提升班組凝聚力(編輯修改稿)
2024-11-19 01:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法，充分發(fā)揮組員優(yōu)勢(shì)，注重小組成員的個(gè)人能力的同時(shí)團(tuán)隊(duì)成績(jī)也是名列前茅。小組秉承“五化的管理辦法” “班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作管理民主化、各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度化、安全生產(chǎn)文明化、建設(shè)小家和諧化”的班組文化網(wǎng)絡(luò)體系。通過班組成員踴躍參加各級(jí)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比賽，有效開展QC活動(dòng)等創(chuàng)新活動(dòng)，班組成員有了強(qiáng)烈的歸屬感和榮譽(yù)感，班組凝聚力大大增強(qiáng)。第五篇：班組凝聚力淺談如何提高班組凝聚力班組是企業(yè)生產(chǎn)管理的最小單元，是質(zhì)量體系保障的基礎(chǔ)元素，合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，離不開班組成員的共同努力和支持。因此，凝聚力在班組中起著重要的作用。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最小的行政單元，班組的凝聚力決定了企業(yè)的凝聚力。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造壯麗的圖景，依靠的就是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)基本單元。只有每一個(gè)單元都與整體充分協(xié)調(diào)，單元之間緊密配合，才能形成了一個(gè)具有很高統(tǒng)一性、很強(qiáng)執(zhí)行力的大班組；只有全力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)活力，在實(shí)際工作中腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能贏得自身的成長(zhǎng)，并促進(jìn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。本人認(rèn)為，一個(gè)班組要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，就應(yīng)該在班組建設(shè)上把握以下幾點(diǎn)：一是人盡其才，物盡其用。要知人善用，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，通過分工合作，最大限度降低人力成本。要讓善于溝通的人做管理，讓有專業(yè)特長(zhǎng)的人開發(fā)產(chǎn)品，這樣，才能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)和管理效應(yīng)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，增進(jìn)交流。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能夠與時(shí)俱進(jìn)，是否能夠跟上科技日新月異的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，繼續(xù)教育是整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持先進(jìn)和活力的源泉。因此，除了對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行管理知識(shí)教育外，還應(yīng)增強(qiáng)其在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精細(xì)化管理等多方面的知識(shí)培訓(xùn)。通過適時(shí)舉行技術(shù)比拼、專業(yè)小競(jìng)賽，提高班組凝聚力。三是加強(qiáng)生產(chǎn)試制前的溝通。如何保障好的設(shè)計(jì)被準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行下去，生產(chǎn)前的溝通就顯得尤為重要。因此，在新產(chǎn)品或常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)或試制過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)盡可能的對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，并充分詢問生產(chǎn)人員在生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)而完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，保障產(chǎn)品各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量，解決隱性問題。四是加強(qiáng)拓展訓(xùn)練，增進(jìn)友情。不僅要增強(qiáng)組員的身體素質(zhì)，更要增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間感情凝聚，以促進(jìn)班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。一、愛崗敬業(yè)，營(yíng)造班組安全文化氛圍班組是完成生產(chǎn)任務(wù)的前沿陣地，也是事故易發(fā)地，要搞好區(qū)隊(duì)整體安全工作，抓好班組管理極為重要。作為一個(gè)生產(chǎn)班組，首先班組中每個(gè)成員都要認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任，要認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的方針，不能因?yàn)槭┕み^程的單調(diào)、重復(fù)性，自己工作時(shí)就不專心，甚至滿不在乎，要認(rèn)識(shí)到或許自己的一個(gè)小的失誤，就會(huì)在安全工作中釀下不小的隱患，就會(huì)給單位，給礦井造成重大損失。班組要通過開展政治理論學(xué)習(xí)、各類安全知識(shí)學(xué)習(xí)及礦有關(guān)安全文件指示精神，并用其指引個(gè)人安全思想境界，從而在思想上端正工作態(tài)度，明白自己的工作是為采掘一線服務(wù)，是為區(qū)隊(duì)、礦井發(fā)展的事業(yè)做貢獻(xiàn)，愛好自己的崗位，上班時(shí)精心操作，認(rèn)真排查工作中常出現(xiàn)或即將、可能出現(xiàn)的安全隱患，每個(gè)班組成員都做好自己份內(nèi)工作，只有這樣才能有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，工作才能做好。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。做每件事都要按規(guī)章制度，都按措施施工，通過區(qū)隊(duì)定期開展的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使大家熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程及各類規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)每次兄弟單位及本單位的事故通報(bào)大家做到及時(shí)的學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷應(yīng)用到實(shí)際的工作中，并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行班組事故預(yù)想活動(dòng)，大家積極發(fā)言提出自己的處理方法和措施，這樣可以提高大家處理事故時(shí)的應(yīng)變能力和預(yù)防能力。工作中大家互相監(jiān)督，提高警惕，對(duì)于工作中違反制度的及
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