【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 路分別分配到各批次中。3．配貨計(jì)劃：根據(jù)批次計(jì)劃，結(jié)合場(chǎng)地及物流設(shè)備的情況，做配貨的安排。：根據(jù)具體的倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出貨的工作要求，大潤(rùn)發(fā)制定了嚴(yán)格的工作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行該流程。（如圖5）提高對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)大潤(rùn)發(fā)超市必須重新樹(shù)立物流觀念，充分認(rèn)識(shí)到物流對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略地位。首先，企業(yè)要加強(qiáng)物流的地位，將其真正擺到企業(yè)“第三利潤(rùn)源 ” 的位置上加以對(duì)待。其次，要充分樹(shù)立服務(wù)的觀念，樹(shù)立客戶需求至上的理念，處理好企業(yè)物流與用戶的關(guān)系。三是增加企業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施的合理投入，進(jìn)而降低物流成本。四是要加強(qiáng)對(duì)物流新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，了解物流管理的發(fā)展趨勢(shì)和方向，重視物流人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。大潤(rùn)發(fā)超市可建立新型物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作，一是ECR，也就是效率型消費(fèi)者對(duì)應(yīng)，ECR作為一個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)需要把市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、信息技術(shù)和組織革新技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)低成本的流通更新配送設(shè)施配備比較成熟的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，配備比較先進(jìn)的物流設(shè)施，以便確保商品在派送過(guò)程中的準(zhǔn)確、及時(shí)、新鮮，切實(shí)起到了加快流通速度、降低流通成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用 提高企業(yè)物流信息化水平以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代高新技術(shù)改變了傳統(tǒng)的物流作業(yè)模式，拓展了以時(shí)間和空間為基本條件的物流運(yùn)作范疇第三篇：2011第一季度物流費(fèi)用成本分析報(bào)告2011第一季度物流費(fèi)用成本分析報(bào)告根據(jù)《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流費(fèi)用管理辦法和核算規(guī)程》計(jì)算得出2011年第一季度物流費(fèi)用各項(xiàng)指標(biāo)，萬(wàn)支倉(cāng)儲(chǔ)；，%；，%；，%；%，%，%；%，%，%。因統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行了調(diào)整，萬(wàn)支倉(cāng)儲(chǔ)、分揀成本，萬(wàn)支送貨成本，萬(wàn)支管理成本與去年同期變化較大，但按三者總和統(tǒng)計(jì)的萬(wàn)支物流成本變化不大，人工費(fèi)用率有所增加主要因?yàn)槲抑行氖褂玫姆謷O(shè)備為半自動(dòng)化的電子標(biāo)簽分揀線，且裝卸、搬運(yùn)等全部靠外包人員完成，進(jìn)一步提高了人工成本，下階段我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)務(wù)管理中心的溝通交流，增加對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和核算的準(zhǔn)確性，為中心實(shí)施和開(kāi)展物流成本控制打好基礎(chǔ)。物流配送中心2011年4月3日第四篇：煙草行業(yè)物流成本分析物流成本管理期末論文論文題目：影響我國(guó)煙草行業(yè)物流成本的因素分析學(xué)院：班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：設(shè)取得明顯效果。二、我國(guó)煙草行業(yè)物流發(fā)展所存在的問(wèn)題物流成本過(guò)高運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、裝卸成本、搬運(yùn)成本、配送成本以及圍繞物流過(guò)程發(fā)生的管理成本等都可以納入到物流成本的范疇。長(zhǎng)期以來(lái)，煙草企業(yè)的豐厚利潤(rùn)掩蓋了費(fèi)用高，以及傳統(tǒng)煙草商業(yè)存在的流通主體多、規(guī)模小、資金周轉(zhuǎn)緩慢、卷煙流通效益低下等問(wèn)題。過(guò)高的物流成本降低了煙草行業(yè)的整體效益，制約了煙草行業(yè)的健康發(fā)展。煙草原料供應(yīng)不穩(wěn)定情況時(shí)有發(fā)生煙葉是煙草生產(chǎn)最重要的原料，在許多國(guó)家煙葉供應(yīng)并不是很穩(wěn)定，而且有日益縮減的危險(xiǎn)。我國(guó)煙葉種植主要分布在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省份，自然條件惡劣，煙農(nóng)種植技術(shù)水平不高，煙葉生產(chǎn)很容易受到自然災(zāi)難、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)民外出務(wù)工收入、其他農(nóng)作物效益等因素造成我國(guó)煙葉生產(chǎn)也經(jīng)歷過(guò)大起大落，最終影響到煙農(nóng)的種煙積極性、卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的穩(wěn)定性，自然對(duì)現(xiàn)代煙草物流的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。物流標(biāo)準(zhǔn)落后煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)落后主要表現(xiàn)在物流規(guī)范實(shí)施制度不健全，貨物運(yùn)輸過(guò)程中基本設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)范缺乏，商品信息標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后以及物流標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落后等。這些問(wèn)題影響了煙草物流的一體化建設(shè)和信息化建設(shè)，造成貨物流通和信息交換不暢，流通環(huán)節(jié)增多，流通速度過(guò)慢，費(fèi)用增加，降低了物流的效率和效益，制約了煙草物流的快速發(fā)展。物流技術(shù)和設(shè)備落后目前我國(guó)煙草行業(yè)不少物流管理軟件功能設(shè)計(jì)粗糙，不能完全滿足實(shí)際需求。在物流項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中有好大喜功傾向，一味地追求物流中心、配送中心的規(guī)模與外觀，而忽略了物流建設(shè)中最需要的技術(shù)和管理等因素。同時(shí)，國(guó)內(nèi)物流企業(yè)大多數(shù)只是從事運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等服務(wù)，增值服務(wù)欠缺，往往只提供部分物流服務(wù)，不能形成完整的物流服務(wù)鏈條，不能完全滿足煙草物流建設(shè)的需要。三、影響煙草行業(yè)物流成本的因素分析煙草技術(shù)水平煙草技術(shù)水平低下使得資源利用率較低，煙草病蟲(chóng)害防治手段較為落后，煙葉品種極為單一且更新速度較慢，所耗費(fèi)的單位物流成本較高。物流管理模式粗放一些煙草商業(yè)企業(yè)的物流仍處于以“高投入、高消耗、高費(fèi)用、低效率”為特征的粗放型發(fā)展階段，各環(huán)節(jié)的銜接較差，運(yùn)行效率不高，供應(yīng)鏈管理能力不強(qiáng)，表現(xiàn)為卷煙在途時(shí)間、儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)，物流成本在企業(yè)總成本中所占比例仍然較高?；A(chǔ)設(shè)施配套性差物流基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃起步較晚，裝備參差不齊，基礎(chǔ)設(shè)施的配套性能差，智能化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與系統(tǒng)功能得不到充分利用。地方政府的影響地方財(cái)政對(duì)于煙草稅收的過(guò)度依賴嚴(yán)重影響了煙草行業(yè)的健康有序發(fā)展。高額煙草稅收與地方財(cái)政收入有著密切的關(guān)系，導(dǎo)致了各級(jí)地方政府對(duì)煙草企業(yè)進(jìn)行廣泛、深度的行政干預(yù)。專業(yè)物流人才匱乏在相當(dāng)多的