質(zhì)量管理程序文件流程圖-展示頁(yè)
2024-12-27 05:24本頁(yè)面
【正文】 供方 不合格信息收集 不合格原因分析 制訂改進(jìn)軟件措施 制訂改進(jìn)硬件措施 制訂改進(jìn)采購(gòu)措施 評(píng)審和決定糾正措施 實(shí)施糾正措施 驗(yàn)證 和評(píng)價(jià)糾正措施 內(nèi) 部 過程中 外 部 硬件原因 軟件原因 采購(gòu)原因 軟件 修 理 改 造 調(diào)整關(guān)系 更換供方 修訂 培訓(xùn)、 重 置 調(diào) 整 正確 不 正 確 不滿足 滿足 B 類糾正措施 驗(yàn)證和評(píng)價(jià)糾正措施 修改文件 紀(jì)律、培訓(xùn) 不合格信息收集 體系記錄 評(píng)審審核 外部信息 不合格原因 分析 文件原因 操作原因 實(shí)施糾正措施 評(píng)審和決定糾正措施 C 類糾正措施 不合格信息收集 不合格報(bào)告 體系記錄 過程信息 技術(shù)資料 驗(yàn)證、評(píng)價(jià) 不合格原因 分析、措施制訂 實(shí)施糾正措施 《質(zhì) 量情況通報(bào)》的編制、發(fā)放、回收、處理 收集、編寫 通報(bào) 簽發(fā)、發(fā)放 班組學(xué)習(xí) 填報(bào)附頁(yè) 企管辦匯總 管理者代表 審閱 財(cái)務(wù)狀況預(yù)警系統(tǒng) 正?！顿|(zhì)量情況通報(bào)》的編制，發(fā)放，回收，處理 異常 財(cái)務(wù)測(cè)算 預(yù)警報(bào)告 總經(jīng)理裁決 相關(guān)部門 財(cái)務(wù)分析 異常 協(xié)同處理 綜合分析 預(yù)防措施的制訂、實(shí)施和評(píng)價(jià) 不合格事項(xiàng) 全公司討論 相關(guān)部門討論 制訂預(yù)防措施 制訂預(yù)防措施 評(píng)審結(jié)果 實(shí)施 預(yù)防措施 審查、認(rèn)定 預(yù)防措施 影響當(dāng)日 全局 局部 預(yù)防措施制訂、實(shí)施和評(píng)價(jià) 管理評(píng)審控制程序流程圖 制定管理評(píng)審計(jì)劃 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 計(jì)劃下達(dá)各部門 各部門總結(jié) 各部門上報(bào)總結(jié) 起草評(píng)審報(bào)告 通過管理評(píng)審報(bào)告 召開評(píng)審會(huì)議 評(píng)審報(bào)告批準(zhǔn) 貫徹管理評(píng)審決議 人員招聘錄用程序流程圖 否 能 能否在公司內(nèi)部調(diào)劑 批準(zhǔn) 試用 培 訓(xùn) 上 崗 招 聘 初審合格 培訓(xùn) 上 崗 正式錄用 辭退或另行安排 批準(zhǔn)補(bǔ)充員工 制定聘用標(biāo)準(zhǔn) 審核批準(zhǔn) 原有崗位空缺 需建立新崗位 審核應(yīng)聘條件 筆試 口試 培訓(xùn)程序流程圖 制定培訓(xùn)和
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