【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出處理意見(jiàn)。(五)幫助科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)危重病人的搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會(huì)診工作。(六)組織對(duì)全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。三、醫(yī)療質(zhì)量管理制度(一)建立院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織，配備專(zhuān)(兼)職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。(二)制定醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控方案，主要內(nèi)容包括：醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。(三)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念，積極參加質(zhì)量管理活動(dòng)。(四)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，定期檢測(cè)，分析各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，針對(duì)問(wèn)題，提出對(duì)策，改進(jìn)工作。(五)建立、健全登記、統(tǒng)計(jì)制度，定期通報(bào)質(zhì)量管理情況。(六)醫(yī)療質(zhì)量的檢查結(jié)果應(yīng)與科室評(píng)優(yōu)、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合。四、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)管理(一)醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)費(fèi)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，并實(shí)施審計(jì)、監(jiān)督。日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)年度計(jì)劃和重大開(kāi)支須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。(二)實(shí)行醫(yī)療成本核算，準(zhǔn)確計(jì)算，合理分配，有效使用各種經(jīng)費(fèi)。(三)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策和規(guī)章制度，一切醫(yī)療收費(fèi)均按當(dāng)?shù)匾?guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司行政管理規(guī)章制度模板篇9行政/總部部的工作職能是什么?(1)防火防盜與突發(fā)事件的處理。(2)廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)/辦公及宿舍環(huán)境衛(wèi)生的清潔與維護(hù)。(3)宿舍分配、門(mén)衛(wèi)管理、水電管理。(4)廠(chǎng)區(qū)宿舍會(huì)客、車(chē)輛進(jìn)出貨的管理，公務(wù)用車(chē)的管理。(5)全廠(chǎng)的伙食供應(yīng)與管理。(6)消防設(shè)施的管理與安全檢查。(7)配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護(hù)。(8)廠(chǎng)區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障與維護(hù)。(9)休閑、康樂(lè)設(shè)施的管理，固定資產(chǎn)的管理。(10)清潔用品、辦公用品、電器配件的采購(gòu)。行政主管的工作責(zé)任有哪些?(1)定期組織收集、分析、綜合全廠(chǎng)生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動(dòng)做好調(diào)查總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)。(2)組織做好來(lái)客接待和車(chē)輛的管理工作。(3)負(fù)責(zé)組織工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)直協(xié)調(diào)安排涉及多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。(4)對(duì)當(dāng)?shù)弥a(chǎn)/行政工作出現(xiàn)異常情況時(shí)未能及時(shí)向最高管理層反映，以致造成重大損失的事故負(fù)責(zé)。對(duì)本部門(mén)所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。(5)對(duì)廠(chǎng)部行文發(fā)生差錯(cuò)，收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。(6)對(duì)機(jī)密文件和文書(shū)檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)，對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點(diǎn)是什么?辦公室5s活動(dòng)的主要事項(xiàng)：文字資料、辦公用具、環(huán)境整潔、員工儀容等。(1)文字資料的管理、整頓的分類(lèi)包括受控文件和資料、公用文字資料、個(gè)人文字資料。整理、整頓原則：①公用文件資料置于公共場(chǎng)所，專(zhuān)人管理。②個(gè)人文字資料個(gè)人管理。③所有文字資料都應(yīng)有標(biāo)識(shí)。④所有文字資料都要按取用方便的原則，按使用頻率、重要性等分類(lèi)存放于固定的位置。⑤規(guī)定文字資料的舍棄規(guī)則，及時(shí)銷(xiāo)毀無(wú)用文字資料。⑥提倡及時(shí)處置，養(yǎng)成不堆積文件睥良好習(xí)慣。⑦不允許私藏文件，養(yǎng)成有借有還的良好習(xí)慣。⑧私人文字資料最好不放置在辦公室。⑨定期整理、整頓、檢查。(2)辦公用具的整理、整頓分類(lèi)包括公用物品、個(gè)人使用物品，管理原則如下：①公用物品放置在方便使用的位置并規(guī)定使用規(guī)則(如用后放回原處等)。②個(gè)人物品與工作無(wú)關(guān)的應(yīng)離開(kāi)辦公場(chǎng)所，與工作有關(guān)的應(yīng)按使用頻率、重要性分類(lèi)并放置在固定的位置。③規(guī)定存棄標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)舍棄不用的物品或極少使用的物品。④倡導(dǎo)單一原則，有用的物品在身邊應(yīng)只有一套(件)。⑤經(jīng)常性地檢查。(3)環(huán)境清潔、清掃要點(diǎn)：①在整理、整頓的基礎(chǔ)上保持經(jīng)常性的清掃和清潔。②規(guī)定責(zé)任區(qū)域，規(guī)定清掃、清潔要求和標(biāo)準(zhǔn)。③實(shí)施經(jīng)常性清掃、清潔活動(dòng)。④經(jīng)常性的檢查和糾正。怎樣檢查員工健康?(1)員工身體檢查一般每年舉辦一次。(2)一般檢查由行政部負(fù)責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系時(shí)間，分別至該醫(yī)院接受檢查或者由行政部接洽醫(yī)生至廠(chǎng)內(nèi)檢查。(3)經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者，應(yīng)早期治療，如有嚴(yán)重病況時(shí)，由公司令其停止繼續(xù)工作，往勞保指定醫(yī)院治療。(4)行政部每逢年終應(yīng)將疾病名稱(chēng)、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計(jì)，以便下一步作有效改善措施的參考。員工公傷費(fèi)用哪一些可以發(fā)放?備注：每一家工廠(chǎng)的情況不同，此處選出某一家工廠(chǎng)的規(guī)定供參考，凡是與勞動(dòng)法規(guī)抵觸者，一律以法律法規(guī)為準(zhǔn)，本節(jié)內(nèi)其他凡涉及到法規(guī)的地方均應(yīng)照此辦理。(1)一般應(yīng)首先送往勞動(dòng)局指定醫(yī)院，因情況危急先行送往就近醫(yī)院治療者，其所付費(fèi)用可以發(fā)放。(2)急救所做的緊急處理，如輸血或特效針?biāo)幍荣M(fèi)用可以發(fā)放。(3)主治醫(yī)生主為必需的針?biāo)?，而勞保不能付給者可以發(fā)放。(4)臨時(shí)及試用人員視實(shí)際情況酌情予以補(bǔ)助。(5)公傷補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放應(yīng)附醫(yī)院證明及收據(jù)，由行政部門(mén)辦理。(6)員工如果因公致殘，具體補(bǔ)助視情形由雙方協(xié)定，可由勞動(dòng)部門(mén)予以仲裁，也可以由人民法院裁決。其中