財務管理導論講義(編輯修改稿)
2025-11-19 22:18 本頁面
【文章內容簡介】 應學習使用optionm遠期外匯等工具來避險（hedging）。,以下以美國跟臺灣的例子來說明：（續(xù)）,財務資訊之用途,衡量經營績效及獲利能力 瞭解企業(yè)之資源及利用效率 評估資本結構及償債能力 協(xié)助投資決策 現(xiàn)金流量及流動性之評估 經營能力分析,財務資訊之使用者,股東 債權人 管理人員 員工 供應商 客戶 投資大眾 政府,,財務報表基本假設及原則,企業(yè)個體 繼續(xù)經營 貨幣評價 會計期間 成本原則 收益與費用配合原則,充分揭露原則 穩(wěn)健原則 攸關性 可衡量性 可靠性,財務報表基本假設及原則(續(xù)),財務報表之限制,成本與現(xiàn)值 固定資產、存貨、有價證券 不同之會計方法 人口資源/技術能力 貨幣價值之變動 主觀之估計 窗飾 關係人交易,財務管理的功能,企業(yè)營運 （實質性資產）,財務管理,資本市場 （金融性資產）,政府,(2),(3),(1),(4),(5),財務管理的功能(續(xù)),(1) 企業(yè)出售金融性資產獲取資金 (2) 資金投入企業(yè)之營運及購買實 質性資產 (3) 企業(yè)營運獲得資金(淨利) (4) 資金再投資於企業(yè)之營運 (5) 資金返還資本市場之投資者 A. 投資決策 B. 融資決策 C. 流動資金管理,財務 規(guī)劃 程序,企業(yè)環(huán)境評估 ?企業(yè)外部環(huán)境評估 ?企業(yè)內部環(huán)境評估,確立目標 ?長期目標 ?短期目標,長期財務計劃 ?資金支出決策 ?短期現(xiàn)金流量預測 ?長期融資決策 ?預估財務報表,短期財務計劃 ?短期財務決策 ?年度現(xiàn)金預算 ?短期融資決策 ?預估財務報表的編制,擬訂細部計劃與實行政策,執(zhí)行與管理,控制與檢討,,,1.ppt檔,企業(yè)成長之財務策略,內部資金來源 外部資金來源 初創(chuàng)階段 成長階段 成熟階段,財務風險,風險與保險 價格風險 利率風險 匯率風險 風險之衡量,避險工具,◎資產負債表上之工具 （OnBalance
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