【文章內(nèi)容簡介】 渠道中，通過規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷途徑為酒店做好對 外促銷和營銷宣傳工作。 乙方將在本合同實施有效期內(nèi)，為甲方酒店提供 WW酒店管理公司中央集團(tuán)采購支持，提供中央采購商名錄及品種、報價信息，有義務(wù)督促中央采購商為甲方提供符合乙方統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)的各項物料。以幫助酒店帶來的低成本、低費用的規(guī)模效應(yīng)。 在甲方同意的情況下，及時為酒店提供采購和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的服務(wù)。 乙方派出以總經(jīng)理為首的管理團(tuán)隊必須在每月以定期會晤的形式，向管理公司和甲方匯報上月經(jīng)營管理狀況，提交財務(wù)報表、經(jīng)營分析報告。 1 乙方必須在國家法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)經(jīng)營。 1 乙 方有為甲方培養(yǎng)酒店管理人才的義務(wù)，需在合同實施首半年，接納甲方挑選的不少于 ___名員工進(jìn)入乙方位于 ___的示范 店進(jìn)行不少于 ____個月的掛職培訓(xùn)期【培訓(xùn)費用由甲方支付，并按乙方規(guī)定支付相關(guān)食宿交通等成本費用和相關(guān)培訓(xùn)費 (具體見附件 ) 】。 1 雙方約定在管理期間，對酒店的賬務(wù)核銷、酒店財產(chǎn)物資處置等，均需經(jīng)酒店董事長和總經(jīng)理聯(lián)署 同意 簽名方能生效。 1 雙方經(jīng)協(xié)商如不能就續(xù)簽合同達(dá)成一致，應(yīng)在 本合第 12 頁 共 26 頁 同約定期限屆滿 前一個月， 開始 各項管理工作 的 自然過渡 和交接 ，乙方向甲方派出人員移交所有管理資料（包括且不限于各種 單據(jù)、賬冊、憑證、合同），并視需要委托雙方認(rèn)可的審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計。 1 乙方將代表甲方與 WW 相關(guān)聯(lián)的中央服務(wù)系統(tǒng)和訂房系統(tǒng)運營機(jī)構(gòu)簽訂訂房服務(wù)合同，向酒店及其賓客提供中央服務(wù)和訂房服務(wù)。酒店將向提供此類中央服務(wù)的 WW 機(jī)構(gòu)的任何成員支付中央服務(wù)費用和相關(guān)傭金，此類服務(wù)將被視為當(dāng)年經(jīng)營費用的一部分。此外，因任何中央服務(wù)而安裝的設(shè)備費用將計入重置成本，其設(shè)備維護(hù)費用將計入酒店的經(jīng)營費用，作為當(dāng)年經(jīng)營費用的一部分或按規(guī)定分?jǐn)偟囊徊糠帧? 1 乙方如提出調(diào)整派駐甲方酒店的管理人員，必須提前一星期事先通報甲方，其中派 駐總經(jīng)理經(jīng)甲方同意后方可進(jìn)行。 1 乙方承諾在管理期間加強對酒店的管理，不斷提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，不以犧牲酒店的長期利益為代價換取酒店的短期利益。 1 如甲方的中餐項目并非承包給第三方經(jīng)營的，則未經(jīng)乙方允許，甲方不得擅自制作或銷售、代銷其他非“ WW”品牌的任何食品。 1 甲方須履行 WW 酒店管理公司“ VIP 會”的會員接待義務(wù)。若本協(xié)議終止，甲方須保留“ VIP 會”的接待至雙方協(xié)商的截止日期。 第 13 頁 共 26 頁 第六章 “ WW”名稱的使用 第十二條 乙方一次性向甲方收取 ___萬元 人民幣的 品牌使用費，此筆費用需于 合同簽署后 ____日內(nèi) 由甲方 一次 性向乙方支付作為合同生效的必要條件，乙方同意，在合同期間，酒店的對外文件、宣傳促銷資料、客用品等印上帶有“ WW酒店管理有限公司管理”的字樣及乙方服務(wù)商標(biāo)。乙方對此不再另行收取費用。 第十三條 酒店的 CI（包括 VI）應(yīng)完全按照乙方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和 CI 管理手冊進(jìn)行，以此規(guī)范酒店的形象組合，包括標(biāo)識、色值、版式等。 第十四條 乙方經(jīng)報請 _________公司授權(quán)，同意酒店使用“ WW”的中英文字樣對酒店冠名，具體名稱為“西安 WWMM酒店”，納入 WW酒店管理公司度假酒店品牌系列。 第七章 管理費的組成、計算和支付 第十五條 管理費組成 管理費由營業(yè)后基本管理費和獎勵管理費兩部分組成。酒店試營業(yè)后方產(chǎn)生以上兩項費用。 基本管理費 從 ____年 ___月 ___日起至 _____年 ___月 ____日期間的的合同期內(nèi)基本管理費按每月 ____萬元收取， ____年 ____月___日以后的經(jīng)營期內(nèi)基本管理費按稅前營業(yè)額的 ____%收取，基本管理費每月支付一次，乙方向甲方開據(jù)管理費發(fā)票，第 14 頁 共 26 頁 于每月 ____日前將上月管理費匯入乙方指定的賬戶。該筆費用為乙方維護(hù)基本運營成本的開支費用，每月均需按時支付。 獎勵管理費 獎勵管理費每年支付一次，其計算方法是按經(jīng)營利潤（ GOP）的百分比收取，標(biāo)準(zhǔn)如下：年經(jīng)營利潤在 15%以下的不收取獎勵管理費，年經(jīng)營利潤在 15%30%的，按 GOP 的 3%收取獎勵管理費，年經(jīng)營利潤在 30%40%的，按 GOP 的 4%收取獎勵管理費獎勵管理費，年經(jīng)營利潤在 40%以上的的，按GOP 的 5%收取獎勵管理費；甲方應(yīng)于次年二月底之前匯入“乙方”指定的賬戶，乙方開具發(fā)票。 管理費列支 乙方收取的基本管理費在酒店經(jīng)營費用中列支，獎勵管理費在 GOP范圍外列支。 支付方式 上述甲方支付給乙方 的費用以人民幣支付，匯入乙方指定的賬號。 乙方賬戶為： WW酒店管理有限公司 開戶行： _______________________ 賬 號： _______________________ 違約金 如甲方未及時向乙方按上述約定支付管理費或派駐人員勞動報酬 的，乙方將向甲方收取每逾期一日加收 %的違約金作為補償。 第 15 頁 共 26 頁 預(yù)先墊付費用 乙方總部及乙方其余成員店為 酒店付出的相關(guān)勞務(wù)或者品牌推廣措施，可由乙方總部或其余成員店先行墊付后，向甲方收取。 其它 甲方同意以下情形發(fā)生期間的經(jīng)營利潤核算不依照正常經(jīng) 營期的核算依據(jù)，雙方重新商定在此類情形發(fā)生期間的經(jīng)營利潤考核指標(biāo)。 （ a） 發(fā)生武裝事件、動亂或戰(zhàn)爭 。 （ b）經(jīng)營受制于酒店重大 改造 翻新工程（例如，影響到三分之一的可出租客房）或資本調(diào)整，以至影響酒店收入來源的某一重要區(qū)域或其他對酒店營運有實質(zhì)性的影響。 （ c） 在保險費用或公共設(shè)施收費上的提高，而影響酒店財務(wù)業(yè)績 。（ d） 酒店附近出現(xiàn)重大的建筑工程、公路工程或挖掘工程等事件實質(zhì)性的影響到酒店的財務(wù)業(yè)績，酒店收入來源的某一重要區(qū)域或其他對酒店營運有實質(zhì)性的影響 。（ e）甲方 沒有履行合約中規(guī)定的實質(zhì)性義務(wù)。 第八章 維護(hù)與保養(yǎng) 第十六條 按國家有關(guān)規(guī)定，乙方在管理期間每年可視酒店的實際狀況編制酒店更新維修計劃及預(yù)算；并按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的酒店更新維修計劃和預(yù)算提取維修費用。 第十七條 根據(jù)酒店更新維修計劃的進(jìn)度和更新維修費用的實際發(fā)生金額列支酒店當(dāng)期的成本費用。 第十八條 在管理期間，乙方根據(jù)實際情況，經(jīng)甲方同