項目違法分包轉(zhuǎn)包的整治方案(編輯修改稿)
2024-11-19 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勞務(wù)單位全部簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議，有合法的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織代碼證。勞務(wù)人員都簽訂了勞動合同、工資單、班組長有人事調(diào)令。二、合同簽訂方面合同文本均統(tǒng)一制定，合同范本由公司的法律事務(wù)所統(tǒng)一對合同的規(guī)范性、合法性進行審核，經(jīng)法律事務(wù)所確認后，才正式使用。合同簽訂均在隊伍上場以前，合同簽訂具有及時性、完整性。三、合同執(zhí)行方面的情況在合同簽訂條款中，明確了甲、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責任，在施工過程中，甲、乙雙方將嚴格按照合同約定履約職責。合同簽訂后，及時交財務(wù)部一份，預(yù)算合同部留一份，同時對相關(guān)人員及業(yè)務(wù)部門進行合同交底，保證合同執(zhí)行過程中的一致性。財務(wù)部門根據(jù)合同相關(guān)條款約定及預(yù)合部提供的結(jié)算單，及時進行撥付款，不存在結(jié)算不及時情況。截至目前我項目還未出現(xiàn)合同糾紛。我項目部開工作業(yè)以來，嚴格按照合同規(guī)定履約。譚園路1號項目2014年11月2日第三篇：轉(zhuǎn)包、違法分包自查報告（模版）五象總部大廈基坑支護工程項目 轉(zhuǎn)包、違法分包自查自糾報告我項目部于2014年10月21日收到南寧五象新區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理委員會規(guī)劃建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于立即開展建筑工程轉(zhuǎn)包違法分包等行為自糾自查的通知》后，項目部領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，組織相關(guān)人員召開專題會議研究落實做好自查的準備，按照通知要求，我項目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，明確任務(wù)，落實責任，并安排專人對項目部轉(zhuǎn)包、分包情況進行自查。現(xiàn)將我項目部自查自糾情況匯報如下：一、合同管理基礎(chǔ)工作項目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將合同管理落實到各相關(guān)部門及負責人，并要求各相關(guān)部門及時嚴格按照合同管理制度簽訂，使簽訂的合同規(guī)范化、合理化。同時，建立了完善的合同管理制度，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負責人，要求各部門認真學習文件內(nèi)容，逐級落實；合同簽訂后，及時做好合同統(tǒng)計臺賬，目前還沒有重大合同和糾紛，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計分析工作；我項目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況；我項目部不存在通過中介中標工程、中標后轉(zhuǎn)包或者違法分包給中介或中介再次轉(zhuǎn)包和違法分包工程的情況；二、合同簽訂方面合同文本均由公司統(tǒng)一制定、審核后統(tǒng)一下發(fā)，合同范本由公司統(tǒng)一對合同的規(guī)范性、合法性進
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