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正文內(nèi)容

淺論物業(yè)管理面臨的困境與發(fā)展出路★(編輯修改稿)

2024-11-19 01:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。由于招生難,生源嚴(yán)重不足,為維持正常辦學(xué),招生幾乎沒有選擇的余地,基礎(chǔ)及素質(zhì)再差的學(xué)生還得招進(jìn)來,致使生源整體素質(zhì)較差。要把這樣的學(xué)生培養(yǎng)教育成為合格的中專畢業(yè)生,教學(xué)管理難度相當(dāng)大。有的學(xué)生在中學(xué)就沒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,更沒學(xué)習(xí)興趣和積極性。進(jìn)入中專后,三天打魚,兩天曬網(wǎng)。一學(xué)期三、四科不及格的現(xiàn)象很常見。學(xué)校嚴(yán)格管理,批評(píng)教育和處理違紀(jì)學(xué)生,流失學(xué)生比例高達(dá)10%。優(yōu)質(zhì)就業(yè)率偏低。有些畢業(yè)生就業(yè)后,崗位技術(shù)含量不高,勞動(dòng)強(qiáng)度大、加班時(shí)間長(zhǎng),干不了多長(zhǎng)時(shí)間就回家了。有的企業(yè)用工不規(guī)范,輪番招收新工人辭退老工人來降低企業(yè)生產(chǎn)成本,造成中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生不能長(zhǎng)期、穩(wěn)定就業(yè)。家長(zhǎng)有怨言,社會(huì)有意見。二、中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展的出路中等職業(yè)學(xué)校如何適應(yīng)市場(chǎng),迎接挑戰(zhàn),走出困境,創(chuàng)造輝煌,其出路應(yīng)從以下幾方面努力:更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)中等職業(yè)教育的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。觀念決定行動(dòng),思路決定出路。社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情,決定我國(guó)人才需求的數(shù)量和層次仍以中初級(jí)人才為主。中等職業(yè)教育則擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和初中級(jí)技術(shù)人才的重任,發(fā)展前景廣闊。中等職業(yè)學(xué)校要走出困境,要生存發(fā)展,必須與時(shí)俱進(jìn),樹立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的職教新理念,進(jìn)一步理清辦學(xué)思路,端正辦學(xué)態(tài)度,以提高學(xué)生能力和素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才為目標(biāo),創(chuàng)建全新的辦學(xué)機(jī)制,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深化改革,強(qiáng)化管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。面對(duì)教學(xué)難、管理難等新情況,中等職業(yè)學(xué)校更應(yīng)深化教學(xué)改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)持以改革促發(fā)展,以質(zhì)量求生存。一要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大膽改革,走出一條面向市場(chǎng)、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)企業(yè),學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合的辦學(xué)新路子,穩(wěn)定和擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模。二要調(diào)整專業(yè)設(shè)置,突出辦學(xué)特色。要堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,辦好特色專業(yè)、拳頭專業(yè),做到“人無我有、人有我優(yōu)”。推行“校企合作,定單培養(yǎng)”,實(shí)現(xiàn)資源共享、互利雙贏。三要深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。要以“特色、質(zhì)量、就業(yè)、效益”相統(tǒng)一的思想為指導(dǎo),改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段。創(chuàng)新培養(yǎng)模式,實(shí)行彈性學(xué)分制,允許學(xué)生半工半讀、工學(xué)交替。突出實(shí)踐性教學(xué),注重學(xué)生的職業(yè)道德、專業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、動(dòng)手能力的培養(yǎng)。四要加強(qiáng)學(xué)生管理工作,強(qiáng)化“三育人”意識(shí),齊抓共管,形成合力,切實(shí)抓好學(xué)生的教育和常規(guī)管理,營(yíng)造“校以育人為本、師以敬業(yè)為樂、生以成才為志”的良好氛圍和育人環(huán)境,著力提高學(xué)生的適應(yīng)能力和綜合素質(zhì)。加大力度,強(qiáng)化措施,全力抓好招生就業(yè)工作。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中等職業(yè)學(xué)校要生存發(fā)展,必須把招生就業(yè)作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來抓。首先,擴(kuò)大招生范圍,實(shí)行多層次、多形式、多規(guī)格辦學(xué),落實(shí)溫總理的“職業(yè)教育是面向人人的教育”的指示精神,著力抓好“兩個(gè)結(jié)合”,即學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育結(jié)合、中職教育與高職教育結(jié)合,抓好農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn),以緩解生源不足的矛盾。其次,做好畢業(yè)生的就業(yè)安置工作。每個(gè)學(xué)生都是家庭的希望,安置中出現(xiàn)1%的問題,對(duì)于家庭來說就是100%的打擊。因此,要全力抓好畢業(yè)生的就業(yè)安置工作,建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和就業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),為畢業(yè)生提供良好的就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)安置、跟蹤服務(wù),使畢業(yè)生有一個(gè)穩(wěn)定適合的工作,消除其后顧之憂,增強(qiáng)學(xué)校信譽(yù)度和吸引力。加大投入,改善職業(yè)學(xué)校辦學(xué)條件。據(jù)2007全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示,中等職業(yè)學(xué)校的多項(xiàng)辦學(xué)基本指標(biāo)仍然沒有達(dá)到《教師法》、《教育法》和《職業(yè)教育法》的要求。多數(shù)職業(yè)學(xué)校本身生源不足,能夠保證學(xué)校 正常運(yùn)轉(zhuǎn)就已經(jīng)是不錯(cuò)的了,僅依靠職業(yè)學(xué)校自身的造血功能來發(fā)展職教,依靠職業(yè)學(xué)校自己想辦法去添置設(shè)施設(shè)備和培訓(xùn)師資又談何容易?師資水平不高、設(shè)備缺乏,就不能保證學(xué)生學(xué)到職業(yè)技術(shù),學(xué)生就不會(huì)到這樣的學(xué)校去學(xué)習(xí)。各級(jí)政府要加大對(duì)職業(yè)教育的扶持力度,增加公共財(cái)政對(duì)職業(yè)教育的投入,大力改善中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)條件,使之能滿足教育教學(xué)的需求。第四篇:貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的困境與出路貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的困境與出路高 剛貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的困境分析一直以來,貴州各級(jí)政府都十分重視推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模快速擴(kuò)大,新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn);農(nóng)民專業(yè)合作社的覆蓋面不斷擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢(shì);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成效明顯,已培育了一批有較高知名度及市場(chǎng)占有率的農(nóng)產(chǎn)品品牌,為貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管如此,由于受基礎(chǔ)設(shè)施、土地條件等諸多因素的影響,貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展仍然困難重重,主要體現(xiàn)在如下8個(gè)方面。1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分工“粗放雷同”導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難以形成聚集區(qū)從我省農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際看,9個(gè)地州市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分工基本重復(fù),缺乏細(xì)的專業(yè)分工,什么都搞最終什么都沒能形成大產(chǎn)業(yè)。正是由于每個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模都“不大”,導(dǎo)致不少龍頭企業(yè)面臨著原料供應(yīng)不足的難題。同時(shí)也因?yàn)槭裁炊几悖瑢?dǎo)致每個(gè)產(chǎn)業(yè)都“不小”,但是由于沒有現(xiàn)代化企業(yè)及時(shí)消化,以初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的形式投入市場(chǎng)又顯得“過多”,容易對(duì)市場(chǎng)造成沖擊而降價(jià)。這種因產(chǎn)業(yè)建設(shè)“多而不強(qiáng)”而使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展徘徊不前的情況,在貴州各地極為普遍。2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程“獨(dú)立分散”導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)不牢盡管在縱向比較上我省農(nóng)民專業(yè)合作社有了快速發(fā)展,但其覆蓋面仍然很有限,貴州省工商局發(fā)布的2009全省市場(chǎng)主體發(fā)展分析報(bào)告顯示,全省農(nóng)民專業(yè)合作社涉及的成員總數(shù)為53968人,從人數(shù)規(guī)??矗∞r(nóng)民專業(yè)合作社戶均成員人數(shù)約為16人。成員在50人以上的僅有164戶,%。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),在部分有農(nóng)民合作社的地方,組織的帶動(dòng)作用也不是很明顯,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然主要是獨(dú)立分散的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)。而從土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營(yíng)的情況看,其效率也不是很高。以印江自治縣2009年土地流轉(zhuǎn)的情況為例,該縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積僅占承包面積的15%,并且大規(guī)模成片流轉(zhuǎn)的比例較少。3.支農(nóng)資金使用“效益低下”導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金缺乏支農(nóng)資金的使用對(duì)貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。但在科學(xué)管理使用支農(nóng)資金、大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面還存在不少問題,突出地表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。?一是資金使用缺乏整體規(guī)劃,部門各自為政。目前,貴州省參與支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的單位多達(dá)10余家,對(duì)于支農(nóng)資金安排及項(xiàng)目實(shí)施缺乏協(xié)調(diào)和整合機(jī)制。二是資金投入分散,使用效益不高。三是政府引導(dǎo)不力,資金浪費(fèi)嚴(yán)重。四是信貸支持僵化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展艱難。一直以來,信貸資金是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金的重要來源。但由于承借對(duì)象為廣大農(nóng)民,貸款范圍廣,數(shù)額小,風(fēng)險(xiǎn)大,收益低,目前部分商業(yè)銀行已經(jīng)不再提供這種小額貸款,轉(zhuǎn)向支持單個(gè)項(xiàng)目投資成百上千萬元的大項(xiàng)目,由此導(dǎo)致絕大部分農(nóng)民難以獲得有效的信貸支持,從客觀上制約了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的能力。4.農(nóng)產(chǎn)品深加工“量少質(zhì)低”導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展徘徊不前貴州農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為粗加工多,精深加工少,農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱、效益差,不能適應(yīng)當(dāng)今消費(fèi)提出的多樣化、高品位、高營(yíng)養(yǎng)、無污染等要求。5.農(nóng)產(chǎn)品品牌“不強(qiáng)不弱”導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力由于各地都認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)品牌的重要性,幾乎每個(gè)地方都有自己的農(nóng)業(yè)品牌,而且都有一定范圍內(nèi)的知名度,但是具有較高知名度的農(nóng)產(chǎn)品品牌卻很少。也就是說,各地的品牌都有一定的知名度,都“不弱”,因此,各地都不想放棄自己的品牌。但是,因?yàn)槎肌安粡?qiáng)”,各種品牌也就缺乏與全國(guó)甚至世界競(jìng)爭(zhēng)的能力,只能相互間在省內(nèi)市場(chǎng)里競(jìng)爭(zhēng)。導(dǎo)致我省諸多農(nóng)產(chǎn)品品牌陷入“內(nèi)部混亂競(jìng)爭(zhēng),外部鴉雀無聲”的尷尬境地,這是貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力而不能取得更大發(fā)展的關(guān)鍵原因。6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“人才匱乏”導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處于低級(jí)粗放狀態(tài) 貴州省的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)具體存在以下問題:農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人才總體不足,尤其是基層專業(yè)隊(duì)伍極為缺乏,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)業(yè)專業(yè)人才更是不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求;從農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才來看,高素質(zhì)的、職業(yè)化的企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理人才、懂經(jīng)濟(jì)和法律的復(fù)合型管理人才短缺。由于人才的短缺,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)難以推廣,農(nóng)業(yè)的流通、加工等缺乏經(jīng)營(yíng)管理人才,也就使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍處于低級(jí)粗放的狀態(tài)。7.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本“高位運(yùn)行”導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化比較收益低下首先,貴州典型的喀斯特地貌使農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化的立體條件先天不足,山地農(nóng)業(yè)的比重十分大,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資的非生產(chǎn)性成本過高。其次,受農(nóng)資價(jià)格上漲等因素的影響,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性成本也在不斷增加。生產(chǎn)性成本和非生產(chǎn)性成本的提高,嚴(yán)重挫傷了各投資主體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資的積極性。8.農(nóng)產(chǎn)品流通“渠道不暢”導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化的困難增加在貴州,農(nóng)產(chǎn)品的流通很不順暢。主要體現(xiàn)為如下幾點(diǎn):一是受交通條件的制約使儲(chǔ)藏運(yùn)輸設(shè)施不足,手段落后,加大了農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是市場(chǎng)建設(shè)滯后,有“市”無場(chǎng)和有“場(chǎng)”無市現(xiàn)象突出。三是農(nóng)戶生產(chǎn)分散,流通中介組織偏少,流通的組織化程度不高。四是外貿(mào)出口的依存度較低,銷售渠道較窄,經(jīng)營(yíng)主體普遍缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。五是信息和科技服務(wù)不到位,農(nóng)產(chǎn)品流通引導(dǎo)不力。推進(jìn)貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對(duì)策建議結(jié)合貴州實(shí)際及省委相關(guān)發(fā)展思路,針對(duì)貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的困境,提出8方面的對(duì)策建議。1.優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,解決產(chǎn)業(yè)分工不明確的問題在貴州今后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中,絕不能把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目光僅僅放在扶持龍頭企業(yè)上,而應(yīng)把工作重心前移,注重對(duì)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域的規(guī)劃與培育,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化經(jīng)營(yíng)。要在全省形成各種專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化的大型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,盡量避免各地產(chǎn)業(yè)建設(shè)重復(fù)雷同、缺乏特色的局面。在優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局的過程中,要注意發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各地自然地理?xiàng)l件,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),勞動(dòng)力資源情況等規(guī)劃出貴州的幾大產(chǎn)業(yè)帶,產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)一定要在“大、專、特”上作文章。2.推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展農(nóng)民合作社,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化、規(guī)?;灰诜€(wěn)定承包責(zé)任制,分離所有權(quán)、承包權(quán)、使用權(quán),放活經(jīng)營(yíng)權(quán),按照依法、自愿、有償、集中、規(guī)模、增效、管理、規(guī)范、有序的原則進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),形成政府、農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)者三方共贏的局面。二要規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,妥善處理撂荒土地。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)民的切身利益,流轉(zhuǎn)必須規(guī)范有序地進(jìn)行。具體要規(guī)范土地流轉(zhuǎn)原則、形式、審批程序、土地用途,流轉(zhuǎn)期限及土地級(jí)差等,以使土地流轉(zhuǎn)有法可依,有章可循。建立土地撂荒處罰、流轉(zhuǎn)補(bǔ)償機(jī)制,提高土地資源使用效率。三要建立健全政策激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)土地流轉(zhuǎn)中各方面的積極性。四要建立和完善有利于土地流轉(zhuǎn)的法律法規(guī)及配套政策體系。在扶持農(nóng)民合作社發(fā)展方面。一是在扶持重點(diǎn)農(nóng)民合作社發(fā)展的同時(shí),注意扶持有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∞r(nóng)民合作社。二要盡快出臺(tái)扶持農(nóng)民合作社發(fā)展的稅費(fèi)優(yōu)惠政策及相關(guān)的配套政策。三要鼓勵(lì)支持農(nóng)民合作社拓寬服務(wù)增收渠道,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,在農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的增值,使合作經(jīng)濟(jì)組織和會(huì)員獲得更多的利潤(rùn)空間。3.提高支農(nóng)資金使用效率,改善農(nóng)業(yè)融資環(huán)境,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金不足的問題在解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的融資難題方面。一要切實(shí)重視解決農(nóng)村金融“空洞化”的問題。開放農(nóng)村金融市場(chǎng),健全和完善農(nóng)村合作金融、政策性銀行、商業(yè)銀行、小額貸款公司、借貸組織等多種形式并存、功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制,打破和消除壟斷格局,真正形成基于競(jìng)爭(zhēng)效率的多元化農(nóng)村金融組織體系。二要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)地?fù)?dān)保制度,解決農(nóng)業(yè)中小企業(yè)貸款抵押難問題,建立農(nóng)地使用權(quán)登記管理制度,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)地的流轉(zhuǎn),將農(nóng)地使用權(quán)這種固定的財(cái)產(chǎn)價(jià)值變成流動(dòng)性較高的價(jià)值,優(yōu)化資源配置,擴(kuò)充農(nóng)地貸款資金來源。三要完善農(nóng)村金融的配套服務(wù)體系,如健全金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資提供擔(dān)保服務(wù);加快農(nóng)村征信工作進(jìn)程,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的信用環(huán)境;對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)行差別監(jiān)管?,提高農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極性,等等。,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化。農(nóng)產(chǎn)品深加工的主體主要有兩類:一是龍頭企業(yè),二是農(nóng)民合作社。因此,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深加工,首先要培育和發(fā)展龍頭企業(yè),其次,鼓勵(lì)支持農(nóng)民合作社進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工。,提升貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一要整合資源,注重打造貴州有影響力的拳頭產(chǎn)品品牌。二要實(shí)施原產(chǎn)地與地理標(biāo)志保護(hù)農(nóng)業(yè)品牌,著力挖掘傳統(tǒng)的地方特色農(nóng)產(chǎn)品資源,迅速培育和壯大地方優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品資源性知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),全面提升我省農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。政府應(yīng)當(dāng)盡快將農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地或地理標(biāo)志保護(hù)工作提到議事日程,盡快出臺(tái)相應(yīng)的保護(hù)辦法和措施,明確主管部門和行為主體。6.建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍,完善產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中技術(shù)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理不足的問題在健全農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)農(nóng)技服務(wù)與推廣的人才隊(duì)伍方面。一要深化農(nóng)技推廣體制改革,加強(qiáng)縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全村組技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二要解決農(nóng)技人才的后顧之憂,保證他們的辛勤付出能獲得相應(yīng)的績(jī)效報(bào)酬,滿足他們?cè)诜?wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中所需的基本物質(zhì)需求、深造需求、交流需求、信息需求。三要充分發(fā)揮農(nóng)技人員在農(nóng)村涉農(nóng)職業(yè)教育專項(xiàng)培訓(xùn)上的作用。四要為農(nóng)業(yè)科技人員自主創(chuàng)辦、領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè),發(fā)展新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供資金、土地等方面的幫助,最大限度地發(fā)揮他們的示范引導(dǎo)作用。五要在職稱評(píng)定、職位升遷等方面對(duì)基層農(nóng)技人員傾斜,以調(diào)動(dòng)基層農(nóng)技人員的積極性。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)方面。一要堅(jiān)持招商與引才相結(jié)合,在招商引資中引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。二要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。三要提高經(jīng)營(yíng)管理人才的積極性,加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作出突出貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)力度。四要加緊對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)。五要挑選一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍。,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的比較收益。在降低非生產(chǎn)性成本方面,應(yīng)優(yōu)化政府財(cái)政投資結(jié)構(gòu),加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,把土地整治、良田改造、水利建設(shè)等作為政府公共服務(wù)的重要內(nèi)容,盡量減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等非生產(chǎn)性成本的投入數(shù)量。在降低生產(chǎn)性生產(chǎn)成本方面,一要保障農(nóng)資供給,出臺(tái)一些優(yōu)惠政策對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)給予優(yōu)惠和扶持,以緩解農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本上漲的壓力。二要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,規(guī)范市場(chǎng)秩序,特別要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料批零差價(jià)的管理,控制流通環(huán)節(jié)的加價(jià)行為,確保政府各項(xiàng)價(jià)格調(diào)控措施落實(shí)到位。三可建立
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