20xx年醫(yī)學專題—民營醫(yī)院企劃(編輯修改稿)
2024-11-19 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)注，這樣的公益活動才有意義。六、攻關(guān)合作推廣，效果明顯，尋找相同的目標群體的對象，進行攻關(guān)，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，進行聯(lián)合推廣，投入少，產(chǎn)出大，效果明顯，但對攻關(guān)的要求相對要求較高，如，眼科準分子，多是哪些大學生或者喜歡看書的那些四眼族，我們可以分析這些目標群體都有一個共同的特點多喜歡看書，所以這些人，跟新華書店或書城有不解之緣，這樣我們可以跟新華書店或書城建立合作關(guān)系，共同推廣，或在新華書店或書城里針對那些四眼族搞一些推廣促銷活動，我總結(jié)下來，結(jié)論是這些效果遠比我想像的要好。這只是一個例子，很多項目都可以這樣去做，比如婦科、美容科等。七、網(wǎng)絡(luò)推廣已成為醫(yī)院推廣的一把利器，效果明顯。當然只有做好才能取得好的效果，做好網(wǎng)絡(luò)推廣需要把握２個方面，一是，懂網(wǎng)絡(luò)，充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把網(wǎng)絡(luò)營銷的效果發(fā)揮到最大；二是，良好的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧是關(guān)鍵，網(wǎng)絡(luò)營銷不同于其它通路的營銷，需要很多技巧，這需要進行具體的培訓，至關(guān)重要；以上這些，只是常規(guī)的一些方法，只要我們把握好方向跟目標，推廣的形式跟方式就有很多種，最重要的是操作可行性要強、效果好，投入少，操作簡便的方案才是我們所需要的，當然這些存在的前提是醫(yī)院對企劃這個部門足夠的重視、對企劃足夠的支持及對我企劃方面能力的肯定跟理解等這些，才有可能取得好的效果。企劃總監(jiān)職能，必須擁有豐富系統(tǒng)的專業(yè)理論知識。；能將自己的企劃案與集團的總體規(guī)劃相結(jié)合，并最終促進集團目標的實現(xiàn)。，從設(shè)計講解到調(diào)查訪談，將企劃的主導思想、重要意圖、方法原則、實施要點等盡可能準確、透徹地傳達給執(zhí)行人員。，并開展日常性的品牌戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)研究并隨時提出建議和方案。、管理、經(jīng)營、競爭、人際關(guān)系、市場等方面的方案，輔助領(lǐng)導決策。、突出的、良好的形象。企劃部職責與權(quán)限： 編制企業(yè)策劃工作的年度計劃并實施； 進行策劃并編制各類策劃案（泛指集團的各個經(jīng)營項目的各種類型策劃案）； 編制可行性研究報告； 編制項目具體實施計劃（包括責任分配表、時間分配表、反饋分配表等）； 發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實的危機并向決策層及時提出預(yù)防和消除的意見； 培育和發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新機制； 負責企業(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護和使用（包括專業(yè)咨詢公司、廣告公司的協(xié)作關(guān)系）。 民營醫(yī)院企劃總監(jiān)必備的素質(zhì)二：企劃部業(yè)務(wù)流程：遵循整理、判斷、創(chuàng)新、策劃、決策、實施十二字展開 策劃課題提出（可由集團總裁、總經(jīng)理、企劃部提出）； 創(chuàng)意與策劃案編制； 第一輪決策（由董事長或總經(jīng)理審批）； 可行性研究報告編制； 第二輪決策（會議制或董事長/總經(jīng)理審批制）； 具體實施計劃編制； 動態(tài)控制（包括隨時修正計劃）。企劃部管理制度： 業(yè)務(wù)制度－－ a. 檔案管理
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