【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)凈利潤(rùn) )的 6% 計(jì)算。 ：人民幣貳拾萬(wàn)元。 ：十萬(wàn)元正。 除雙方另有約定的外，管理方不得再以任何名義收取其他任何費(fèi)用和酬金。 第二十條 支付 ： 加盟費(fèi)及工程技術(shù)服務(wù)費(fèi)，分兩次支付，在合同生效后 20 日內(nèi)支付拾萬(wàn)，在酒店?duì)I業(yè)日后 3 日內(nèi)支付拾萬(wàn)。 因管理方原因造成酒店開(kāi)業(yè)推遲給酒店及業(yè)主方造成損失的，管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 在每月的 10 日前，管理方應(yīng)向業(yè)主方提交上一月份的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明上一月份酒店的營(yíng)業(yè)收入和應(yīng)付 的基本管理費(fèi)，業(yè)主方應(yīng)在收到有關(guān)報(bào)表后 5 日內(nèi)，確認(rèn)是否同意該營(yíng)業(yè)收入并及時(shí)通知管理方，管理方在收到業(yè)主方的通知后即可將業(yè)主方同意的營(yíng)業(yè)收入部分，按本合同規(guī)定的費(fèi)率計(jì)算基本管理費(fèi)，從酒店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)中匯出基本管理費(fèi)至管理方指定賬戶(hù)。 每一會(huì)計(jì)年度結(jié)束，酒店應(yīng)在第二年的 4月 30日前，向業(yè)主方提交一份經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告（審計(jì)單位應(yīng)由業(yè)主方選擇）。業(yè)主方應(yīng)在收到財(cái)務(wù)報(bào)告后，確認(rèn)并及時(shí)通知管理方，管理方在收到業(yè)主方的通知后即可根據(jù)業(yè)主方同意的年度經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)，按本合同規(guī)定的費(fèi)率計(jì)算效益管理費(fèi)，從酒店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)中匯出 效益管理費(fèi)至管理方指定賬戶(hù)。 第五章 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和稅收 第二十一條 在合同期內(nèi)，酒店的會(huì)計(jì)年度從每年 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。管理方需保持完整的會(huì)計(jì)賬簿和記錄。酒店的賬簿和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按當(dāng)期的國(guó)家公布的匯率進(jìn)行換算。 第二十二條 每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開(kāi)始前的至少 1 個(gè)月內(nèi)，管理方須向業(yè)主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書(shū)，預(yù)算建議書(shū)包括但不限于如下內(nèi)容： 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，提出營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)、定價(jià)策略、對(duì)客關(guān)系政策、信用卡政策等； 結(jié)合酒店?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃，按預(yù)計(jì)的出租率、平均房?jī)r(jià)、門(mén) 市價(jià)、餐飲及其他營(yíng)業(yè)部門(mén)收入、成本、各部門(mén)費(fèi)用、稅金和保險(xiǎn)支出等，估算出總收入、營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)； 重置固定資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃； 改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì)劃的建議。 業(yè)主方在收到預(yù)算建議書(shū)的 30 天內(nèi)，批準(zhǔn)或提出書(shū)面的反對(duì)意見(jiàn)，如果業(yè)主方未能在 30 天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書(shū)面反對(duì)意見(jiàn)，那么該預(yù)算就視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。如果雙方未能就有分歧的內(nèi)容達(dá)成一致，按上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算，按上年度國(guó)家公布的物價(jià)指數(shù)的調(diào)整后依然適用。 管理方應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，因宏觀經(jīng)濟(jì)變化和其他不可抗力影響，確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主方批準(zhǔn)。預(yù)算的完成情況，作為業(yè)主方對(duì)管理方和管 理方委派的總經(jīng)理考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。 第二十三條 管理方應(yīng)在每月 10日之前向業(yè)主方提交上月的財(cái)務(wù)報(bào)表及經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告。管理方對(duì)此類(lèi)報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，若業(yè)主方要求，還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表。 第二十四條 酒店的所有收入和支出必須通過(guò)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用帳戶(hù)，未經(jīng)業(yè)主方允許，管理方和其派出的總經(jīng)理不得開(kāi)立和使用其它帳戶(hù)，也不得調(diào)動(dòng)專(zhuān)用帳戶(hù)中的資金用于非經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng)。 第二十五條 與酒店 有關(guān)的銀行借款等融資行為的審批權(quán)屬于業(yè)主方。 第二十六條 在合同因某種原因終止時(shí)，管理方須將酒店經(jīng)營(yíng)的所有賬簿和記錄移交給業(yè)主方，以便酒店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。但自合同終止時(shí)起算的三年時(shí)間內(nèi)，這些賬簿與記錄應(yīng)可供管理方檢查、審計(jì)和抄寫(xiě)。 第二十七條 雙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定交納各自應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)稅費(fèi)。 第二十八條 酒店會(huì)計(jì)處理均應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 第六章 酒店的更新改造與資產(chǎn)管理 第二十九條 為了確保良好與安全的經(jīng)營(yíng)條件 ，管理方可以根據(jù)實(shí)際需要，提出酒店的硬件設(shè)施改造、大修理和變動(dòng)項(xiàng)目的建議， 并將所需費(fèi)用的估算列入建議書(shū)和年度預(yù)算中，報(bào)業(yè)主方批準(zhǔn)。日常的維修保養(yǎng)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益，固定資產(chǎn)的購(gòu)建、維修應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度要求核算和計(jì)提折舊或攤銷(xiāo)，不得隨意延長(zhǎng)折舊攤銷(xiāo)時(shí)間。 第三十條 酒店的固定資產(chǎn)報(bào)廢和處理，必須報(bào)業(yè)主方審批，處理收入全部存入酒店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用帳戶(hù)。核算時(shí)不得列入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，不繳納基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。 第三十一條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部資產(chǎn)屬業(yè)主方所有，酒店的一切債權(quán)、債務(wù)由業(yè)主方擁有或承擔(dān)，但若因管理方過(guò)錯(cuò)所產(chǎn)生的債務(wù)和對(duì)資產(chǎn)造成的不合理?yè)p失由管理方承擔(dān)。 第三十二條 酒店的全部資產(chǎn)屬于業(yè)主方所有，管理方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)按照規(guī)定管理和使用酒店的資產(chǎn)，但未經(jīng)業(yè)主方同意不得對(duì)酒店資產(chǎn)、信用等設(shè)置任何形式的擔(dān)保（包括對(duì)外提供擔(dān)保）；管理方及其委派的總經(jīng)理和其他人員不 得挪用公司資金從事如：對(duì)外投資、資金拆借等與酒店日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。 第三十三條 業(yè)主方應(yīng)將全部資產(chǎn)列冊(cè)向管理方進(jìn)行清點(diǎn)交接，雙方在交接書(shū)上簽字。交接書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。合同期滿(mǎn)