小學(xué)校長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-23 07:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 習(xí)的積極性，以提高學(xué)困生的成績(jī)。 ，組織內(nèi)容豐富、形式多樣的主題班隊(duì)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，形成良好的學(xué)風(fēng)。 第三篇：校長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 大家上午好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)能與大家交流的機(jī)會(huì)。過(guò)去的一年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，并出色的完成了應(yīng)省基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查的任務(wù)。同時(shí)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。經(jīng)過(guò)一年的努力終于擺脫了三類(lèi)校的帽子 。雖然跨進(jìn)了二類(lèi)校的門(mén)檻，但與兄弟學(xué)校還有很大的差距，為此，我深感肩上的壓力非常大，任重而道遠(yuǎn)！ 為了更好的開(kāi)展教育教學(xué)工作，使我校的成績(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步，縮短與兄弟學(xué)校的差距，我與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、與我們的教師隊(duì)伍一起踏上新的征程，努力使年終學(xué)校綜合目標(biāo)考核達(dá)到全縣中游，今后的教育教學(xué)工作我校將以“教學(xué)品質(zhì)提升年”為抓手，堅(jiān)持以人為本，以學(xué)促教教學(xué)理念，著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。 一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感。 一是學(xué)校成立“教育教學(xué)品質(zhì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)全校教師動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí) 施方案，分工負(fù)責(zé)，具體落實(shí)。 二是結(jié)合縣“教育教學(xué)品質(zhì)提升年”活動(dòng)，組織全校教師以教研組為單位，成立督學(xué)組，并組織開(kāi)展關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的大討論，真正認(rèn)識(shí)其緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義，教師要用新理念、新思維、新做法增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。 三是每位教師結(jié)合縣、校方案，都要制定出自己提高教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的方法措施，并把此項(xiàng)工作的落實(shí)情況作為考核的重要內(nèi)容。 二、抓好師德建設(shè)。 一是提高教師的職業(yè)規(guī)范意識(shí)。根據(jù)形勢(shì)的要求，學(xué)習(xí)“教師職業(yè)的基本原則”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等，通過(guò)學(xué)習(xí)讓教師認(rèn)識(shí)到教師職業(yè)的責(zé)任感和使命感。 二是提高教師敬業(yè)、樂(lè)業(yè)意識(shí)。根據(jù)本校實(shí)際，組織教師學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀師德教師的先進(jìn)事跡，開(kāi)展“鑄師魂、養(yǎng)師德、練師能、為師表”的系列活動(dòng)。教師要樂(lè)學(xué)生之所樂(lè)，憂學(xué)生之所憂，全心全意為學(xué)生服務(wù)。 三、抓好教學(xué)常規(guī)管理。 。領(lǐng)導(dǎo)班子要把主要精力放在教育教學(xué)管理上，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，巡視檢查等方式，對(duì)教學(xué)活動(dòng)實(shí) 行全天候監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)有違反常規(guī)管理的現(xiàn)象，都要作為教學(xué)事故記錄在案。領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開(kāi)一次教學(xué)工作研討會(huì)。 ，提升整體教師的教學(xué)能力和水平。主要做法： 一是聽(tīng)。每位領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課不少于 60 節(jié)。開(kāi)展教師“互聽(tīng)互評(píng)課”活動(dòng)，每位教師每學(xué)期不少于 30 節(jié)。每位教師每學(xué)期舉行一次匯報(bào)課。 二是查。學(xué)校將以集中檢查、抽查等方式檢查教師的備課、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)批改等。每學(xué)期不少于 3 次。 三是問(wèn)。召開(kāi)學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解教師的教學(xué)情況，及 時(shí)反潰四是評(píng)。教師的教學(xué)后記 (每學(xué)期不少于課時(shí)的 1/3)、教學(xué)反思 (每學(xué)期不少于 8 篇 )、教育教學(xué)故事 (每學(xué)期不少于 2 篇 )、教學(xué)案例 (每學(xué)期不少于 1 篇 )、教學(xué)設(shè)計(jì)和作業(yè)批改等進(jìn)行展評(píng)。 ，建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，做好對(duì)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)與分析 (每學(xué)期除鎮(zhèn)統(tǒng)考外，學(xué)校內(nèi)部至少抽測(cè) 1次 )。 、校本培訓(xùn)、校本課程開(kāi)發(fā)等。 一是縣骨干教師的培養(yǎng)，通過(guò)出示范課、研討課等不斷改進(jìn)教學(xué)方法。 二是青年教師的培養(yǎng)，開(kāi)展“青藍(lán)工程”，加快青年教師成長(zhǎng)的步伐。 三是對(duì)教學(xué)能力薄弱教師的培養(yǎng)。采勸同伴互助，目標(biāo)引領(lǐng)，構(gòu)建提升平臺(tái)。 四、抓好課堂教學(xué)管理。提出“向 40 分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)，
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