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正文內(nèi)容

20xx質(zhì)量工作計劃共8篇(編輯修改稿)

2024-11-19 00:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮質(zhì)量強鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,加強與各村(社鎮(zhèn))聯(lián)系協(xié)調(diào),形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
給大家?guī)碣|(zhì)量工作計劃范文,供大家參考!
指導(dǎo)思想:
為有利于學(xué)校形成自我完善、自我發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在機制,以學(xué)校新五年規(guī)劃為重心,敦促各職能部門做好規(guī)劃的自查自評改進推進工作;以學(xué)校文化建設(shè)為抓手,堅持“精神文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展、制度文化保障學(xué)校發(fā)展、物質(zhì)文化豐厚學(xué)生素養(yǎng)、管理文化彰顯辦學(xué)品味”的理念,打造優(yōu)質(zhì)教育品牌,滿足社會不斷攀升的優(yōu)質(zhì)教育需求;貫徹“以科研為先導(dǎo)”的辦學(xué)理念,堅持“理論與實踐相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、教育科研與師資培訓(xùn)相結(jié)合”的科研方針,結(jié)合學(xué)校新五年規(guī)劃的實施和扁平化管理改革工作,突出服務(wù)、指導(dǎo)、管理功能,進一步推進發(fā)展性、應(yīng)用性的實踐研究;聚焦內(nèi)涵,聚焦質(zhì)量,聚焦發(fā)展,認真做好質(zhì)量監(jiān)控,提高教育教學(xué)質(zhì)效。
主要工作:
一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施監(jiān)控
敦促各處室以促進學(xué)校發(fā)展為目的,以五年規(guī)劃實施的過程為評價對象,做好中期評估工作。中期評估中,要注重總結(jié)經(jīng)驗,把規(guī)劃實施過程中好的經(jīng)驗和做法提升到制度(機制)層面固定下來(如:我們已經(jīng)約請原高三年級部把他們08年的成功經(jīng)驗總結(jié)出來,把它程序化和標(biāo)準(zhǔn)化);另外,要重視發(fā)現(xiàn)學(xué)校規(guī)劃實施中的問題,尋找解決問題的關(guān)鍵因素和對策;調(diào)整學(xué)校規(guī)劃中的局部目標(biāo)和措施,制定下一階段實施計劃。
配合校長對學(xué)校新一輪發(fā)展的設(shè)想和規(guī)劃,充分研究和醞釀,設(shè)計出能夠引領(lǐng)我校新一輪發(fā)展的龍頭課題,本學(xué)年完成主課題申報、立項工作,和分課題設(shè)置、招標(biāo)、申報和立項等工作。
二、學(xué)校文化建設(shè)
進一步學(xué)習(xí)國內(nèi)外傳統(tǒng)的和先進的文化理念,傳承我校傳統(tǒng)文化特色,結(jié)合新奉賢中學(xué)的發(fā)展遠景,建設(shè)奉賢中學(xué)學(xué)校文化,撰寫出初步建設(shè)方案。學(xué)校文化主要包括:制度文化、物質(zhì)文化、精神文化和管理文化。
本學(xué)期以建設(shè)學(xué)校的物質(zhì)文化為主要目標(biāo),其內(nèi)容包括學(xué)校的規(guī)劃布局,學(xué)校建筑、綠化、雕塑和其他人文景觀,以其特有的形式發(fā)揮著多重教育功能,校園文化環(huán)境能夠折射出學(xué)校的精神特征,會大大激發(fā)學(xué)生的求知欲,促進學(xué)生、教師的積極進取。歡迎教師們提出寶貴建議。
繼續(xù)做好《奉賢中學(xué)》報出版工作,使之成為社會各界、家長和學(xué)生進一步了解奉賢中學(xué)的窗口。
三、教育科研
9月10日前完成學(xué)校第一輪發(fā)展課題分課題的研究報告和相關(guān)附件材料的收集整理,中旬完成總課題,9月底完成總課題的結(jié)題工作。
積極配合區(qū)科研室抓好市級、區(qū)級立項課題的過程管理,迎接11月份的區(qū)級課題驗收。規(guī)范校級課題的申報、開題、立項、中期檢查、總結(jié)、鑒定等過程管理工作。開展專家學(xué)者來校講學(xué),舉行科研論壇,交流研究實踐經(jīng)驗等科研培訓(xùn)活動。
根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃,圍繞實驗項目規(guī)劃新一年學(xué)??蒲姓n題指南,指導(dǎo)和督促已經(jīng)立項的市、區(qū)、校三級課題按計劃開展研究。
編制課題管理程序文件。
加強科研資源庫建設(shè):進一步提高《教研新圃》質(zhì)量,繼續(xù)實施投稿和約稿制;加強科研情報檢索工作,定期出版《情報檢索》;加強科研管理信息化建設(shè),充實并及時更新科研網(wǎng)站。
四、質(zhì)量監(jiān)控
繼續(xù)實施“校內(nèi)視導(dǎo)制度”,以聽課、座談、檢查資料等形式,進行高三第一輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)和高一銜接教學(xué)視導(dǎo),作好學(xué)校的督導(dǎo)工作,也為學(xué)校綜合考評提供依據(jù)。
進一步加強跟蹤聽課活動,促進教師專業(yè)發(fā)展,及時進行反饋和指導(dǎo),提高課堂教學(xué)實效;選擇2~3名名教師繼續(xù)組織青年教師進行跟蹤聽課,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,形成教學(xué)特色,在學(xué)校層面進行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗推廣。
進一步宣傳“家長開放日”制度,及時妥善處理質(zhì)量投訴工作。
編制班級視導(dǎo)的程序文件
五、其他工作
作好外籍教師的招聘、教學(xué)和生活的安排、管理和服務(wù)工作。
協(xié)助其它中心做好有關(guān)工作。
行事歷:
9月份:
(1)制訂新學(xué)期工作計劃
(2)完成學(xué)校第一輪課題各分課題的報告和相關(guān)材料收集整理
(3)完成總課題報告的撰寫和專家鑒定
(4)高一銜接教學(xué)視導(dǎo)
(5)高三一輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)
(6)完成第一期《奉賢中學(xué)》報的出版
10月份:
(1)區(qū)、校級課題中期驗收及經(jīng)費發(fā)放
(2)編制班級視導(dǎo)的程序文件
(3)完善教育發(fā)展與質(zhì)量保障中心主頁;
(4)完成51期《教研新圃》的編輯:奉賢中學(xué)名教師教學(xué)特色(1)
(5)完成原高三年級部方案和實施的制度層面的固化
(6)啟動學(xué)校物質(zhì)文化方案設(shè)計
11月份:
(1)新五年規(guī)劃實驗項目:召開一次課題研討會議,交流初步研究成果
(2)17個校、區(qū)級課題的論證
(3)編制課題管理程序文件:修改
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