【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好與地方政府關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境積極主動(dòng)地與地方政府、群眾聯(lián)系，保證施工有一個(gè)良好的外部環(huán)境。11）搞好后勤保障工作做好物資、機(jī)具、零配件的采購(gòu)供應(yīng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使全體施工人員無(wú)后顧之憂，一心撲在施工生產(chǎn)之中。（3）確保工期的主要技術(shù)措施1）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）做好施工場(chǎng)地布置，做好便道和施工場(chǎng)地的硬化,盡量減少雨季施工的影響。3）搞好整體工程的施工順序和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)行，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。下部結(jié)構(gòu)的施工要滿足上部結(jié)構(gòu)的施工工作面，使上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)形成交叉作業(yè)。4）投入足夠的機(jī)械設(shè)備，鉆孔樁使用新星高效的旋挖鉆機(jī)。砼施工采用大型拌合設(shè)備，采用砼攪拌運(yùn)輸車進(jìn)行水平運(yùn)輸，采用砼輸送泵垂直運(yùn)輸，提高工作效率。5）充分考慮冬雨季施工對(duì)施工進(jìn)度的影響，抓住施工的黃金季節(jié)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程提前完成。第三篇：各階段進(jìn)度保證措施二、各階段進(jìn)度保證措施準(zhǔn)備階段工程中標(biāo)后，立即組建項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，了解和完善各項(xiàng)計(jì)劃，組織施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的工作交底，在做好以上準(zhǔn)備的同時(shí)，項(xiàng)目部職能部門立即落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)和安排。各種機(jī)械操作人員，均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。安排專職機(jī)械維修工，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保工程機(jī)械、電氣設(shè)備正常進(jìn)行。基礎(chǔ)階段基礎(chǔ)及主體工程施工是本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路，增強(qiáng)人力、物力及機(jī)械設(shè)備的投入，特別是要配備足夠的腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料，確保計(jì)劃工期的完成。為保證流水施工方案的正常實(shí)施，地下消防水池須獨(dú)立作為一個(gè)分部工程與B段基礎(chǔ)階段進(jìn)行同時(shí)施工。且地下消防水池的工序多、工種繁雜，消耗工期大，須在組織管理及勞動(dòng)力上加強(qiáng)力度，加快施工進(jìn)度，以保證與B段基礎(chǔ)同時(shí)完成。及時(shí)編制專題施工方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位穿插施工，各工序開工前，應(yīng)研究分析各施工階段最可能影響進(jìn)度的因素和環(huán)節(jié)，提前做出決策，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，確保每項(xiàng)任務(wù)，每道工序按時(shí)完成。加強(qiáng)土建與水電、安裝、裝修等專業(yè)隊(duì)的配合協(xié)作，與生產(chǎn)班組簽訂質(zhì)量、進(jìn)度承包合同，實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出，施工展開有序，進(jìn)度平衡、合理，達(dá)到施工總體計(jì)劃要求。在基礎(chǔ)施工時(shí)，所有對(duì)安全、質(zhì)量或交叉施工不會(huì)造成影響的177。，如化糞池、管井等同步開始施工。盡可能避免在外排柵拆除后再施工地下配套工程以致延誤工期。及時(shí)做好隱蔽工程記錄，同時(shí)希望建設(shè)單位及時(shí)組織有關(guān)部門和單位，配合隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，避免因檢查和驗(yàn)收延誤而影響工程進(jìn)度。主體階段采用先進(jìn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)備。投入1臺(tái)塔吊及1臺(tái)提升架作模板、鋼筋、磚塊及其它裝飾材料的垂直運(yùn)輸；采用一臺(tái)汽車泵作為砼的輸送，采用混凝土泵送工藝、泵送技術(shù)，解決了混凝土的水平和垂直運(yùn)輸，大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快混凝土澆注速度。采用先進(jìn)的模板體系。模板采用18mm 厚夾板，梁底板，木枋統(tǒng)一采用8080規(guī)格，支撐采用門字架。采用均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實(shí)施流水施工達(dá)到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。針對(duì)工程材料用量大，特別是主體結(jié)構(gòu)鋼筋構(gòu)件的用量大，所有材料及半成品按計(jì)劃分批分量加工進(jìn)場(chǎng)。豎向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊連接工藝，該工藝接頭連接方便，不污染環(huán)境，施工速度快，不需搭設(shè)腳手架。抓好測(cè)量工作，力爭(zhēng)以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線和標(biāo)高，提早給施工創(chuàng)造工作面。著重抓緊關(guān)鍵線路工序的施工。根據(jù)各工序的開工時(shí)間，必須確保上一工序能如期完成。所以應(yīng)確保人力、材料、機(jī)械及時(shí)到位，建立工序交接制度，責(zé)任到人，及時(shí)調(diào)整。保證安裝工程的順利完成。本工程集合安裝工程的多個(gè)專業(yè)，其中各專業(yè)的設(shè)備和管線能否及時(shí)完成，也是影響整個(gè)工程竣工的重要因素。因此，在施工的早期必須和土建專業(yè)協(xié)調(diào)配合，快、準(zhǔn)地進(jìn)行預(yù)埋及留孔的工作，是安裝工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。施工過(guò)程中加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè)，采取有效措施確保施工安全，以穩(wěn)求進(jìn)度。裝飾階段在主體施工時(shí)提前做好裝飾階段的勞力，材料調(diào)配、供應(yīng)計(jì)劃，提前清理工作面，做好基層處理、裝修施線等。實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時(shí)現(xiàn)象發(fā)生。水電安裝進(jìn)度和各專業(yè)進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋；一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，土建要為水電安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù)。提前做好外墻磚抗拉拔檢測(cè)方案及現(xiàn)場(chǎng)樣板墻試驗(yàn)，外墻抗拉拔試驗(yàn)須在外墻磚粘貼一段時(shí)間后達(dá)到一定的強(qiáng)度（正常應(yīng)在28天后），方可進(jìn)行試驗(yàn)。因此，在二層樓面結(jié)構(gòu)模板拆除后，立即投入樣板墻的制作，避免因樣板墻抗拉拔試驗(yàn)而拖延外墻粘貼。根據(jù)我公司以往經(jīng)驗(yàn)，外墻磚的定板（規(guī)格、顏色選擇）對(duì)工期影響較大，直接影響外墻磚訂購(gòu)、外窗框的定位放線及外墻放線。投入砌磚工程時(shí)，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等取得聯(lián)系，及早定下外墻磚樣板。結(jié)構(gòu)樓面拆模板后，立即投入天花的原子灰膩?zhàn)庸ぷ?。裝飾工程中以內(nèi)墻原子灰及外墻飾面為關(guān)鍵工序，其它工序圍繞關(guān)鍵工序進(jìn)行穿插施工，其中衛(wèi)生間防水及時(shí)做好隱蔽及試水工作。認(rèn)真做好技術(shù)交底、施工質(zhì)量檢查工作，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量一次施工驗(yàn)收合格，盡量減免后期收尾工作的工程量。收尾階段交工驗(yàn)收前的收尾工程，也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要點(diǎn)如下：交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。收尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作（包括竣工資料整理）或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要，加強(qiáng)專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與業(yè)主與監(jiān)理的溝通，同心協(xié)力完成工 程任務(wù)。驗(yàn)收移交前，調(diào)動(dòng)人員對(duì)所屬施工區(qū)間進(jìn)行徹底清潔，保證將一個(gè)完美的工程產(chǎn)品移交給業(yè)主。交工驗(yàn)收前，加強(qiáng)與政府質(zhì)監(jiān)部門的溝通，了解驗(yàn)收工作的意見(jiàn)和要求，以便順利通過(guò)驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。三、工期違約責(zé)任承諾保證自施工合同簽定之日起360個(gè)日歷天內(nèi)完成，如因我方原因?qū)е鹿て谘诱`，每拖延1天自愿受扣罰5000元，罰款總額不超過(guò)合同價(jià)的10%并承擔(dān)由此增加的附加監(jiān)理費(fèi)。第四篇：施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施(3)施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施（一）、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程的工作量、各工種施工難易程度、環(huán)境設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范要求、季節(jié)性施工的氣候影響因素、可投入的機(jī)械設(shè)備及人力及技術(shù)狀況，在保證質(zhì)量前提下，對(duì)本工程實(shí)行快速流水作業(yè)。爭(zhēng)取按期限完成是編制計(jì)劃的指導(dǎo)思想。合理安排流水段進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合，以擴(kuò)大施工面，實(shí)現(xiàn)平等施工和縮短工期，保證在計(jì)劃總工期內(nèi)完工，并確保質(zhì)量滿足施工設(shè)計(jì)要求。（二）、各階段進(jìn)度的保證措施各階段進(jìn)度的保證措施主要從以下幾個(gè)方面加以保證，從而使得各階段得以順利完成。組織保證措施建立施工組織管理機(jī)構(gòu)推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下： 各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。 項(xiàng)目部提議召開定期的協(xié)調(diào)會(huì)議，有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門，解決有關(guān)急需解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備異已作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行的確保總工期的施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。 在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。 掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度。保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。配合措施與發(fā)包人的配合與協(xié)調(diào)措施，立即與發(fā)包人取得聯(lián)系，辦理合同簽訂文檔相隨等相關(guān)事宜，并按照投標(biāo)承諾做好人員、施工設(shè)備等施工資源的組織工作。，將盡快與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)包人代表取得聯(lián)系，根據(jù)發(fā)包人代表在本項(xiàng)目中各管理部門的職能和工作權(quán)限，成立相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工及與發(fā)包人的主要接口人員，并報(bào)發(fā)包人備案，以便施工過(guò)程中與發(fā)包人的聯(lián)系和溝通。，按合同規(guī)定及時(shí)接收由發(fā)包人提供的施工場(chǎng)地、施工營(yíng)地、施工通道、施工電源、生活用水接口、通訊接口及測(cè)量控制網(wǎng)。具體落實(shí)與本標(biāo)相關(guān)的工作程序與要求。與供電、供水管理部門聯(lián)系落實(shí)與本標(biāo)相關(guān)的工作程序與要求，為各部門在現(xiàn)場(chǎng)開展的各項(xiàng)工作提供方便。、雙方文件收發(fā)及信息傳遞方式等。施工過(guò)程中及時(shí)向發(fā)包人或發(fā)包人代表通報(bào)施工情況，協(xié)商工作事項(xiàng)，解決施工中存在的問(wèn)題。，工作例會(huì)，及時(shí)圓滿完成發(fā)包人分配的各項(xiàng)工作； ，并協(xié)助發(fā)包人和監(jiān)理人對(duì)由本標(biāo)負(fù)責(zé)安裝的金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)接收、保管和維護(hù)。，主動(dòng)與其它承包人和當(dāng)?shù)卣熬用窆餐幚砗藐P(guān)系，特別是尊重當(dāng)?shù)孛褡宓牧?xí)俗。與其他承包人的協(xié)調(diào)配合措施、建立相關(guān)制度：由于其他承包人隊(duì)伍施工工期可能直接影響本工程工期，因此在總體上應(yīng)統(tǒng)一排布施工進(jìn)度，并服從業(yè)主統(tǒng)一安排。施工局指派定專人負(fù)責(zé)與其他承包人的工作協(xié)調(diào)，作為日常工作協(xié)調(diào)措施。建立例會(huì)制度，每周定期與其他承包人召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。建立業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，與其他承包人之間工序上的施工業(yè)務(wù)交往均應(yīng)采用業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄、會(huì)議記錄等書面形式，保證施工行為的規(guī)范，有據(jù)可查。：嚴(yán)格按招標(biāo)文件界定的場(chǎng)地進(jìn)行施工布置，在發(fā)包人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下處理干擾問(wèn)題。對(duì)于規(guī)劃不盡合理的場(chǎng)地，本著實(shí)事求是、公平合理的原則協(xié)商處理。不占用其它承建單位的施工場(chǎng)地，在滿足本標(biāo)使用的前提下為其它標(biāo)段提供便利。根據(jù)使用時(shí)段的不同，有些施工場(chǎng)地的使用權(quán)可能會(huì)進(jìn)行調(diào)整，為此我方服從發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，按時(shí)交接不再使用的施工場(chǎng)地，利于其它單位施工。：場(chǎng)內(nèi)道路為各承包人共用，加強(qiáng)本工程范圍內(nèi)的交通通道的運(yùn)行維護(hù)，確保暢通。遇特殊情況服從發(fā)包人和監(jiān)理人對(duì)使用交通道路的協(xié)調(diào)。提高運(yùn)輸設(shè)備的完好率，加強(qiáng)車況管理，提高車輛的安全性，加強(qiáng)對(duì)所屬運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，保障安全行駛與文明行駛，減少事故與干擾的發(fā)生?？茖W(xué)合理地布置施工通道和交通線路，從本質(zhì)上解決好施工通道的干擾因素，解決交通的干擾問(wèn)題。，根據(jù)發(fā)包方總體施工進(jìn)度要求和其他承包人一起對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，并互相監(jiān)督調(diào)整施工行為，確保不影響總工期。在施工質(zhì)量上，共同服從于業(yè)主、監(jiān)理的施工質(zhì)量監(jiān)督，做好施工工序的交接配合工作。：如施工用水、用電，施工便道的使用等，我方將盡量給與方便。與監(jiān)理人的配合與協(xié)調(diào)措施，及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理人，以便監(jiān)理人開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。，使監(jiān)理人的一切指令得到全面貫徹執(zhí)行。積極參加監(jiān)理人組織的工程工作例會(huì)，及時(shí)圓滿完成監(jiān)理人安排的各項(xiàng)工作。（包括臨時(shí)工程與設(shè)施等設(shè)計(jì)），施工中按監(jiān)理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、計(jì)劃等。，嚴(yán)格按監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃，向監(jiān)理人提交各種圖紙和文件，內(nèi)容包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總布置設(shè)計(jì)、臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)、主要工程建筑物的施工方法和措施、施工圖紙、完工驗(yàn)收資料。、文件施工和過(guò)程控制，并按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示及時(shí)提供試驗(yàn)成果、施工樣品和必要的文字說(shuō)明，以及工程照片、錄像、會(huì)議紀(jì)要等。，接受監(jiān)理人的檢查和驗(yàn)收，如未通過(guò)驗(yàn)收，則按監(jiān)理人的要求予以整改。，提前24小時(shí)通知監(jiān)理人檢驗(yàn)的地點(diǎn)、時(shí)間，并準(zhǔn)備好記錄表格，完成驗(yàn)收后及時(shí)履行簽認(rèn)手續(xù)。、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理人提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，及時(shí)報(bào)驗(yàn)。，工程各部位嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理人能順利開展工作。當(dāng)雙方出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理人的權(quán)威性。、裝配車間、材料庫(kù)及工程設(shè)備庫(kù)進(jìn)行檢查，并保證監(jiān)理工程師的安全。，各