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正文內(nèi)容

工程質量管理實施辦法(編輯修改稿)

2025-09-13 11:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 18 Ⅶ、工程備案實施辦法 一、目的: 為了掌握工程建設情況,了解 工程使用的 主要建筑材料 及其質量情況 , 以此作為依據(jù), 更好地督查工程質量, 特制定此工程管理辦法 : 備案制度。 19 二、備 案 目 錄 單位工程 分部工程 項目 概況(后附詳細內(nèi)容) 備注 施工前準備 水準點、導線點 總監(jiān)辦批復的水 準點及導線點數(shù)據(jù) 路基工程 土 石 方 取土場 位置、路線、儲量、運距等 棄土 場 位置、路線、棄土量、運距等 路基試驗段 完整的試驗報告、使用段落 砌 體 砂 漿 總監(jiān)辦批復的砂漿配合比 路 面 工 程 瀝青面層 a總監(jiān)辦批復的實驗段報告。 b總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書。 c總監(jiān)辦批復的瀝青混合料配合比設計。 砼 面 層 基層、底基層 橋 梁 工 程 砼工程 總監(jiān)辦批復的各種標號砼的配合比 設計 鋼筋焊接 焊接試驗報告 河 道 及 橡 膠 壩 工 程 砼工程 橡膠壩工程 總監(jiān)辦批復的各種標號砼的配合比設計 總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書 襯砌工程 總監(jiān)辦批復的各種標號砼的配合比設計 總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書 土工膜焊接 總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書 止水帶焊接 總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書 主要建筑原材料 后附建筑材料備案要求 20 三、備 案 要 求 (一)、水準點及導線點的復核 根據(jù)設計資料施工單位必須認真搞好水準點及導線點的復核工作,并報總監(jiān)辦批復。報業(yè)主備案。 (二)、路基工程 取土場:施工單位 應根據(jù)工程需要,提供取土場的位置、取土量、運距,使用路段、裝運路線等,并繪制平面圖。 棄土場:施工單位要根據(jù)工程需要,提供棄土場位置、棄土量、運距、土方所在路段樁號、棄運路線等進行備案(避免對農(nóng)田、河流等造成污染,防止水土流失。),并繪制平面圖。 路基試驗段 ( 1)路段的選擇: a 要具有代表性 b 長度不小于 200 米 ( 2)機械選擇 a 要具有代表性,將來指導全線施工 b 各種配套機械比選。 ( 3)需確定參數(shù) a 虛鋪厚度 b 壓實系數(shù) c 最佳含水量 d 機械碾壓變數(shù) e 采用的合理配套機械 (三)、砌體工程 總 監(jiān)辦批復的砂漿配合比批文,及相關資料。 (四)、路面工程 瀝青面層 21 a 總監(jiān)辦批復的實驗段報告批文,及相關資料。 b 總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書。 c 總監(jiān)辦批復的瀝青混合料的配合比設計及相關資料。 砼面層 a 總監(jiān)辦批復的實驗段報告批文,及相關資料。 b 總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書。 c 總監(jiān)辦批復的砼的配合比設計及相關資料。 基層、底基層 a 總監(jiān)辦批復的實驗段報告批文,及相關資料。 b 總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書。 c 總監(jiān)辦批復的混合料的配合比設計及相關資料。 ( 五 )、河道及橡膠壩工程 砼工程 ( 1) 橡膠壩工程 a 總監(jiān)辦批復的各種標號砼的配合比設計 b 總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書 ( 2)襯砌工程 a 總監(jiān)辦批復的各種標號砼的配合比設計 b 總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書 土工膜焊接 a 總監(jiān)辦批復的施工作業(yè)指導書 b 焊接質量需經(jīng)有資質的檢測單位提供試驗報告及總監(jiān)辦意見。 c 焊接必須由廠家派專人作業(yè)。 橡膠止水帶焊接 a 總監(jiān)辦批復的焊接作業(yè)指導書。 b焊接質量需經(jīng)有資質的檢測單位提供試驗報告及總監(jiān)辦意見。 ( 六 )、主要建筑材料 22 詳細內(nèi)容見后附(主要建筑材料備案要求)。 各施工單位必須認真執(zhí)行此備案制度,總監(jiān) 辦要嚴格履行監(jiān)督職責。未按此制度進行備案的,處以 2 萬元 /項的罰款。主要建筑材料備案處罰按“主要建筑材料備案要求”執(zhí)行。 (附) 主要建筑材料備案要求 一、 需備案材料 工程中采用成品及半成品材料如:鋼材、水泥、碎石(瀝青用碎石、梁板用碎石)、商砼、瀝青、錨具、支座、伸縮縫、鋼鉸線、土工布、土工膜、止水條、止水帶、橡膠壩袋、主要管材、電纜等主要建筑材料,必須符合國家及現(xiàn)行有關產(chǎn)品質量標準,滿足工程設計和招標文件的要求,并實行備案制度,需備案未備案的建筑材料 ,一律不得在工程中使用。 23 二、 備案程序 生產(chǎn)出廠材料合格; 施工單位抽檢、檢查符合技術要求; 監(jiān)理單位抽查、檢查合格; 報管理處備案。 三、 備案單位(施工單位或供材單位) 需提供的材料《備案材料目錄表》、《建筑材料備案申請表》、《生產(chǎn)單位基本情況表》(見附件)。 四、 備案材料有效期 一般為本工程。 五、材料變更 在備案有效期內(nèi),供材單位因變更企業(yè)名稱、變更材料或因其它原因需變更相關信息時,應及時以書面形式向施工單位、總監(jiān)辦提出申請,經(jīng)總監(jiān)審核后予以變更,并重新申請備案。 六、 備案的建筑材料使用 質量 要求 企業(yè)自檢合格,施工單位抽檢合格,監(jiān)理單位抽檢合格。 材料的決定使用權在于施工單位。 備案時間:發(fā)文 7日內(nèi)或使用 5日前。 管理處加強督查力度。 七、違規(guī)處理 (一)已通過備案的供材單位,有下列行為之一的,責令整改,并根據(jù)情況予以相應處罰。 抽檢建筑材料質量達不到要求的限 2 日內(nèi)清除出場,每超1 天罰款 5000 元人民幣,超過 5 天按無主處理 。 不能按要求及時、足量供應合格建筑材料次數(shù)達兩次的 處以 5000 元人民幣罰款 ; 對管理處、總監(jiān)辦或有關 質量監(jiān)督部門的抽檢工作中不積極配合,處 5000元人民幣以上罰款。 24 (二)已通過備案的供材單位,有下列行為之一的,經(jīng)調查屬實的, 不予 備案 的取消供貨商供貨資格 。 一年內(nèi)不良記錄累計達三次的; 不按規(guī)定進行質量自檢,出具虛假檢測報告的; 供應不合格建筑材料并造成嚴重損失的; 用未經(jīng)備案單位的建筑材料替代本單位建筑材料供應給施工單位的; 拒不接受管理處、總監(jiān)辦或有關質量監(jiān)督部門的抽檢工作,性質惡劣的。 (三)使用需備案而未備案的材料 第一次使用:視已用材料的數(shù)量處 20200 元人民幣以上罰款 ; 第二次使用:處以 50000 元人民幣以上罰款,多次使用將加重處罰,并取消其供材資格。 (四)其它違反質量行為的,按《工程質量管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 附件:《主要建筑材料備案申請表》 《生產(chǎn)單位基本情況表》 《生備案材料細目表》 25 建筑材料使用申請表 申請單位(供應商或施工單位) 工程名稱 工程規(guī)模 使用部位 申請使用材料名稱 使用時間 計劃用量 需該材料總量 本生產(chǎn)單位供此種材 料占總量比例 供材單位名稱 單位地址 是否已備案 聯(lián)系人及電話 供 材單位 施工單位項目經(jīng)理部 監(jiān)理單位 負責人: (公章) 年 月 日 檢測情況: 施工單位意見: 項目經(jīng)理: (公章) 年 月 日 檢測情況: 監(jiān)理單位意見: 項目總監(jiān): (公章) 年 月 日 附件材料 現(xiàn)行有效的產(chǎn)品標準 施工單位產(chǎn)品檢測報告 監(jiān)理單位產(chǎn)品檢測報告 注:本表一式四份,建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、供材單位各執(zhí) 26 生產(chǎn)單位基本情 況表 生產(chǎn)單位 企業(yè)名稱 法人代表 營業(yè)范圍 企業(yè)資質證書 號及等級 地址 曾經(jīng)用于何工程 工程名稱 使用單位 聯(lián)系人 主材來源 附件材料 企 業(yè) 營 業(yè) 執(zhí) 照 ; 現(xiàn) 行 有 效 的 產(chǎn) 品 標 準 ; 產(chǎn) 品 出廠 合 格 證 、產(chǎn) 品 質 量 證 書 、產(chǎn) 品 檢 測 報 告 、產(chǎn) 品 使用 說 明 書 等 相 關 材 料 。 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 單位電話: (蓋章) 年 月 日 27 生備案 材料細目表 材料名稱 供應單位 計劃供應量 占總量比例 聯(lián)系人 電 話 總計劃量 28 三、 工程進度管理實施辦法 一、目的 為滿足 涿鹿縣桑干河河道綜合開發(fā)治理工程(桑干河大橋至張涿高速公路段) 和軒轅路東延道路建設工程 建設項目總進度計劃要求 ,采取有效措施使施工進度計劃付諸實施 ,在執(zhí)行該計劃過程中加以動態(tài)控制 ,以保證建設 項目按期完成交付使用。 二、工程總工期的制定 管理處根據(jù)建設項目的總體要求制定項目工程的總工期并下發(fā)管理處各科室,作為工程項目的總體進度計劃的控制點。 三、單位、分部及節(jié)點工程進度的制定 工程科根據(jù)管理處制定的總體進度計劃編制單位、分部等節(jié)點工程的進度計劃,并經(jīng)管理處領導審批后下發(fā)各施工單位,作為各施工單位編制月度計劃、 周 、日計劃和工程進度實施的依據(jù)。
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