v-up活動(dòng)簡介(編輯修改稿)
2024-11-19 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為Vup項(xiàng)目(DECIDE或VFAST小組)的展開，設(shè)計(jì)一個(gè)課題定義書。分解課題的過程稱作IDEA流程。,IDEA基本流程,15,第十五頁，共三十六頁。,把提出課題的實(shí)現(xiàn)變成必達(dá)目標(biāo)，在小組內(nèi)快速解決問題的程序。 取各步驟的第一個(gè)英文字母稱作DECIDE。,首先解決與業(yè)績、經(jīng)營直接相關(guān)的重要問題。（必須首要解決的問題） 采用跨職能團(tuán)隊(duì)的方式集中所有成員的智慧。 收集解析數(shù)據(jù)，運(yùn)用有效的工具加以改善。 極力使改善效果的預(yù)測值、實(shí)績值金額化并加以把握。,要點(diǎn),什么是DECIDE流程？,在進(jìn)行下一步驟前，必須確認(rèn)每一步計(jì)劃是否完成,Define and Estimate 課題定義與 評價(jià)預(yù)想效果,Improve／Innovate 制定改善／革新方案,Evaluate 確認(rèn)實(shí)現(xiàn) 的目標(biāo),Deploy 展開與實(shí)施 方案,Create a team 成立小組,Ｉ－１ 把握現(xiàn)狀,Ｉ－２ 解析要因,Ｉ－３ 制定與試運(yùn)行 改善方案,第十六頁，共三十六頁。,１個(gè)VUP小組（V牽頭人）的成員一般在4～8人之間。,第十七頁，共三十六頁。,什么是VFAST？,VFAST: Valueup FAst Solution Team 通過VFAST跨職能小組的努力，快速解決問題，提高工作效率，從而直接實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升。,把有關(guān)人員以小組的形式集中討論，利用１～２天時(shí)間對問題的現(xiàn)狀把握、分析原因、方策、并向領(lǐng)導(dǎo)提出改善方案。 集中討論過程中，領(lǐng)導(dǎo)在接到每個(gè)方策后，立刻做出GO 或NOT GO 的決定。 利用協(xié)調(diào)人幫助加快及提高VFAST過程效率。,要點(diǎn),第十八頁，共三十六頁。,不提出預(yù)定議題之外的話題 不使用職權(quán)力量 積極地“聽”、“說”、“寫”、“行動(dòng)”。先寫后貼再說！ 嚴(yán)守時(shí)間 采用「應(yīng)該要如何做，才會(huì)…」等建設(shè)性的語言 手機(jī)設(shè)為靜音 休息時(shí)間才可吸煙 安全庇護(hù)所 ….,*安全庇護(hù) 此不僅為會(huì)議中更為會(huì)議后全體成員都必須遵守的規(guī)則。因?yàn)樵诩杏懻摃?huì)中，成員可能會(huì)說出平時(shí)不會(huì)說出口的意見或是內(nèi)部信息。為了確保形成“開放、包容、輕松、活潑、充分激蕩和富有建設(shè)性”的會(huì)議氛圍，必須對成員實(shí)施“安全庇護(hù)”，即：會(huì)后對外只說會(huì)議所達(dá)成共識的結(jié)果，只字不提細(xì)節(jié)，“決不泄漏誰說了什么！”,集中討論會(huì)－會(huì)議規(guī)則（Ground Rule）,基 本 內(nèi) 容,第十九頁，共三十六頁。,第二十頁，共三十六頁。,第二十一頁，共三十六頁。,１,與業(yè)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1