腎病科20xx年工作計劃共5篇(編輯修改稿)
2025-11-16 01:00 本頁面
【文章內容簡介】 利，無一例收受患者紅包，索要回扣或其他受賄情況，但仍存在著一些題目：個別醫(yī)務職員存在思想意識偏差。一是以為治理貿易賄賂工作是領導及某些部門的事情，與己無關。二是以為法不責眾，他人能過關，我也不會有事。三是以為行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。四是以為虛高定價的源頭不是醫(yī)院，反之也不能增加科室的收入。為此，科室積極整改，制定了下一步工作打算：進一步進步思想熟悉。結合醫(yī)藥行業(yè)特點，繼續(xù)組織全體職員加強學習，不斷進步思想熟悉。展開職業(yè)道德教育，教育廣大醫(yī)務職員正確熟悉職業(yè)生涯價值取向，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風的建設，進一步增強忠于職守、誠佩服務、嚴遵法紀、廉潔從醫(yī)的責任感和自覺性。認真展開自查自糾。組織全科職工認真檢查收受紅包、回扣、收費、援助等方面的問題，一旦發(fā)現問題報組織進一步處理。嚴格規(guī)范科室收費，做到公開、透明、按醫(yī)院要求收費。規(guī)范特殊用藥，特殊耗材的使用。腎病科2012年5月30日第四篇：腎病科五年規(guī)劃腎病科未來五年規(guī)劃一；配合醫(yī)院宣傳，加大我院腎病科社會推廣力度，提高社會知曉、認知度，爭取病源。二；按衛(wèi)生部2010年頒布血液凈化治療規(guī)范化要求標準，建立全省最規(guī)范、最先進的血液凈化室，開展血液凈化治療，并結合我院大專科、小綜合特點，開展高血壓腎病、糖尿病腎病終末期腎臟替代治療，在院內廣泛開展CRRT在難治性心衰中的應用，并為心血管術后提供廣泛的技術支持。力爭3年內，在HD技術基礎上，開展HDF技術，為血液凈化患者提供更充分、更優(yōu)化的治療方案。三；在現有我院介入技術平臺上，爭取常態(tài)化開展腎動脈造影技術，并對腎病科常見的自生免疫性疾患、腎動脈粥樣斑塊形成導致的腎動脈狹窄、缺血性腎病、繼發(fā)腎性高血壓等病種進行腎動脈內支架介入治療。四；配合醫(yī)院未來病理科的建立，培養(yǎng)專門的腎病病理醫(yī)師，爭取在五年內率先在省內開展超聲引導腎臟活檢、病理診斷，為腎臟病的規(guī)范化診斷、治療提供病理基礎及技術支持，且病理診斷水平力爭達到省內先進。五；五年內，對全科主治及以下醫(yī)師全部在內地上級醫(yī)院血液凈化中心進行為期一年的專業(yè)規(guī)范化培訓，并全部獲得資質證書。對全科主管護士及以下護士在內地醫(yī)院血液凈化中心進行為期半年的血液透 析規(guī)范化操作培訓，并全部取得相應證書。加強與上級醫(yī)院協(xié)作，爭取每年都有腎病科專家來我院教學、指導。第五篇：2017腎病科工作總結及工作計劃腎內科年終總結及工作計劃一半年來，在院領導的正確領導下，在各職能科室的共同指導幫助下，通過全科人員的共同努力，超額完成了上半年醫(yī)院下達的各項工作任務及二甲復審工作，并且未出現任何醫(yī)療差錯事故，為進一步提高醫(yī)護質量，全面提高醫(yī)護人員的整體素質，實現醫(yī)療質量和安全的持續(xù)改進，使下半年的工作取得更大的成績，現將2017工作總結如下：一、加強政治思想學習，強化服務意識。全科人員認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的十八大精神，積極開展“三好一滿意”活動及二甲復審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強行風建設，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質、快捷、全方位的醫(yī)療護理服務，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規(guī)范收費。檢查以病人為中心，以質量為核心，努力構建和諧的醫(yī)患關系。對工作中發(fā)現的問題及時解決，半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。半年來在醫(yī)療質量、護理服務及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的好評。二、認真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī)，嚴格執(zhí)行院內各項工作制度。為確保醫(yī)療安全，全科人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無恥到、早退等違紀現象發(fā)生?？剖掖蠖鄶低ㄖ洺＜影嗉狱c，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現象發(fā)生，堅決抵制商業(yè)賄賂。三、加強科室管理，超額完成全年工作任務。定期召開科務會，傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每周進行一次醫(yī)療護理質量檢查，對存
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