財(cái)務(wù)管理概論培訓(xùn)課件(ppt-40頁(yè))(編輯修改稿)
2024-11-19 22:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理論上講，負(fù)債對(duì)股東權(quán)益的增加有杠桿作用。但負(fù)債增加，會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而增加借款利率和股東要求回報(bào)率。,2024/11/17,17,版權(quán)所有，不得復(fù)制,資金來(lái)源,長(zhǎng)期資金來(lái)源： 長(zhǎng)期借款 發(fā)行債券 融資租賃 發(fā)行股票 短期資金來(lái)源： 短期借款 票據(jù)貼現(xiàn) 推遲應(yīng)付款支付 加速應(yīng)收款回收 降低庫(kù)存 有效運(yùn)用商業(yè)信用,2024/11/17,18,版權(quán)所有，不得復(fù)制,權(quán)益籌資的優(yōu)缺點(diǎn),權(quán)益融資： 減低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿 對(duì)未來(lái)的現(xiàn)金流量不會(huì)造成影響 會(huì)稀釋股權(quán) 股票的市場(chǎng)價(jià)格 費(fèi)用很高而且要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,2024/11/17,19,版權(quán)所有，不得復(fù)制,長(zhǎng)期負(fù)債籌資的優(yōu)缺點(diǎn),當(dāng)選擇長(zhǎng)期負(fù)債時(shí)，經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)考慮： 對(duì)股東權(quán)益增加的杠桿作用 利息費(fèi)用的避稅功能 股東對(duì)由于增加長(zhǎng)期負(fù)債而帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)升高的態(tài)度 償債需求對(duì)現(xiàn)金流量的影響 現(xiàn)行利率及利率走勢(shì),2024/11/17,20,版權(quán)所有，不得復(fù)制,負(fù)債對(duì)股東權(quán)益增加的杠桿作用,2024/11/17,21,版權(quán)所有，不得復(fù)制,資本結(jié)構(gòu)實(shí)務(wù),衡量資本結(jié)構(gòu)的比率：財(cái)務(wù)比率 衡量資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 影響資本結(jié)構(gòu)的因素： 償債能力 利息支付能力 管理層的信心 參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),2024/11/17,22,版權(quán)所有，不得復(fù)制,行業(yè)資本結(jié)構(gòu),2024/11/17,23,版權(quán)所有，不得復(fù)制,目錄,財(cái)務(wù)管理概述 投資決策管理 籌資決策管理 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)預(yù)算 稅務(wù)計(jì)劃,2024/11/17,24,版權(quán)所有，不得復(fù)制,財(cái)務(wù)分析的目的,企業(yè)內(nèi)部管理需求 公司經(jīng)營(yíng)狀況如何，哪方面需要提高 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 如何提高未來(lái)績(jī)效 企業(yè)外部需求 滿(mǎn)足債權(quán)人的需要 滿(mǎn)足投資者的需要 政府部門(mén)和公眾需求,2024/11/17,25,版權(quán)所有，不得復(fù)制,財(cái)務(wù)分析的方法,比較分析法 橫向與縱向比較 實(shí)際與計(jì)劃比較 因素分析法 差額分析、指標(biāo)分解 比率分析,2024/11/17,26,版權(quán)所有，不得復(fù)制,六大財(cái)務(wù)比率,2024/11/17,27,版權(quán)所有，不得復(fù)制,杜邦分析法,杜邦分析方法是利用幾個(gè)主要財(cái)務(wù)比率指標(biāo)間的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)的方法。這種方法由美國(guó)
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