[工作總結(jié)]物業(yè)綜合部20xx年年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 12:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的開展安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī) 范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高；第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《 檢查考核制度 》我們下了極大的功夫，考核 項(xiàng)目 的同時(shí)管理人員也要接受考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)有了顯著提高；改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。 精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高 ， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開展外向業(yè)務(wù)前，只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。 尤其是人力成本的控制 ，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)，提拔優(yōu)秀員工擔(dān)任項(xiàng)目管理工作。能源 工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 綜合部和黃圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求 項(xiàng)目工程部每月對(duì)使用能源進(jìn)行分析，通過(guò)制表 與去年同期比較，黃圖項(xiàng)目對(duì)大廈各 空調(diào) 新風(fēng)口翅片進(jìn)行 清理、沖洗大大降低空調(diào)能耗， 增強(qiáng)了末端
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