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正文內(nèi)容

20xx度綜合部工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-19 22:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司有關(guān)文件精神,通過清理員工勞動(dòng)合同,與6位員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同。
  三、教育工作
  (一)培訓(xùn)工作整體情況
  2019年工程公司自辦班1期,培訓(xùn)22人次。參加省公司組織的培訓(xùn)13個(gè),參訓(xùn)人員59人次。參加外部培訓(xùn)共1個(gè),參訓(xùn)人員3人次。其中2人參加計(jì)算機(jī)考試,3人參加了一級建造師的考試,1人參加定崗考試。
  (二)2019年培訓(xùn)工作特點(diǎn)
  一年來,工程公司的教育培訓(xùn)主要以參加省公司組織的培訓(xùn)為主,職工隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了一定程度的提高,對公司各項(xiàng)工作的促進(jìn)起到了一定的作用。工程公司自辦班培訓(xùn)僅有一項(xiàng)即75定額的培訓(xùn),主要是針對公司使用
  定額的改變而進(jìn)行的。工程公司的培訓(xùn)工作面臨著一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)有限,干部思路難以開闊,視野難以拓寬。 二是工程公司存在人員分散的問題,沿線員工得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少。三是具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資力量不足,目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要,難以滿足干部員工對高深層次知識的需求,比如移動(dòng)基站建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)比較滯后。四是由于受場地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制,許多培訓(xùn)仍然只流于形式,沒有完全地達(dá)到“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之的目的。再加上培訓(xùn)方式比較單一,培訓(xùn)出勤率不高,造成培訓(xùn)效果比預(yù)期要差。
  四、宣傳工作
  領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信息報(bào)導(dǎo)工作,經(jīng)常對信息報(bào)導(dǎo)工作提出指導(dǎo)性意見和建議,對該項(xiàng)工作的開展提供大力幫助和支持。在今年7月份召開的通訊報(bào)導(dǎo)員培訓(xùn)班上,工程公司作為2019年省公司唯一的先進(jìn)單位受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。
  2019年由于組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,宣傳工作也作出了相應(yīng)調(diào)整,充實(shí)了通訊報(bào)導(dǎo)員隊(duì)伍。同時(shí)注意通過各種方式和渠道,加強(qiáng)各通訊員之間的交流,調(diào)動(dòng)通訊員的寫稿積極性,增強(qiáng)通訊隊(duì)伍的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。通訊員始終保持高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感,投稿積極性較高,這為更好地開展通訊報(bào)導(dǎo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  在各部門和項(xiàng)目部的大力支持參與下,根據(jù)工程公司的工作實(shí)際,突出宣傳主題,重點(diǎn)宣傳重點(diǎn)工程、熱點(diǎn)項(xiàng)目、工作重點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對較大項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo),及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)并宣傳工作中突出的典型。截止目前為止,共上報(bào)信息稿33篇,其中被《江西鐵通之聲》采納5篇、《江西鐵通信息》、外部媒體采用9篇,超額完成省公司年初制定的任務(wù)。
  五、人勞工作
  認(rèn)真落實(shí)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。根據(jù)鐵通公司“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略和公司從承攬鐵路工程向承攬移動(dòng)工程轉(zhuǎn)變的實(shí)際,工程公司在5月進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后形成綜合部加四個(gè)項(xiàng)目部的格局,我根據(jù)部門義務(wù)特點(diǎn)調(diào)整部門相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,根據(jù)人員的個(gè)性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性,調(diào)配人力資源,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮人員的工作潛力,使移動(dòng)工程的承攬和實(shí)施工作更加高效。同時(shí)及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化,注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員,使其理解和支持公司的工作安
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