時、正確的 維護(hù)和修理,確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況,為本公司的發(fā)展提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障,使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,依據(jù)《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用于符合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》定義且在陜西 *****有限責(zé)任公司廠區(qū)安裝使用的所有鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動車輛的日常管理、檢查維護(hù)和運(yùn)行操作。 二、檔案、記錄規(guī)定 檔案室應(yīng)建立特種設(shè)備技術(shù)文件
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