淺議如何加強職工八小時以外管理[★](編輯修改稿)
2024-11-19 02:21 本頁面
【文章內容簡介】 、依法治軍，加強正規(guī)化建設的重要內容，也是加強領導干部八小時以外管理的可靠保證。人的自律自控能力不僅是有限度的，而且是難以持久的，通過落實制度加強管理更具有全局性、穩(wěn)定性和長期性。必須嚴格落實各項規(guī)章管理制度，規(guī)范和約束領導干部的言行舉止。要加強對領導干部用權用錢方面的監(jiān)督管理，嚴格控制公款消費和花公家的錢辦私事、施私人恩惠、建個人交情以及利用手中權力吃喝玩樂、撈取個人好處，從源頭上控制領導干部八小時以外亂吃、亂走、亂交往和參與庸俗活動。要勇于開展批評和自我批評，注重監(jiān)督管理領導干部的生活圈、社交圈和娛樂圈，對存在的問題和苗頭，經常提醒戒勉，拉拉袖子吹吹風。還要把組織監(jiān)督管理、群眾監(jiān)督管理與家庭監(jiān)督管理結合起來，鼓勵和引導群眾積極參與對領導干部的監(jiān)督。加強整改，在解決問題上下功夫。對個別領導干部存在的一些傾向性問題，決不能麻木不仁，掉以輕心，甚至見怪不怪，放任自流；否則，問題越積越多，包袱越背越重，后果將不堪設想。要堅持求真務實的精神，對存在的問題敢于亮丑，不諱疾忌醫(yī)，不搞大事化小，小事化了。要敢于較真，嚴格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，對違法違紀行為的懲處，不管什么人、不管什么背景，絕不姑息袒護，一查到底。要著力解決好棘手和傾向性的問題，以促進和帶動全局的管理。還要發(fā)揚堅韌不拔、迎難而上的精神，抓反復，反復抓，不解決問題不撒手。改善環(huán)境，在拴心留人上下功夫。領導干部的成長進步也離不開環(huán)境的熏陶和感染。必須盡可能地改善軍營內部環(huán)境，增強向心力和凝聚力，把領導干部的人留在營區(qū)、心拴入正軌，切實掌握八小時以外管理的主動權。要營造健康向上的文化生活環(huán)境，完善文體活動設施和場所，開展讀書育人活動和各種體育活動，健身益智。把嚴格管理與激勵鞭策結合起來，堅持用積極因素克服消極因素，對遵章守紀、勤政廉政的宣傳表彰、提拔使用；對有令不行、有禁不止的批評處理，決不姑息遷就。在領導干部的提拔使用上，要把領導干部的八小時以外的管理情況列入干部考察和考核的重要內容。第三篇：干部“八小時以外”[注意]干部“八小時以外”長嶺縣鄉(xiāng)（局）級領導干部八小時以外行為“十嚴禁、十不準”規(guī)定一、在政治紀律方面做到五個嚴禁：嚴禁捏造、傳播政治謠言和不利于安定團結的小道消息；嚴禁編造、散布“政治笑話”和丑化黨和政府形象的言論；嚴禁參與、支持、同情“法輪功”等邪教組織和封建迷信活動；嚴禁參與磕頭結拜，拉幫結伙和搞“黑白兩道”充當黑惡勢力保護傘；嚴禁把保密文件材料帶離工作場所，傳播和泄露組織機密。二、在廉潔自律方面做到五個嚴禁：嚴禁接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的饋贈和宴請；嚴禁利用婚喪嫁娶、工作調動、生日慶典、喬遷新居、子女升學等機會大操大辦，借機斂財；嚴禁涉足能影響自身形象的不健康場所和接受色情服務；嚴禁參與任何形式的賭博活動；嚴禁用公款大吃大喝，酗酒鬧事，損
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