對打造高效正能量服務(wù)團隊體會(編輯修改稿)
2024-11-19 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)性較強的工作，我深知簽好每一張憑證就是我的工作職責(zé)。但是這并不是我的終級目標，所以在通過不斷地學(xué)習(xí)、努力后，我走上了主辦會計的崗位，主辦會計不再是簽簽憑證，而是要對整個賬套數(shù)據(jù)的掌握，以及財務(wù)報表的編制，稅收籌劃的工作。這時候的我不再是個人主義，而是這個小團隊中的核心人物了，每月要接受助理會計的工作匯報，在面對一些新的業(yè)務(wù)產(chǎn)生時，我必須耐心指導(dǎo)他們，確保財務(wù)工作得以順利開展?？梢哉f，每天都是一個新的起點，現(xiàn)在的我作為生活用紙事業(yè)辦的財務(wù)主任，工作重點從以往的對外核算轉(zhuǎn)換為內(nèi)部核算，那么我的職責(zé)是帶領(lǐng)部門的人員做好財務(wù)管理、內(nèi)部控制、財務(wù)分析工作。這是一個更加精細化的工作，需要更高的專業(yè)技能，我需要不斷地更新財務(wù)知識，才能更好地培訓(xùn)、指導(dǎo)部門人員，分享我的知識，并與部門內(nèi)的人員一起學(xué)習(xí)進步。相信在未來，我們會越來越成熟，去完成更多的任務(wù)。每個人一生的職業(yè)生崖，都會遇到無數(shù)崗位的變動，只有不斷地轉(zhuǎn)換思維，明確職責(zé)，知道要做什么，并且充滿正能量，那我相信，我們會是永遠幸運的那個人。第四篇：傳遞正能量 打造優(yōu)秀教師團隊傳遞正能量打造優(yōu)秀教師團隊門村中心幼兒園 2014年11月傳遞正能量 打造優(yōu)秀教師團隊思想政治工作是幼兒園教師隊伍建設(shè)的首要任務(wù),近幾年來，門村中心幼兒園積極探索適應(yīng)轄區(qū)幼兒園教職員工思想政治工作的新方法、新途徑，使思想政治工作為幼兒園的發(fā)展與穩(wěn)定提供思想保證和精神動力。在具體工作中,我們結(jié)合師德建設(shè)教育月開展“傳遞正能量，大家共分享”活動，打造優(yōu)秀的教師團隊，有效推動了轄區(qū)幼兒園工作的科學(xué)、和諧發(fā)展?！景咐尘啊坑捎陂T村轄區(qū)幼兒園地理位置南北狹長，幼兒園之間比較分散，集中到一起活動比較困難，因此，我們把幼兒園分成門村、唐田兩大片，雖然平時統(tǒng)一內(nèi)容分片活動，大事集中活動，但要掌握全體教師的思想政治狀況并不容易?！景咐治觥坑變航處熞耘詾橹鳎齻冃乃伎b密、感性豐富。為使全體教師統(tǒng)一思想，增強教師隊伍的向心力和凝聚力，門村中心幼兒園以“弘揚師德，鑄就師魂”為抓手，開展了“傳遞正能量，大家共分享”活動，積極打造“團結(jié)奉獻，務(wù)實爭先”的優(yōu)秀團隊。【具體做法】一、以制度化管理激發(fā)正能量，強化團隊意識打造一支優(yōu)秀的教師團隊，首先要有完備而適用的的管理制度，用制度去約束、規(guī)范教師的行為，從而激發(fā)教師團隊的正能量，強化教師的團隊意識。建章立制，領(lǐng)導(dǎo)先行。我們立足實際，建立健全師德制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育研究、財務(wù)管理、安全管理、后勤管理等制度，并打印成冊，人手一份。在落實執(zhí)行制度的過程中，園長通過自身的一言一行，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證了管理中組織、指揮的有效性。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，教師們自覺按照行為規(guī)范要求自己，形成了團隊良好的風(fēng)氣。建立考核獎懲機制，達到獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶的目的，滿足教師的成就感和榮譽感。例如設(shè)立出勤獎、崗位超量獎、安全獎、榮譽獎、和諧獎等。即對年滿勤、安全無事故、積極參加上級主管部門組織的各種比賽活動、工作中團結(jié)協(xié)作的均有相應(yīng)的獎勵。有效激發(fā)了教師比優(yōu)爭先的競爭意識，促進了教師團隊的快速成長。完善崗位目標責(zé)任制。把總體目標，層層分解到每一個崗位，使每一個人明確自己在崗位上干什么，在完成總目標上擔(dān)負什么責(zé)任，目標是什么，怎樣干，干到什么水平，讓每個老師為自己制定的目標而努力。設(shè)立優(yōu)秀班組獎、優(yōu)秀年
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