【文章內(nèi)容簡介】 輿論氛圍。同時(shí)，注重外宣工作，新華網(wǎng)、中安在線、**衛(wèi)視、**日?qǐng)?bào)等中央和省市媒體，先后對(duì)公司以“八項(xiàng)工程”為實(shí)踐載體，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展作了專題報(bào)道。（六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重過程監(jiān)控，分享經(jīng)驗(yàn)與成效。兩級(jí)公司搭建了四個(gè)層面工作機(jī)構(gòu)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有序深入的推進(jìn)。過程中，以實(shí)施方案為指導(dǎo)，細(xì)化每階段工作內(nèi)容和操作要求，制定節(jié)點(diǎn)明確的推進(jìn)計(jì)劃，每周召開工作推進(jìn)會(huì)。同時(shí)，積極抓好系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)與成效的交流和分享，起到互相啟發(fā)、互相借鑒、推動(dòng)工作的作用。二、基本經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：（一）思想認(rèn)識(shí)到位，將搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為迫切的內(nèi)在需求。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，公司被確定為試點(diǎn)單位，是省委對(duì)江汽集團(tuán)公司的信任和外在要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。企業(yè)連續(xù)18年高速發(fā)展，取得了成績，為社會(huì)作出了一定貢獻(xiàn)，同時(shí)，也積累了一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營業(yè)績雖呈增長態(tài)勢(shì)，但與戰(zhàn)略目標(biāo)尚存在很大差距；企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工工作、生活環(huán)境的不斷改善，部分中高層干部丟掉了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，精益意識(shí)淡薄，對(duì)發(fā)展中存在的問題習(xí)而不察，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)不夠，理解不深，觀念不新，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平參差不齊，對(duì)競爭環(huán)境缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)；對(duì)保持事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的管理、技術(shù)、機(jī)制、營銷創(chuàng)新缺乏激情；組織結(jié)構(gòu)、管理模式的變革不能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境的反應(yīng)速度變慢；基礎(chǔ)管理存在弱化現(xiàn)象，等等。因此，可以說，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是正當(dāng)其時(shí)，是處理解決好這些問題，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。以此為“東風(fēng)”，認(rèn)真策劃、精心操作，通過查擺問題、各層面民主生活會(huì)深刻反思，對(duì)沉淀的問題有了清醒的認(rèn)識(shí)，理清了發(fā)展思路，找準(zhǔn)了工作著力點(diǎn)，制定了整改舉措，對(duì)公司應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展產(chǎn)生了極為關(guān)鍵的作用。（二）學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題突出、載體鮮明、重點(diǎn)明確。影響一個(gè)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的因素很多，江汽集團(tuán)公司將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)放到審視主觀行為上。為此，我們研究確定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主要內(nèi)容，概括為“1138”，即圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、突出“一個(gè)主題”、做到“三個(gè)結(jié)合”、實(shí)施“八項(xiàng)工程”。一個(gè)目標(biāo)是：黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，自主創(chuàng)新謀發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效；一個(gè)主題是：上質(zhì)量、降成本、堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面；三個(gè)結(jié)合是：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施相結(jié)合、與目前形勢(shì)下全力以赴搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合、與干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合；八項(xiàng)工程：結(jié)構(gòu)調(diào)整工程、質(zhì)量攻堅(jiān)工程、降低成本工程、和諧價(jià)值鏈工程、機(jī)制創(chuàng)新工程、基礎(chǔ)管理工程、干部作風(fēng)建設(shè)工程、jAc家園文化建設(shè)工程。八項(xiàng)工程是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要載體。以“1138”為重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的重要方面，具有廣泛的實(shí)踐性，既突出了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的緊密結(jié)合，又進(jìn)一步彰顯了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)江汽事業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在需求。對(duì)照要求，我們將兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)，在各階段、各環(huán)節(jié)都明確了具體的要求。（三）解放思想大討論充分突出企業(yè)實(shí)際。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，我們將解放思想大討論的內(nèi)容細(xì)化為八個(gè)專題，以不同形式，從領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員和管理骨干、員工三個(gè)層面，分層、分類展開，使解放思想大討論活動(dòng)不空洞、不錯(cuò)位。領(lǐng)導(dǎo)班子的解放思想大討論針對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略，通過“聚焦質(zhì)量成本效益，共謀企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為主題的企業(yè)論壇形式，進(jìn)一步統(tǒng)一了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**汽車能不能發(fā)展、如何發(fā)展的認(rèn)識(shí)。黨員和管理骨干的解放思想大討論重點(diǎn)圍繞黨員和管理骨干如何當(dāng)好旗幟，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，帶頭上質(zhì)量、降成本、出精品等內(nèi)容展開討論，查找覺悟、作風(fēng)、能力、業(yè)績幾個(gè)方面存在的差距，明確整改目標(biāo)。員工的大討論突出崗位責(zé)任，圍繞節(jié)能、減排、降耗，以“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位你放心”為主題，全方位開展反思和改善活動(dòng)，強(qiáng)化了員工從我做起的意識(shí)。在分層的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了分類細(xì)化。技術(shù)、制造、營銷三大系統(tǒng)員工分別圍繞精益研發(fā)、精益營銷、精益制造，搜集正反兩方面具有典型意義的案例，有的放矢地開展討論。大型論壇、小型研討、交流共話、案例剖析等活潑多樣的大討論，既分享了觀點(diǎn)和智慧、又有利于形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，收到了很好的效果。（四）注重邊查邊改，集中力量解決關(guān)系經(jīng)營和民生的突出問題。公司充分考慮查擺出的各類問題的輕重緩急和解決的難易程度，采取點(diǎn)動(dòng)、聯(lián)動(dòng)、即刻解決、限時(shí)整改等方式推動(dòng)問題解決。如針對(duì)成本居高不下的突出問題，實(shí)施從緊的財(cái)務(wù)管制、嚴(yán)控非生產(chǎn)經(jīng)營性支出，降低存貨與應(yīng)收帳款，將成本壓力分解落實(shí)到部門、崗位。針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)員工及家庭遭受意外傷害、青年技工住房難等關(guān)系民生的現(xiàn)實(shí)問題，一是迅速在全系統(tǒng)建立起員工互助幫困基金會(huì)，并于XX年11月啟動(dòng)對(duì)特困員工的救助；二是聯(lián)手肥西縣政府建設(shè)青年技工廉租公寓，為1300名青年技工解決和改善住宿問題。同時(shí)，在當(dāng)前困難形勢(shì)下，公司中高層干部帶頭減薪，并向員工承諾不減基本工資、不裁員，在去年底最困難的時(shí)期保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心和決心。（五）面向未來，完善科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。公司一方面抓好整改方案的制定，形成落實(shí)整改工作的機(jī)制，抓整改落實(shí)。另一方面，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，建立、完善相關(guān)制度，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的做法和經(jīng)驗(yàn)，以制度的形式進(jìn)行固化，形成有利于公司科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。目前，已著手制定“干部問責(zé)規(guī)定”、“對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程執(zhí)行的監(jiān)督制度”、“目視化管理標(biāo)準(zhǔn)和5S審核管理辦法”等多個(gè)制度標(biāo)準(zhǔn)和管理文本?？茖W(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、永不間斷的過程，我們不會(huì)因試點(diǎn)任務(wù)的完成而懈怠，將以此為新的起點(diǎn)，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，持續(xù)推進(jìn)“八