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正文內(nèi)容

述職報(bào)告小學(xué)校長(zhǎng)(編輯修改稿)

2025-04-25 19:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 話;二是建立了有效可行的 一崗雙責(zé) 制度,誰值日誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰上課誰負(fù)責(zé),有效的保證了各項(xiàng)工作,責(zé)任到人,認(rèn)真負(fù)責(zé);三是健全了學(xué)生安全情況匯報(bào)制;四是進(jìn)行應(yīng)急措施教育;五是定期檢查學(xué)校的各種安全設(shè)施:( 1)開學(xué)初對(duì)學(xué)校的各級(jí)各類設(shè)施進(jìn)行大排查,保證開學(xué)后師生的安全;( 2)假期對(duì)學(xué)校各類設(shè)施進(jìn)行維護(hù);六是建立學(xué)生安全巡視制度;七是建立校外活動(dòng)監(jiān)護(hù)人簽字制度;八是進(jìn)行法 制教育,形成教育守法的意識(shí)和習(xí)慣;并做到按制度值班、巡邏,學(xué)生無假條不得離校,其他人無批準(zhǔn)不得進(jìn)入。 總的說,每人有事做,要做就做好,事物太多我們用了分解法,還有很多做不到的地方,做的不好的地方,請(qǐng)大家多指導(dǎo)。 第三篇:小學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告 小學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告 小學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告 小學(xué)副校長(zhǎng)述 職報(bào)告 小董小學(xué)張?zhí)爝\(yùn) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 經(jīng)教育局黨委考察任命,我于 2021 年 8 月起任小董鄉(xiāng)中心小學(xué)分管日常管理、德育和安全的副校長(zhǎng)至今?,F(xiàn)在,根據(jù)武陟縣教育局黨委的有關(guān)要求,一年來做述職報(bào)告如下。 一、主要工作及其成果回顧 任職以來,我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感,把“認(rèn)清角色,干好工作,服務(wù)師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投 入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。小學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助孫玉明校長(zhǎng)搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德 育工作穩(wěn)妥有序地開展;認(rèn)真落實(shí)校園安全工作制度,按時(shí)開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。 副校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的中層領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)的助長(zhǎng),擔(dān)當(dāng)者上傳下達(dá),下情上報(bào)的角色。上邊的一頭牽著校長(zhǎng),下邊的一頭前者教師和學(xué)生。千針萬線都要從此過,所有的工作任務(wù)都要經(jīng)過分解和落實(shí),可謂稱得上樞紐和橋梁。副校長(zhǎng)在工作中既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當(dāng),把工作分解落實(shí)。一來年,最大的收獲就是工作來臨時(shí),認(rèn)真落實(shí),合理用人之長(zhǎng),巧妙分解;同時(shí)不忘副 校長(zhǎng)的職責(zé),跟蹤 服務(wù)保證工作不走樣、保質(zhì)量。面對(duì)教師的疑惑,及時(shí)破疑解難,微笑服務(wù),熱情服務(wù)。 針對(duì)學(xué)校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:創(chuàng)新德育工作,以“感恩教育”為切入點(diǎn),展開對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣教育;強(qiáng)化教學(xué)業(yè)務(wù)管理,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園;加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建新教育校園;加強(qiáng)安全工作,創(chuàng)建平安型校園。 2021 年,學(xué)校先后被評(píng)為武陟縣《師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng)建》工作先進(jìn)單位,武陟縣少先隊(duì)工作先進(jìn)集體。 二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象 作為學(xué)校的管理者,我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的 優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利用民所謀,情為民所系。 和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政, 把清正廉潔作為第一責(zé)任。 三、堅(jiān)持抓好教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作 開好周三業(yè)務(wù)會(huì),以十二五課題為抓手,嚴(yán)格要求學(xué)案標(biāo)準(zhǔn)和框架要求,寫實(shí)、寫真,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳徽n; 堅(jiān)持每周聽課制度,要求每位教師必須完成聽 2 節(jié)課的硬任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)班子每周 3 節(jié); 督促要求語文組、數(shù)學(xué)組、英語組按時(shí)及時(shí)地開 展聽評(píng)課活動(dòng),不斷反思教學(xué)中的得與失; 堅(jiān)持開展新教師讀書寫博活動(dòng),要求每位教師每周至少寫 2 篇讀書筆記,每月一通報(bào); 堅(jiān)持月考制度和每月學(xué)案、作業(yè)檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準(zhǔn)備; 落實(shí)每周圖書借閱和科學(xué)實(shí)驗(yàn)工作,保證學(xué)生的圖書借閱率和實(shí)驗(yàn)開出率。 抓好住宿生日常管理,落實(shí)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、生活各項(xiàng)常規(guī),強(qiáng)化 工作責(zé)任制,責(zé)任到人,任務(wù)到人,服務(wù)到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習(xí)教師、餐廳經(jīng)理主題會(huì)議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。 四、加強(qiáng)德育工作管理,培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣 我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭(zhēng)把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。小學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告在這一年中,學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違法違紀(jì)事件。 夯實(shí)基礎(chǔ)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣 學(xué)校從感恩教育入手,狠抓學(xué)生們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。要求學(xué)生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)、感恩祖國(guó),開展每周一晨會(huì)背誦感恩詩詞活動(dòng),達(dá)到人人會(huì)背誦,學(xué)會(huì)做人。 加強(qiáng)校園文化建設(shè) 本學(xué)期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進(jìn)校 園、新教育學(xué)生晨誦 —— 午讀 —— 暮省活動(dòng),使學(xué)生在良好的人文、 自然環(huán)境中受到熏陶和感染。、 加強(qiáng)三位一體教育,促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 結(jié)合教育局黨委開展的“情系學(xué)子,走訪萬家”活動(dòng),組織全體教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪。繼續(xù)辦好家長(zhǎng)學(xué)校,開好每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)家校溝通,提高家庭教育水平。 第四篇:小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告 2021— 2021 學(xué)年下學(xué)期述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師, 大家下午好: 借此機(jī)會(huì),我就自己在學(xué)校一學(xué)期以來的工作,給大家作一簡(jiǎn)單匯報(bào),肯定會(huì)有不 足之處,請(qǐng)大家多給與批評(píng)指正。 我校以“好習(xí)慣我養(yǎng)成”為辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“好習(xí)慣、好品德、好志向、好人生”的社會(huì)人才為目標(biāo)。營(yíng)造書香校園、開展社團(tuán)活動(dòng)、研究課改、注重發(fā)展學(xué)校特色,學(xué)校成立了舞蹈社團(tuán)、吹畫社團(tuán)等,圍繞辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)豐富校園文化和班級(jí)文化。 本學(xué)期,我們狠抓常規(guī)管理,學(xué)校教職工量化積分管理,制度嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),教師積分與績(jī)效工資、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職稱晉級(jí)切實(shí)掛鉤。教師量化考核有小結(jié)、公示,學(xué)期末有總評(píng)。 我們參考中心校的工作計(jì)劃和工作周歷,嚴(yán)格制定了我校的學(xué)期工作計(jì)劃及工作周歷 ,學(xué)期工作目標(biāo)明確,措施得力,活動(dòng)安排合理有序;安全教育、德育、教學(xué)等活動(dòng)安排到周,每項(xiàng)工作都落實(shí)到人。 學(xué)校行政值日,值日檢查制度,我們每天都對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,若出現(xiàn)問題,針對(duì)問題采取有力措施加以解決。 學(xué)生行為紀(jì)律方面,學(xué)生熟悉《學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,我們要求學(xué)生熟記“第五中心小學(xué)學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成一日常規(guī)”,學(xué)校有固定的德育實(shí)踐,堅(jiān)持班主任每周開好班會(huì),課堂有秩序,課間有紀(jì)律,言行有禮貌。 加強(qiáng)教育管理,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,提升班主任教學(xué)管理能力,每月召開班主任 工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。堅(jiān)持每周升國(guó)旗,做好國(guó)旗下講話。 “好習(xí)慣,好人生”,就孩子們好習(xí)慣的養(yǎng)成方面,這項(xiàng)工作始終貫徹于我們?nèi)粘9ぷ鞯拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)之中,我們堅(jiān)持: 一、在常規(guī)管理中貫穿養(yǎng)成教育 二、在教師引領(lǐng)中促進(jìn)養(yǎng)成教育 三、在主題教育中拓展養(yǎng)成教育 四、在特色活動(dòng)中強(qiáng)化養(yǎng)成教育 五、在家校合力中
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