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設備管理規(guī)章匯編-預覽頁

2025-01-16 05:58 上一頁面

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【正文】 組織指導相關單位對安全閥、儀表及設施進行檢查和校驗,并建立 相應的檔案臺帳。 做好全公司設備檔案資料的收集、整理,建立健全的設備檔案,指導和協(xié)助各車間建立好二級設備檔案。 把公司對本車間規(guī)定的設備完好率、可利用率、維修費用、動能消耗等指標分解到各生產班組 和維修班組,保證全車間指標的實現(xiàn)。 負責本車間設備大中小修、更新改造計劃的編制,按期完成設備改造、安裝施工等任務。 負責本車間設備管理指標的統(tǒng)計和考核工作。 設備的到貨驗收 設備到貨后,經(jīng)營部應及時通知設備動力部、供應商、使用部門、庫房共同開箱檢查驗收,驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。 ,須作出詳細的檢查記錄,對嚴重銹蝕、破損等情況,最好拍照或圖示說明,以備查詢,并作為向生產廠家交涉、索賠的依據(jù)。 設備安裝移交 由使用部門辦理設備領用手續(xù),在供應商技術人員的指導下組織安裝工作,設備安裝應盡量由公司內部單位組織人員進行,確實屬于無力量安裝的,須經(jīng)總工程師批準后,方能外委。 設備的驗收 設備安裝工程的驗收在設備調試合格后進行。如果仍不合格,按合同規(guī)定執(zhí)行退貨或降價接收。 、一年以上未操作設備者應重新考評。 設備操作人員要合理使用和維護好設備,做到 “四懂 ”、 “三會 ”。操作人員必須熟練 “雙述 ”操作技能,正確操作所管設備。 “五字 ”(看、聽、查、摸、聞)操作法巡回檢查所管設備: 看:由儀表或其它有效的檢測手段看運行參數(shù)是否穩(wěn)定在工藝要求的正常范圍之內,看設備本體及周圍環(huán)境有否異常。 聞:聞生產現(xiàn)場有否異常氣味。重大隱患應立即停機進行搶修,并向上級主管報告,對不能立即停機處理的重大隱患應報上級領導并做好監(jiān)護及防護措施。 所有備用設備應有專人負責定期檢查、維護保養(yǎng),注意防潮、防凍、防腐蝕,對于轉動設備還應定期進行盤車和切換,出現(xiàn)故障抓緊安排檢修,使所有備用設備處于良好狀態(tài),并 6 / 108 對本崗位封存、閑置的設備定期維護保養(yǎng),使備用設備真正起到備用的作用。 ,防止隱患擴大。 設備動力部按照分工及規(guī)定時間以設備故障、缺陷及消除情況為重點對全公司設備進行檢查,對設備故障率、儀表三率、檢修計劃完成率、設備完好率進行考核。設備動力部依據(jù)該單位當月設備維護保養(yǎng)計劃及完成情況進行檢查考核。 “五定 ”、 “三級過濾 ”,具體內容如下: “五定 ”即: 定點:規(guī)定每臺設備的潤滑部位及加油點。 定量:按規(guī)定的數(shù)量加油。 。 。 。 ,落實專人負責,保質、保量、按期完成檢修任務,達到一次試車成功。經(jīng)檢修和運行人員在檢修臺帳上簽字認可后,檢修工作方能結束,移交使用。對鋼結構件進行更換和修復,恢復設備使用性能。 ,故障率高,且主要零部件費用超過設備原價值 60%以上,無修復價值的設備。申報及審批部門要從可靠性和經(jīng)濟性嚴格把關,確保大修(更新)項目工藝先進,費用節(jié)約。 11 月 30日之前,采取現(xiàn)場摸底,綜合設備的使用和檢修情況拿出全公司下年度的整體大修(更新)計劃,上報上級部門。外委施工費用及自身施工人工費匯總出工程總費用,經(jīng)設備動力部審核、企管部進行決算,相關領導批準后到財務部進行費用結算。為降低公司維護成本,加強物資管理,規(guī)范備品備件采購行為,確保正常備品備件供應,必須抓好 “用、管、修、造、供 ”五個環(huán)節(jié),逐步提高管理水平。 備品、配件原則上采用主機公司配套產品,特殊的備品、配件經(jīng)設備動力部部長簽字,交生產副總、經(jīng)營副總審核后,由經(jīng)營部進行采購。配件的庫房保管要做到:材質明、圖號準、不銹蝕、不損壞,帳、卡、物相符。 ,配件的修復要做到經(jīng)濟上合算,質量上有保證 。 封存設備啟用時,必須辦理啟用手續(xù)。閑置待用設備由設備使用部門進行登記建賬,并報設備動力部和經(jīng)營部備案,以便其他單位需要用同類型設備時調撥使用,為公司節(jié)約資金。具體劃分標準如 下: ,屬特大設備事故: a、因設備事故造成班組停產 24 小時以上,車間停產 16 小時以上,公司停產 8小時以上者; b、因設備事故引起動力(水、電、氣、汽)供應中斷 60分鐘以上者; c、設備造成損壞,修復費用在 20萬元以上者; d、因設備事故直接引起水災、火災、爆炸、建筑物倒塌或造成人員重傷、致殘、死亡者。如:擅離工作崗位、違章指揮、違規(guī)操作、超負荷運轉、維護不當、野蠻操作、檢修失誤、忽視安全措施等造成的事故。設備動力部和調度室在接到報告后,要立即到現(xiàn)場察看,記錄現(xiàn)場情況和調查事故發(fā)生原因。 對發(fā)生設備事故的部門和責任人,將依據(jù)事故調查分析報告,視事故性質和損失大小依據(jù)本制度規(guī)定,確定事故類別,并按公司相關條款和設備管理考核辦法進行處理。 設備使用說明書、維修手冊、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。 13 / 108 (運行 )記錄。 。 。 一、適用范圍 本制度適用于符合《特種設備安全監(jiān)察條例》定義且在陜西 *****有限責任公司廠區(qū)安裝使用的所有鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機設備、廠內機動車輛的日常管理、檢查維護和運行操作。 生產使用車間應建立鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、機動車輛的巡檢記錄、日常運行記錄、存在缺陷記錄以及運行故障和事故記錄。 負責聯(lián)系特種設備的定期檢驗工作,確保特種設備的安全運行。 使用部門的主要負責人對本部門管理的特種設備的安全全面負責。 對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位,設備管理部門及管理責任人應認真分析,制定維修措施,盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。 建立單臺設備潤滑部位和潤滑點,繪制潤滑圖表,定期加油和清洗換油,保證設備良好的潤滑。 對損壞的特種設備需進行焊接作業(yè)及大、中修時,必須報公司設備動力部,經(jīng)公司主管生產經(jīng)理批準后實施,嚴禁私自焊接、維修設備。 在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素,應當向本車間負責人報告,危及安全的,要停止工 作。 外部施工人員在使用本公司的特種設備前,應到設備動力部先行辦理特種設備使用批準手續(xù),由設備動力部聯(lián)系設備管轄部門,施工單位到責 任部門領取鑰匙,開鎖后,按照安全檢查的內容對所使用的設備逐項進行檢查,確認無誤后會同責任部門責任人相互簽字。不具備操作技能的職工,嚴禁操作。 ( 11)未按要求建立維護保養(yǎng)記錄的。 本著 “誰檢查、誰負責、誰簽字、誰負責 ”的原則,逐級落 實管理責任,對違規(guī)作業(yè),導致發(fā)生設備或人身傷害事故,將依法追究相關部門領導的責任。 采購壓力容器或進行壓力容器工程招標時,應選擇具有相應制造資格的壓力容器設計、制造(或組焊)單位。 安環(huán)保衛(wèi)部每年聯(lián)系人力資源部組織對壓力容器操作人員和管 理人員定期進行專業(yè)培訓與安全教育,且持證上崗。 ( 3)壓力容器運行中應重點檢查的項目和部位,運行中可能出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象和預防措施,以及緊急情況的處置和報告程序。 ( 3)新安全閥在安裝前,應根據(jù)使用情況進行調試后,方準 安裝使用。 ① 、安全閥的閥蕊和閥座密封不嚴且無法修復。 ( 8)壓力表在安裝前應進行校驗,并劃出最高工作壓力的紅線,校驗后施加鉛封,壓力表半年由設備動力部聯(lián)系地方技術監(jiān)督部門對其校驗。 ( 12)壓力容器運行操作人員,應加強對液面計的維護管理,保持完好和清晰。 ( 3)壓力容器發(fā)生泄漏時,應立即切斷進氣閥,關閉泄漏處前端隔離閥。 設備動力部對設備進行專責管理,有專門的領導和技術人員管理鍋爐設備。 鍋爐受壓元件的重大修理,如汽包、集箱的更換,挖補,主焊縫的補焊以及大量更換受熱面管子等,應制定施工技術方案,經(jīng)設備動力部審核報總工批準后方可實施。 1化水應嚴格執(zhí)行《鍋爐水處理管理規(guī)則》的規(guī)定,做好鍋爐水質處理工作,防止水垢、水渣腐蝕鍋爐部件或發(fā)生事故,以提高鍋爐的使用壽命,節(jié)約燃料,保證蒸汽品質。 ( 1)檢查受熱面、承壓部件 的內外部是否完好。 ( 4)檢查各輔機特別是轉動機械是否完好。 1鍋爐點火嚴禁用 揮發(fā)性強烈的油類或易燃物引火,以免造成爆炸。 2鍋爐因缺水緊急停爐時,嚴禁給鍋爐上水,并不得開啟空氣閥及安全閥快速降壓。發(fā)生重大事故和爆炸事故應報告公司應急領導小組啟動應急預案,保護現(xiàn)場,并及時上報有關領導和監(jiān)察機構。 檔案室應建立壓力管道技術檔案。 各車間應建立管道使用資料檔案及記錄。 ( 4)管道修理改造記錄。 各車間要經(jīng)常給閥門操作機構除銹上油,保證其操作靈活。 安環(huán)保衛(wèi) 部聯(lián)系人力資源部定期對與鍋爐、壓力容器相對應的壓力管道操作人員及壓力管道管理人員進行培訓,經(jīng)安全監(jiān)察機構考核合格后才能持證山崗。 1壓力管道發(fā)生事故時,要及時上報安環(huán)保衛(wèi)部和設備動力部
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