水利工程管理考核策略(編輯修改稿)
2024-11-19 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費投入。此外，還應(yīng)健全人事分配制度，加強對基礎(chǔ)崗位人員及其他管理人員的績效考核，根據(jù)實際情況合理安置并分流工作人員。另外，還應(yīng)明確工作責(zé)任，確保各項工作責(zé)任落實到具體崗位、具體工作人員。同時深化管理和養(yǎng)護工作分離、事企分離。（2）完善各項規(guī)章制度水利工程管理人員應(yīng)結(jié)合水利工程發(fā)展趨勢，在現(xiàn)有的規(guī)章制度上不斷完善各項規(guī)章制度，根據(jù)水利工程管理的實際情況制定更完善的單位規(guī)章制度，通過健全規(guī)章制度，細化管理工作，加強物質(zhì)文明和精神文明的雙重建設(shè)。同時根據(jù)健全的人事制度，進一步加強組織管理考核，建立競爭機制，明確日?？己宿k法、內(nèi)容，界定崗位分配，實現(xiàn)組織考核目標(biāo)，提高組織管理水平。在落實組織考核工作過程匯總，應(yīng)遵從“三化”的原則，監(jiān)督工作區(qū)域環(huán)境整潔度，做好各類檔案建檔工作。此外，還應(yīng)考核管理制度、運行規(guī)程、安全規(guī)程等制度的建設(shè)，并提高監(jiān)督強度，使組織管理工作達到高效性工程管理狀態(tài)，提高工程管理水平。（3）安全管理在管理考核下的水利工程安全管理可以從加強水政檢察、建設(shè)項目管理、落實工程的防汛工作三方面展開。通過與公安部門聯(lián)合，開展水務(wù)執(zhí)法，打擊水事違法行為，按照相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格處理破壞水利工程、偷采護堤林木等行為。在安全管理考核工作實施中，可以借助公安部門，進行威懾，管控盜竊防汛塊石頭、護堤林木等行為，此外還應(yīng)聯(lián)合公安部門加強法律法規(guī)宣傳工作，通過電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺加強水法知識宣傳，
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