【文章內(nèi)容簡介】 實際效果。采取主要領(lǐng)導在專題會上講，生產(chǎn)調(diào)度會上不斷強調(diào)，每月進行一次全體員工參加的廉政教育，努力營造了良好的黨風廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍，增強了領(lǐng)導干部的廉政責任意識，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。作為項目部負責人，處處嚴格要求自己，堅持做到踏踏實實做事、清清白白做人。我積極參加了由管理處組織廊坊市檢察院領(lǐng)導帶隊廉政警示教育活動，我和密涿高速全線的同仁一起去太行監(jiān)獄聆聽了三位罪犯的現(xiàn)身演講，觀看了父母探監(jiān)和女兒看望父親的宣傳片，三位罪犯本來有著溫暖幸福的家庭，工作出色，深受領(lǐng)導和同事們的喜愛，因忽視了對自己廉潔教育和自己世界觀、人生觀的教育，誤入歧途，給家人和社會造成嚴重后果。我通過實地參加廉政警示教育，感受至深，工作中要求自己時時刻刻加強廉政教育，與黨中央保持一致，時時刻刻保持清醒的頭腦，時時刻刻牢記黨的宗旨，處處起到模范表率作用。三、堅持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機制。按照落實黨風廉政建設(shè)責任要求，項目部領(lǐng)導班子成員在進場初就認真地簽訂了廉政承諾書，項目部領(lǐng)導班子成員在日常工作中嚴格遵守黨的“四大紀律”，嚴格執(zhí)行“八項要求”、“三重一大”，始終注意領(lǐng)導示范作用，既要干事又要干凈。為了加強反腐倡廉工作的落實力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項目進場以來，結(jié)合實際情況先后制定多項規(guī)章制度。凡是材料采購，就必須簽訂合同，規(guī)范每一項采購行為。在材料采購中，項目部嚴格公開、公平、公正的原則進行招標，嚴格招投標程序，同時邀請公司紀檢人員進行全面指導和監(jiān)督。自進場以來，通過招標有效的杜絕了暗箱操作，堵塞了漏洞，保證鋼筋、水泥、石料等主要材料價格在全線始終保持較低，降低了工程成本，防止了在材料采購中的產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。在財務(wù)方面，財務(wù)部嚴格按照《中星路橋有限公司財務(wù)管理制度》和《中星路橋有限公司合同付款結(jié)算管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制資金使用制度，保證?？顚Ｓ谩ｍ椖坎空J真貫徹落實國務(wù)院、省政府和集團公司關(guān)于保障農(nóng)民工合法權(quán)益、嚴禁拖欠農(nóng)民工工資的指示精神，同勞務(wù)隊簽定了農(nóng)民工工資代發(fā)協(xié)議，工資及時、足額發(fā)放，保證了農(nóng)民工各項合法的權(quán)益。截至目前，項目部沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。進一步完善了監(jiān)督制度。項目部按照管理處、公司廉政建設(shè)的要求，加強了廉政建設(shè)工作力度，積極履行“教育、監(jiān)督、懲處、保護”職能，設(shè)立監(jiān)督箱和監(jiān)督電話，加大職工群眾監(jiān)督力度，做到制度上墻公示，做到各級領(lǐng)導干部必須在職工群眾的監(jiān)督過程中開展各項生產(chǎn)活動。層層簽訂廉政合同和黨風廉政建設(shè)責任書。為了加強自我約束意識，以更高的標準要求自我，保證領(lǐng)導干部的廉政自律，項目部領(lǐng)導班子與各部門簽訂了《廉潔自律承諾書》，項目部與各職能部門負責人簽訂了《廉政建設(shè)責任書》。通過簽訂《廉政自律承諾書》和《廉政建設(shè)責任書》，進一步提高了項目部領(lǐng)導班子與各職能部門負責人的廉潔意識。堅持企務(wù)公開制度，加強了對權(quán)力的監(jiān)督和制約，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。按照集團公司的要求，在項目部的領(lǐng)導下，進一步明確了企務(wù)公開的內(nèi)容，加大了企務(wù)公開的透明度，保證了公開的真實性、全面性和有效性。堅持將人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)以及領(lǐng)導干部廉潔自律的情況公開，堅持事前公開，事中公開，事后公開的原則，重點把好“四關(guān)”。一是把好職工建議關(guān)，凡涉及到項目部重大事件，方針決策等，都堅持廣泛征求職工意見，提交職工代表討論通過。二是把好職工參與關(guān)。根據(jù)本項目點的特點，項目部利用每周一個的生產(chǎn)調(diào)度會，及時公開項目施工及管理情況，從而大大增強了全員參與、民主管理的意識。三是把好監(jiān)督關(guān)。對職工的工資分配、福利待遇、職工出勤等職工關(guān)心的熱點進行及時公開，接收項目部全體員工的監(jiān)督。四是把好用人關(guān)。在選拔項目部各職能部門干部上，項目部堅持“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”的原則，做到明確崗位條件、崗位職責、崗位工資，防止了用人上的弊端和不正之風。廉政建設(shè)必須立足于教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，我項目部在今后的廉政建設(shè)工作中將進一步結(jié)合實際施工情況，抓好落實，抓出成效，大力弘揚反腐倡廉的良好風氣，為創(chuàng)建陽光工程、廉政工程做出積極貢獻。謝謝！2014年6月6日第三篇：廉政建設(shè)工作匯報材料廉政建設(shè)工作匯報材料山東省京滬線輔線濟南至萊蕪高速公路是山東省重點工程建設(shè)項目，為了強黨風廉政建設(shè)，明確領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)應(yīng)負的責任，保證省廳和集團公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實，濟萊高速第三施工項目部在嚴抓工程質(zhì)量的同時建立廉政建設(shè)制度，項目部領(lǐng)導親自抓落實，制定了各項廉政建設(shè)實施方案，有效的確保了工程進度和廉政建設(shè)同步進行，為項目的工程施工創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。一、建立健全工作機制，增強領(lǐng)導干部的廉政責任意識。自進場以來，項目部堅持把落實反腐倡廉工作列入重要議事日程，成立了一個由支部書記、項目經(jīng)理為組長的廉政監(jiān)察領(lǐng)導小組，把加強廉政倡廉工作作為黨支部及行政工作的重要內(nèi)容。堅持領(lǐng)導班子成員分工和“一崗雙責”制度，把分工范圍內(nèi)的反腐倡廉工作落實到工作中，堅持反腐倡廉的“三同時”即布置任務(wù)的同時布置好發(fā)腐倡廉工作；檢察工作的同時檢查反腐倡廉工作；總結(jié)工作的同時總結(jié)反腐倡廉工作。特別是黨政“一把手”切實履行了反腐倡廉工作第一責任人的責任，在實際工作中把反腐倡廉工作作為重大政治任務(wù)全力抓好。按照責任與職權(quán)相對應(yīng)的原則，明確了主要領(lǐng)導抓總，分管領(lǐng)導抓職能部門，職能部門具體落實，紀檢監(jiān)察協(xié)調(diào)監(jiān)督的工作思路。支部書記在負責總責任的同時，負責綜合部、機料部和財1務(wù)部；項目經(jīng)理主抓各個施工隊伍；項目副經(jīng)理負責工程部、質(zhì)檢部、試驗室等部門。這樣做到了統(tǒng)分結(jié)合，點面相顧，確保了廉政工作的全面落實。二、加強廉政教育，樹立“廉政責任重于泰山”的意識。項目部特別重視廉政教育，始終堅持在黨員領(lǐng)導干部中開展反腐倡廉教育活動，組織全體黨員和骨干分子觀看了《信天游》、《立黨為公，執(zhí)政為民》、《感動中國》和《王懷忠的兩面人生》等電教片，通過一系列典型案例的教育，使廣大黨員干部從中受到警示，接受教育，避免違法違紀。同時對職能部門領(lǐng)導干部的廉潔自律嚴格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重，并且作為預(yù)防和治理腐敗的一項重要措施。黨支部堅持“以人為本、重在教育”的原則，牢牢把握正確的輿論導向，堅持與時俱進，結(jié)合實際，大力宣傳黨的反腐倡廉的方針、政策，特加別對《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《紀律處分條例》加強了學習貫徹，并注重經(jīng)常性和實際效果。采取主要領(lǐng)導在專題會上講，生產(chǎn)調(diào)度會上不斷強調(diào)，營造了良好的黨風廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍，增強了領(lǐng)導干部的廉政責任意識，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。三、堅持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機制。按照落實黨風廉政建設(shè)責任要求，項目部領(lǐng)導班子成員在進場初就認真如實地填寫廉政檔案，上報集團公司，其主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導干部個人情況登記表、個人收入和財產(chǎn)情況登記表、個人重大事項報告登記表、收受禮品（金）登記表、配偶子女從業(yè)情況登記表、公款配備汽車和通訊工具登記表、黨風廉政建設(shè)責任制完成情況登記表等十二項內(nèi)容。項目部領(lǐng)導班子成員在日常工作中嚴格遵守黨的“四大紀律”，嚴格執(zhí)行“八項要求”始終注意領(lǐng)導示范作用，既要干事又要干凈。為了加強反腐倡廉工作的落實力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項目進場以來，結(jié)合實際情況先后制定多項規(guī)章制度。針對合同結(jié)算，制定了《工程結(jié)算辦法》；為了更規(guī)范的管理各個施工隊伍，制定了《勞務(wù)隊伍管理辦法》。在材料采購中，項目部嚴格公開、公平、公正的原則進行招標，做到了領(lǐng)導干部不打招呼，不批條子，不干涉招標，嚴格招投標程序，同時邀請集團公司紀檢監(jiān)察專員進行全面指導和監(jiān)督。自進場以來，項目部先后對大型機械設(shè)備、主要材料、五金、小型機具的租賃，通過招標有效的杜絕了暗箱操作，降低了成本，堵塞了漏洞，防止了材料采購中的腐敗。在財務(wù)方面，財務(wù)部嚴格按照《山東省路橋集團有限公司財務(wù)管理制度》和《山東省路橋集團公司合同付款結(jié)算管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制資金使用制度，保證?？顚Ｓ?。項目部認真貫徹落實國務(wù)院、省政府和集團公司關(guān)于保障農(nóng)民工合法權(quán)益、嚴禁拖欠農(nóng)民工工資的指示精神，同農(nóng)民工簽定了用工協(xié)議，工資及時、足額發(fā)放，保證了農(nóng)民工各項合法的權(quán)益。截至目前，濟萊三項目部沒