酒店委托管理合同樣書(編輯修改稿)
2024-12-17 00:12 本頁面
【文章內容簡介】 考核總經理的工作業(yè)績。
(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經營方案及財務預算。
(18)每一個月的后___天內向委托方提交反映該月酒店經營情況的財務報表。
(19)每一個會計年度結束_______個月內，向委托方提交酒店財務報告，說明本年度決算情況和經營成果。
(20)根據市場變化情況和經營需要，調整和修改酒店各項收費標準。
(21)負責酒店的日常維修和保養(yǎng)。
(22)為保障酒店的權益，代表委托方和管理公司進行法律訴訟。
(23)爭取在 年內回收酒店投資的本息。
第四章 管理費的計算與支付
第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。
第十三條 管理費分為基本管理費和效益管理費。
第十四條 在酒店試營業(yè)期內，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十五條 從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十六條 基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。
第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。
第五章 雙方的責任
第十八條 委托方董事會的責任：
及時辦妥酒店經營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照。
提供酒店經營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定。
按時審批酒店年度經營方案、年度財務預算與決算。
審查批準酒店擴建、改建計劃。
協(xié)調好基建與經營存在的各種事宜，安排落實賓館經營必需的水、電、氣等基礎設施，保證消防安全設施的齊備，因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。
委托方須協(xié)調好當地政府的相應關系，當地政府超出標準之外的收費由委托方承擔。
其他必須由委托方決定的有關事宜。
第十九條 管理公司責任
通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經濟效益。
選派合格人選到酒店任職。
按時提交酒店年度經營方案和財務預算與決算。
不斷引進先進適用的經營方法和管理經驗，使酒店的管理不低于國內同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當地干部和員工，進入酒店管理各級領導層。
負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度。
利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內安排酒店員工的培訓和實踐。
其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。
第六章 酒店維護與保養(yǎng)
第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數額的更新基金，用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為：
第一年至第三年，不少于總收入的百分之二。
第四年起，不少于總收入的百分之五。
更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。
更新添置項目所需資金在經營成本列支。
第二十一條 管理公司認為需要時，有權根據實際情況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。
第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額，可轉入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。
第二十三條 本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數歸還委托方。
第七章 酒店產權及其處置
第二十四條 酒店的一切債權、債務屬委托方。
第二十五條 在本合同有效期內，酒店的全部產權屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產。
第二十六條 管理公司有權根據本合同規(guī)定使用調配酒店財產。
第二十七條 管理公司有權處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作
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