水利工程管理考核策略(編輯修改稿)
2024-11-19 01:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 費(fèi)投入。此外，還應(yīng)健全人事分配制度，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)崗位人員及其他管理人員的績(jī)效考核，根據(jù)實(shí)際情況合理安置并分流工作人員。另外，還應(yīng)明確工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體工作人員。同時(shí)深化管理和養(yǎng)護(hù)工作分離、事企分離。（2）完善各項(xiàng)規(guī)章制度水利工程管理人員應(yīng)結(jié)合水利工程發(fā)展趨勢(shì)，在現(xiàn)有的規(guī)章制度上不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)水利工程管理的實(shí)際情況制定更完善的單位規(guī)章制度，通過(guò)健全規(guī)章制度，細(xì)化管理工作，加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明的雙重建設(shè)。同時(shí)根據(jù)健全的人事制度，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理考核，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，明確日常考核辦法、內(nèi)容，界定崗位分配，實(shí)現(xiàn)組織考核目標(biāo)，提高組織管理水平。在落實(shí)組織考核工作過(guò)程匯總，應(yīng)遵從“三化”的原則，監(jiān)督工作區(qū)域環(huán)境整潔度，做好各類檔案建檔工作。此外，還應(yīng)考核管理制度、運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程等制度的建設(shè)，并提高監(jiān)督強(qiáng)度，使組織管理工作達(dá)到高效性工程管理狀態(tài)，提高工程管理水平。（3）安全管理在管理考核下的水利工程安全管理可以從加強(qiáng)水政檢察、建設(shè)項(xiàng)目管理、落實(shí)工程的防汛工作三方面展開(kāi)。通過(guò)與公安部門(mén)聯(lián)合，開(kāi)展水務(wù)執(zhí)法，打擊水事違法行為，按照相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格處理破壞水利工程、偷采護(hù)堤林木等行為。在安全管理考核工作實(shí)施中，可以借助公安部門(mén)，進(jìn)行威懾，管控盜竊防汛塊石頭、護(hù)堤林木等行為，此外還應(yīng)聯(lián)合公安部門(mén)加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳工作，通過(guò)電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)加強(qiáng)水法知識(shí)宣傳，
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