質量管理程序文件流程圖(編輯修改稿)
2025-01-20 05:24 本頁面
【文章內容簡介】 供方 不合格信息收集 不合格原因分析 制訂改進軟件措施 制訂改進硬件措施 制訂改進采購措施 評審和決定糾正措施 實施糾正措施 驗證 和評價糾正措施 內 部 過程中 外 部 硬件原因 軟件原因 采購原因 軟件 修 理 改 造 調整關系 更換供方 修訂 培訓、 重 置 調 整 正確 不 正 確 不滿足 滿足 B 類糾正措施 驗證和評價糾正措施 修改文件 紀律、培訓 不合格信息收集 體系記錄 評審審核 外部信息 不合格原因 分析 文件原因 操作原因 實施糾正措施 評審和決定糾正措施 C 類糾正措施 不合格信息收集 不合格報告 體系記錄 過程信息 技術資料 驗證、評價 不合格原因 分析、措施制訂 實施糾正措施 《質 量情況通報》的編制、發(fā)放、回收、處理 收集、編寫 通報 簽發(fā)、發(fā)放 班組學習 填報附頁 企管辦匯總 管理者代表 審閱 財務狀況預警系統(tǒng) 正?！顿|量情況通報》的編制，發(fā)放，回收，處理 異常 財務測算 預警報告 總經(jīng)理裁決 相關部門 財務分析 異常 協(xié)同處理 綜合分析 預防措施的制訂、實施和評價 不合格事項 全公司討論 相關部門討論 制訂預防措施 制訂預防措施 評審結果 實施 預防措施 審查、認定 預防措施 影響當日 全局 局部 預防措施制訂、實施和評價 管理評審控制程序流程圖 制定管理評審計劃 經(jīng)總經(jīng)理批準 計劃下達各部門 各部門總結 各部門上報總結 起草評審報告 通過管理評審報告 召開評審會議 評審報告批準 貫徹管理評審決議 人員招聘錄用程序流程圖 否 能 能否在公司內部調劑 批準 試用 培 訓 上 崗 招 聘 初審合格 培訓 上 崗 正式錄用 辭退或另行安排 批準補充員工 制定聘用標準 審核批準 原有崗位空缺 需建立新崗位 審核應聘條件 筆試 口試 培訓程序流程圖 制定培訓和
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