【正文】 設備事故隱瞞（超過二天）不報者，視其情節(jié)給予事故部門負責人和設備主管通報批評及經(jīng)濟處罰。 一般設備事故和設備故障由事故發(fā)生部門組織，設備動力部參與，進行調(diào)查分析處理；重大以上設備事故由設備動力部組織事故發(fā)生部門、生產(chǎn)技術部、安環(huán)保衛(wèi)部及相關專業(yè)技術人員組成事故調(diào)查組，具體負責調(diào)查處理。 :因修理質(zhì)量不良，材料質(zhì)量不合格，安裝調(diào)試不當而引起的事故。 ，屬重大設備事故： a、因設備事故造成班組停產(chǎn) 8小時以上，車間停產(chǎn) 6小時以上，公司停產(chǎn) 2小時以上者； b、因設備事故引起動力（水、電、氣 、汽）供應中斷 30分鐘以上者； c、設備損壞，修復費用在 5萬元 —20萬元者； ，為一般設備事故： a、因設備事故造成班組停產(chǎn) 4小時以上 8小時以下，車間停產(chǎn) 2小時以上， 6小時以下者，公司停產(chǎn) 30分鐘 2小時者； b、因設備事故引起動力（水、電、氣、汽）供應中斷 10—30分鐘者； c、設備損壞，修復費用在 1000元 —5萬元者。 ：凡投入生產(chǎn)運行的設備，在運行過程中因操作失誤等人為因素造 成設備的零部件損壞，給公司造成經(jīng)濟損失或生產(chǎn)突然中斷，或者由于設備原因直接造成能源、動力中斷，致使生產(chǎn)不能正常進行，造成停產(chǎn)、設備損壞、人身傷亡等稱為設備事故。開始啟用前必須對啟用設備進行 認真檢查，包括測試電氣系統(tǒng)，設備的絕緣情況，電氣開關接點的閉合情況，保護裝置的動作狀況及儀器、儀表的顯示情況。 11. 設備的調(diào)撥、封存（啟用）管理 隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的拓展及生產(chǎn)工藝的不斷更新，將有部分工藝被淘汰技改，造成設備的閑置，所以設備使用部門應每半年將所轄范圍內(nèi)的閑置設備進行核對、清理、建立臺賬。 、科學化 ，要制訂嚴格的驗收入庫、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及手續(xù)，入庫備件要有產(chǎn)品合格證，對材質(zhì)要求比較嚴格的備件要有材質(zhì)化驗分析單，庫存?zhèn)浼ㄆ谶M行抽檢和復檢，以確保備件質(zhì)量。 ，并于每月底給設備動力部提供一份當月用料分類明細帳。 ，理順備品配件全過程管理中的各環(huán)節(jié)的關系和責任，以保證備品配件的及時供應并降低庫存。 設備大修后的廢舊物資、配件工程完工后 10 日內(nèi)由所在部門向經(jīng)營部辦理入庫手續(xù)。 9 / 108 （更新）計劃經(jīng)各部門領導、總工程師、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理審批，設備年度大修（更新）計劃以全公司文件形式下發(fā)各部門執(zhí)行。 ，設備的大修周期只能作為參考，本著節(jié)約的原則，目前只能根據(jù)設備運行工況結合企業(yè)實際實行 “狀態(tài) ”檢修。 ，經(jīng)努力仍不能滿足生產(chǎn)及工藝要求的設備。 ，應按其行業(yè)檢修規(guī)范需停車對系統(tǒng)做全面檢查和維修保養(yǎng)，對大型回轉部件做動、靜平衡校驗，對每個部位間隙重新測定調(diào)整，對不合格的零部件進行更換，以滿足設備長周期運行要求。 25號將本月檢修計劃執(zhí)行情況報設備動力部。 ，要認真做好檢修記錄，填寫檢修臺帳。檢修實施單位必須熟悉安全注意事項，檢修實行檢修操作票制度，辦理動火證等相關安全手續(xù)。設置回收廢油容器，統(tǒng)一管理。 各車間領回的油必須專管，嚴禁混用，并有標簽，制定相應的油料安全管理和領用制度。 7 / 108 “三級過濾 ”即：領油從大桶到固定貯油箱要過濾；貯油箱到油壺要過濾；油壺到潤滑部位要有過濾。 定人：規(guī)定每個加油、換油點的負責人。 設備動力部必須加強對設備潤滑管理工作的組織和監(jiān)督指導，配備專人負責日常業(yè)務工作，推廣先進潤滑技術和潤滑管理經(jīng)驗，組織定期檢查，制定潤滑油品的使用、定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定，不斷提高潤滑管理水平。 6．設備的維護保養(yǎng) 、部門所屬設備按分工進行維護保養(yǎng)。對于為了生產(chǎn)操作方便而私自拆除相關保護措施而造成重大安全隱患的，要追究該單位當事人的責任。因生產(chǎn)急需要從備用設備上拆卸備件時，要在 恢復生產(chǎn)后馬上補充備件，使備用設備處于完好的狀態(tài)，因備用設備拆卸零部件而不能及時恢復的要在車間備案并督促零部件的采購，否則設備動力部將追究責任，嚴肅處理。 員必須嚴格執(zhí)行設備的交接班規(guī)定。 ，應立即檢查分析原因，對設備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 要在力所能及的范圍內(nèi)及時處理，不能處理的設備故障和缺陷，要填寫設備缺陷登記卡，經(jīng)班組長確認并報告運行主任后，聯(lián)系檢修人員處理。 聽：聽設備運轉過程中是否有異常聲音。 設備操作人員及維修人員具體應做好下列工作： 、使用和維護規(guī)程。 “四懂 ”即：懂原理、懂結構、懂性能、 懂用途。 。 ，由車間負責日常管理。先進行空載試運行，載荷 72 小時運行合格后，由設備動力部組織生產(chǎn)技術部、設備使用部門、設備廠家、設備安裝單位、檢修部門、財務部、公司紀檢部門共同鑒定驗收，填寫《設備安裝調(diào)試驗收單》，參加人員簽字確認后，可將該設備移交給使用單位。設備動力部對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督管理。 ：說明書、易損件圖紙、安裝圖紙、合格證、出廠檢驗記錄、裝箱單等。 ，檢查設備型號規(guī)格、技術要求與到貨設備是否相符。 、安裝與驗收 設備的購置 設備購置前由使用部門提出書面申請及可行性分析報告，并填 寫《設備購置申請單》報設備動力部。 負責車間備品配件材料計劃的申報，負責統(tǒng)計各車間（部門）月度備品配件及材料消耗，根據(jù)公司修舊利 廢管理辦法編制并落實修舊利廢計劃，做好設備舊件的修復利用和領新交舊工作；合理使用能源，做好節(jié)能降耗工作。 定期組織對本車間的設備進行檢查，抓好設備的日常維護和檢修工作，并對設備缺陷和隱患及時處理。 ，并做好對各車間設備管理的考核工作。 、分析及處理工作，并指導或組織搶修。 、年度大中修及系統(tǒng)（裝置）停車大修項目的審核和計劃編制工作，并檢查計劃完成情況。根據(jù)企業(yè)長遠和年度經(jīng)營的方針、目標提出對設備動力部的要求和考核指標。各車間及相關職能科室應指定一名領導負責本部門設備管理和維修工作。????????????????????????????（ ） ??????????????????????????（ ） ??????????????????????????（ ） ????????????????????????（ ） ??????????????????????????（ ） ?????“??????????????????????（ ） ??????????????????????????（ ） ????????????????????????????（ ） ????????????????????????（ ） ??????????????????（ ） ????????????????????????（ ） ??????????????????????（ ） 、質(zhì)保辦理的規(guī)定 ??????????????????（ ） ??????????????????????????（ ） ??????????????????????????（ ） ??????????????????????????（ ） ???????????????????“??????（ ） ??????????????????????????（ ） ??????????????????????????（ ） ????????????????????????????（ ） ????????????????????????????（ ） ????????????????????????????（ ） ”????????????????????（ ） ??????????????????????????（ ） ??????????????????????????（ ） 1 / 108 為了強化設備管理，明確各級管理人員的責任，充分發(fā)揮設備效能，通過對設備的有效的綜合管理、使用和維護，確保所有設備處于完好和正常運行狀態(tài)，為公司的安全生產(chǎn)提供可靠的設備保證，特制定本制度。 公司由一名副總經(jīng)理負責指導全公司的設備管理和技術方面工作，由設備動力部配置各種職責的管理人員。對全公司生產(chǎn)設備管理及動力管理負全面責任 .保證主要生產(chǎn)設備的完好率在 98%以上（生產(chǎn)初期為 100%）；組織重大設備事故調(diào)查分析及搶修 并提出處理意見。 ，配合設備使用部門編制及審核設備維護檢修規(guī)程并 監(jiān)督檢查。 、壓力管道、起重機械等特種設備和計量器具管理工作，定期