【文章內(nèi)容簡介】 營凈利潤 )的 6% 計算。 ：人民幣貳拾萬元。 ：十萬元正。 除雙方另有約定的外，管理方不得再以任何名義收取其他任何費用和酬金。 第二十條 支付 ： 加盟費及工程技術(shù)服務(wù)費，分兩次支付，在合同生效后 20 日內(nèi)支付拾萬，在酒店營業(yè)日后 3 日內(nèi)支付拾萬。 因管理方原因造成酒店開業(yè)推遲給酒店及業(yè)主方造成損失的，管理方應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。 在每月的 10 日前，管理方應(yīng)向業(yè)主方提交上一月份的財務(wù)報表，闡明上一月份酒店的營業(yè)收入和應(yīng)付 的基本管理費，業(yè)主方應(yīng)在收到有關(guān)報表后 5 日內(nèi)，確認是否同意該營業(yè)收入并及時通知管理方，管理方在收到業(yè)主方的通知后即可將業(yè)主方同意的營業(yè)收入部分，按本合同規(guī)定的費率計算基本管理費，從酒店經(jīng)營專用賬戶中匯出基本管理費至管理方指定賬戶。 每一會計年度結(jié)束，酒店應(yīng)在第二年的 4月 30日前，向業(yè)主方提交一份經(jīng)審計的財務(wù)報告（審計單位應(yīng)由業(yè)主方選擇）。業(yè)主方應(yīng)在收到財務(wù)報告后，確認并及時通知管理方，管理方在收到業(yè)主方的通知后即可根據(jù)業(yè)主方同意的年度經(jīng)營凈利潤，按本合同規(guī)定的費率計算效益管理費，從酒店經(jīng)營專用賬戶中匯出 效益管理費至管理方指定賬戶。 第五章 會計、財務(wù)、預算和稅收 第二十一條 在合同期內(nèi)，酒店的會計年度從每年 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。管理方需保持完整的會計賬簿和記錄。酒店的賬簿和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按當期的國家公布的匯率進行換算。 第二十二條 每一個會計年度開始前的至少 1 個月內(nèi)，管理方須向業(yè)主方遞交一份下一年度預算建議書，預算建議書包括但不限于如下內(nèi)容： 營銷計劃，提出營銷策略、廣告和促銷活動、定價策略、對客關(guān)系政策、信用卡政策等； 結(jié)合酒店營銷計劃，按預計的出租率、平均房價、門 市價、餐飲及其他營業(yè)部門收入、成本、各部門費用、稅金和保險支出等，估算出總收入、營業(yè)成本費用和經(jīng)營利潤； 重置固定資產(chǎn)費用計劃； 改變保險計劃、調(diào)整職工工資福利計劃的建議。 業(yè)主方在收到預算建議書的 30 天內(nèi)，批準或提出書面的反對意見，如果業(yè)主方未能在 30 天內(nèi)批準該預算或提出書面反對意見，那么該預算就視作是已經(jīng)批準的預算。如果雙方未能就有分歧的內(nèi)容達成一致，按上一會計年度所批準的預算，按上年度國家公布的物價指數(shù)的調(diào)整后依然適用。 管理方應(yīng)該嚴格執(zhí)行預算，因宏觀經(jīng)濟變化和其他不可抗力影響，確需調(diào)整預算的，應(yīng)及時報業(yè)主方批準。預算的完成情況，作為業(yè)主方對管理方和管 理方委派的總經(jīng)理考核的基本標準。 第二十三條 管理方應(yīng)在每月 10日之前向業(yè)主方提交上月的財務(wù)報表及經(jīng)營情況分析報告。管理方對此類報告的準確性負責，若業(yè)主方要求，還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營日報表。 第二十四條 酒店的所有收入和支出必須通過經(jīng)營專用帳戶，未經(jīng)業(yè)主方允許，管理方和其派出的總經(jīng)理不得開立和使用其它帳戶，也不得調(diào)動專用帳戶中的資金用于非經(jīng)營相關(guān)的事項。 第二十五條 與酒店 有關(guān)的銀行借款等融資行為的審批權(quán)屬于業(yè)主方。 第二十六條 在合同因某種原因終止時，管理方須將酒店經(jīng)營的所有賬簿和記錄移交給業(yè)主方，以便酒店繼續(xù)經(jīng)營。但自合同終止時起算的三年時間內(nèi)，這些賬簿與記錄應(yīng)可供管理方檢查、審計和抄寫。 第二十七條 雙方應(yīng)按照國家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定交納各自應(yīng)承擔的各項稅費。 第二十八條 酒店會計處理均應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 第六章 酒店的更新改造與資產(chǎn)管理 第二十九條 為了確保良好與安全的經(jīng)營條件 ，管理方可以根據(jù)實際需要，提出酒店的硬件設(shè)施改造、大修理和變動項目的建議， 并將所需費用的估算列入建議書和年度預算中，報業(yè)主方批準。日常的維修保養(yǎng)費用應(yīng)計入當期損益，固定資產(chǎn)的購建、維修應(yīng)嚴格按照國家會計制度要求核算和計提折舊或攤銷，不得隨意延長折舊攤銷時間。 第三十條 酒店的固定資產(chǎn)報廢和處理，必須報業(yè)主方審批，處理收入全部存入酒店經(jīng)營專用帳戶。核算時不得列入主營業(yè)務(wù)收入，不繳納基本管理費和效益管理費。 第三十一條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部資產(chǎn)屬業(yè)主方所有，酒店的一切債權(quán)、債務(wù)由業(yè)主方擁有或承擔，但若因管理方過錯所產(chǎn)生的債務(wù)和對資產(chǎn)造成的不合理損失由管理方承擔。 第三十二條 酒店的全部資產(chǎn)屬于業(yè)主方所有，管理方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)按照規(guī)定管理和使用酒店的資產(chǎn)，但未經(jīng)業(yè)主方同意不得對酒店資產(chǎn)、信用等設(shè)置任何形式的擔保（包括對外提供擔保）；管理方及其委派的總經(jīng)理和其他人員不 得挪用公司資金從事如：對外投資、資金拆借等與酒店日常經(jīng)營業(yè)務(wù)無關(guān)的事項。 第三十三條 業(yè)主方應(yīng)將全部資產(chǎn)列冊向管理方進行清點交接，雙方在交接書上簽字。交接書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。合同期滿