機電設備招標管理中存在的問題與對策(編輯修改稿)
2024-11-19 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面意思去理解，即選擇投標報價里最低的中標，這樣做本應遵循一個原則，就是在同等質(zhì)量、同等技術、同等售后服務的標準上選擇最低的報價，可是在實踐中總是會忽略了這三個原則，在不同的基準線上最簡單直接的選取最低報價，這樣的做法其實是不公平的，也不夠嚴謹，反而會把真正合適、合格的投標人排除在選擇之外，達不到優(yōu)選的目的；而綜合評分法由于一些評分細則不夠科學合理或者尚未準確量化，規(guī)范上的不足對評標的結(jié)果也會產(chǎn)生不利影響。1/212下一頁尾頁 ，強化監(jiān)督管理 首先應當深入貫徹招標投標制，嚴格審查投標人資質(zhì)。資格預審工作就是對投標人設備、經(jīng)濟、技術、管理、信用等多方面的考察，挑選出經(jīng)濟實力好、信譽度高、社會反饋好的企業(yè)參加投標，在開標之前就把那些不合格的投標企業(yè)過濾掉，以避免后期篩選工作量的加大。另外應當建立健全法制制度，杜絕腐敗和暗箱操作的產(chǎn)生，應當嚴格執(zhí)行《招標投標法》，將競爭機制引進行政管理領域，降低官員的自由裁量權力，讓招投標更加的公平、透明，對違法亂紀的行為要嚴懲不貸?！ ?，選擇合適的評標方式 一份高水平的標書直接影響著招標工作的效果，直接關系到采購工作的公平和公正，編制招標文件的主要目的就是為了引入良性競爭，在保證采購質(zhì)量達標的情況下盡量降低企業(yè)采購成本，使企業(yè)效益最大化。一般來說標書的編制應當客觀的
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