【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臺(tái) 2 電鋸 6501NB臺(tái) 手電鉆 4空壓機(jī) 5 切割機(jī) 6磨光機(jī) 7 射釘槍 NHP2020 臺(tái) 臺(tái) 臺(tái) 臺(tái) HR2021/2220 臺(tái) 手提切割機(jī) FCJ55臺(tái) 不銹鋼電焊機(jī) YH150臺(tái) 11 大理石切割機(jī)床 4110C臺(tái) 直釘槍臺(tái)虎鉗 SQ503 臺(tái) TF550臺(tái) 1 室內(nèi)照明 施工照明 總功率 計(jì)劃用電量計(jì)算： 電流計(jì)算：根據(jù)公式： I=P/3U式中： I－總負(fù)荷電流（ A） P－計(jì)算負(fù)荷（ KW） U－線電壓（ KV） 由公式得： I=（ 3 ） = 實(shí)際選用： 3 25+116+1 10 電力電纜，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)查表，完全可滿足本工程施工臨時(shí)用電量的需求。 四、施工安全措施 電纜線路敷設(shè) 配電箱、開關(guān)及設(shè)備： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。嚴(yán)禁一閘多用 。 （ 2） （ 3）配電箱、開關(guān)箱安裝要端正、牢固；移動(dòng)式的箱體設(shè)在堅(jiān)固的支架上。固定式的配電箱、開關(guān)箱的下皮與地面的垂直距離大于，用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò) 。 （ 4） （ 5）配電箱及開關(guān)箱內(nèi)的電氣器具和導(dǎo)線要排列整齊，并標(biāo)明電氣器具、使用設(shè)備名稱；箱內(nèi)要經(jīng)常清掃，保持干凈。 （ 6）漏電保護(hù)器選擇：漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合： GB682986《漏電電流動(dòng)作保護(hù)器》的要求，一般環(huán)境的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流，不得大于 30MA，額定漏電時(shí)間應(yīng)不小于 ，特殊環(huán)境下及手持式電動(dòng)工具的漏電保護(hù)器動(dòng)作電流水大于 15MA，動(dòng)作時(shí)間小于。 （ 7） （ 8）固定電氣設(shè)備和配電柜，配電箱應(yīng)做到防雨措施和防雨罩。（ 9） 現(xiàn)場(chǎng)照明（ 1） （ 2）照明燈具，室內(nèi)距地布滿小于 ，插座、開關(guān)等安裝符合臨時(shí)用電規(guī)范要求。 （ 3）照明燈具必須經(jīng)過(guò)開關(guān)控制，不得將相線直接引入燈具出現(xiàn)現(xiàn)常長(zhǎng)明燈，照明燈具全部使用拉線開關(guān)。 制定和建立相應(yīng)的電氣安全管理制度和措施：（ 1） （ 2）建立技術(shù)交底制度 。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹用電施工方案和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，注明交底日期。 （ 3）建立安全檢測(cè)制度：從臨時(shí)用電工程開工到竣工，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，其主要主容有：接地電阻測(cè)試、電氣設(shè)備絕緣電阻測(cè)試、漏電動(dòng)作保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)測(cè)試等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好經(jīng)檢測(cè)記錄。 （ 4） （ 5）建立臨時(shí)用電工程拆除制度；裝飾工程竣工后，臨時(shí)用電工拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，必須按規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程度、方法、注意事項(xiàng)和 防護(hù)措施等。 （ 6） （ 7）建立安全用電責(zé)任制度；對(duì)工程各部位的臨時(shí)用電操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)，分片、分機(jī)，責(zé)任落到人，并經(jīng)常進(jìn)行維修檢查，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。 （ 8）建立安全教育和培訓(xùn)制度；上崗先進(jìn)性安全教育培訓(xùn)。凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，并定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，提高職工的安全防范意識(shí)，做到不私拆、接電設(shè)備，不亂動(dòng)開關(guān)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)斷電，并立即通知電工處理。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電檢查和巡視；（ 1） （ 2）設(shè)備安裝后（ 線路敷設(shè)后），必須進(jìn)行絕緣遙測(cè)，然后每一個(gè)月對(duì)重要設(shè)備（線路）作一次絕緣遙測(cè)，并做好記錄。 （ 3） （ 4）每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電進(jìn)行巡視維修，并建立巡視維修工作記錄。 電氣防火措施：（ 1） （ 20 照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于 300MM，聚光燈、碘鎢燈不宜上于 500MM，且不得直接照射易燃物；當(dāng)間距不夠時(shí)，應(yīng)采取隔熱措施。 （ 3） 五、建筑物內(nèi)電源引入做法 :本工程臨時(shí)用電源采用五芯電纜，引入施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱，在根據(jù)各回路用電設(shè)備埋電纜進(jìn)入各分配電箱到設(shè)備。 六、方案說(shuō)明： 臨時(shí)用電必須執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，各機(jī)械設(shè)備用電線路必須采用三相五線制，最好全部用五芯電纜，并做好重復(fù)接地。 詳細(xì)資料請(qǐng)見 更多資料請(qǐng)見 第三篇：施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一章施工組織設(shè)計(jì) 第二章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程的實(shí)際情況和施工規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際地形地質(zhì)條件和工程特性以及我公司施工人員、機(jī)械設(shè)備情況，整個(gè)工程計(jì)劃于 進(jìn)入工地準(zhǔn)備， 正式開工， 結(jié)束，接到通知后，我項(xiàng)目部將立即投入施工準(zhǔn)備工作，保證以最快的速度進(jìn)場(chǎng)，輪班施工，確保工程如期完成。 科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期。 如若中標(biāo)，我單位將按照有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行并承諾，并按照施工總體進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做好臨建設(shè)施；同時(shí)按設(shè)計(jì)施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，深入施工現(xiàn)場(chǎng)為開工 前施工做好充分準(zhǔn)備。 我單位保證按施工平面圖布置圖進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置，同時(shí)根據(jù)各施工段做好機(jī)械設(shè)備和施工人員進(jìn)場(chǎng)安排，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案安排施工進(jìn)度，確保工期。 抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力上保證關(guān)鍵路線的重要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整體推進(jìn)工程進(jìn)度。 組織體系保證 建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，除編制好實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)外，對(duì)關(guān)鍵工序還必須編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實(shí)行分項(xiàng)工程施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。 生產(chǎn)計(jì)劃保證措施 提高分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，減少施工干擾。 安排好職工生活，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，加快工程進(jìn)度。 認(rèn)真遵守國(guó)家和地方行政主管部門頒布的各項(xiàng)法規(guī)，如同招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門，四鄰百姓的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方 政府及有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民和民擾。 施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。 加強(qiáng)施工中進(jìn)度控制，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 其他保證措施 “四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度 積極 采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量、提高功效，保證進(jìn)度。 柱和底板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，縮短了工期，節(jié)約了投資。 、水電專業(yè)的配合工做 裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與主體結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。 加強(qiáng)水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要及時(shí)了解，掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋。預(yù)留以及安裝項(xiàng)目得以及時(shí)完成，減少返工，加快施工進(jìn)度。 做好成品保護(hù)工作，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。 對(duì)全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過(guò)程中做到自覺自律。在每天的班前會(huì)上，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 在每天的班前例會(huì)上，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高職工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 成立外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)工作，是各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的教育，文明施工，遵紀(jì)守法，擁 政愛民，建立良好的施工外部環(huán)境。 密切注意天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)排水設(shè)施，修筑好道路，為晴天施工創(chuàng)造良好的施工條件，盡量減少雨天及其他因素對(duì)施工工期影響，并特別要加強(qiáng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。 嚴(yán)格工期獎(jiǎng)罰制度，重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)職工工作積極性和責(zé)任心，確保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。、 根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃完成情況的不斷比較，及時(shí)協(xié)調(diào)修正，妥善調(diào)配機(jī)械配置的數(shù)量，不斷加快施工進(jìn)度，確保工期按期優(yōu)質(zhì)完成。 本工程施工采用二班作業(yè)。一般節(jié)假日安排正常施工，有關(guān)人員假期輪休。農(nóng)忙期間實(shí)行出勤獎(jiǎng)，鼓勵(lì)職工多出勤，保證工程進(jìn)度。 第三章保證質(zhì)量措施為保證施工質(zhì)量，施工過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，并按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制施工進(jìn)度，質(zhì)量控制注重施工前和施工中的過(guò)程控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量，工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，以良好的工作質(zhì)量保證質(zhì)量保證工程質(zhì)量。具體措施如下： 建立和健全質(zhì)量保證體系 加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè)，使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì)量檢測(cè)工作，從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量管理體系。對(duì)質(zhì)量管理人員公司將對(duì)他們進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。施工隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者，對(duì)施工隊(duì)組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，必須經(jīng)常會(huì)同隊(duì)組質(zhì)檢員，帶班師傅，組成檢查小組對(duì)全隊(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的和全數(shù)的和全數(shù)的，反復(fù)的檢查及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做到從嚴(yán)要求，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求達(dá)到優(yōu)良的分部分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)進(jìn)行返工修 整，直到達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全數(shù)地，細(xì)致的復(fù)檢，核實(shí)施工隊(duì)組自檢情況，以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理不追究責(zé)任的，分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 確保進(jìn)物資的質(zhì)量 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物資供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購(gòu)上，我公司實(shí)行分公司與項(xiàng)目的雙重把關(guān)制度，工程上 的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn)，對(duì)特殊材料必須送到市檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗(yàn)收。 明確責(zé)任，提高管理、操作人員素質(zhì) 分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量 、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)人身上。 堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)算支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)自審和會(huì)審不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。 落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和質(zhì)量意識(shí)。為了提 高項(xiàng)目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，我們擬采取如下措施： 每星期開一次“質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報(bào)施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。 項(xiàng)目開工前，由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底及各種資料收集交底，使每個(gè)工長(zhǎng)對(duì)自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理要安排時(shí)間讓工長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、《建筑質(zhì)量通病防治手冊(cè)》 等，分項(xiàng)分部開工前，工長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)人員詳細(xì)清楚的進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。 無(wú)條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進(jìn)的檢測(cè)儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測(cè)條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。 第四章保證安全措施 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)責(zé)任、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。、 安全生產(chǎn)管理制度 安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無(wú)重大傷亡事故。