【正文】 管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的操作規(guī)程。三、加強(qiáng)科室管理，超額完成全年工作任務(wù)。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)事故。四；配合醫(yī)院未來病理科的建立，培養(yǎng)專門的腎病病理醫(yī)師，爭(zhēng)取在五年內(nèi)率先在省內(nèi)開展超聲引導(dǎo)腎臟活檢、病理診斷，為腎臟病的規(guī)范化診斷、治療提供病理基礎(chǔ)及技術(shù)支持，且病理診斷水平力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)。認(rèn)真展開自查自糾。通過自查發(fā)現(xiàn)科室防治醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作固然整體進(jìn)展順利，無一例收受患者紅包，索要回扣或其他受賄情況，但仍存在著一些題目：個(gè)別醫(yī)務(wù)職員存在思想意識(shí)偏差。五、加大宣傳力度，創(chuàng)立中西結(jié)合品牌充分利用腎友協(xié)會(huì)、送醫(yī)村村行、社區(qū)服務(wù)等多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、及我科的?？茖２≈委?、以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)醫(yī)院整體和我科的知名度，推動(dòng)我院腎病科業(yè)務(wù)的發(fā)展。（二）強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)繼續(xù)以中醫(yī)藥管理年活動(dòng)為中心，以創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)，切實(shí)按照中醫(yī)藥管理年活動(dòng)和創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)的要求，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。四是加快病 1床周轉(zhuǎn)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。針對(duì)以上原因，明年擬開展以下工作：。，并結(jié)合臨床，定期開展科內(nèi)小講座，不斷提高業(yè)務(wù)水平。故應(yīng)用相差顯微鏡辨別血尿來源是一種極其簡(jiǎn)單有效的方法。第一篇：腎病科2014年工作計(jì)劃腎病科2014年工作計(jì)劃“益腎湯對(duì)實(shí)驗(yàn)大鼠糖尿病腎病模型免疫炎癥因子影響”并發(fā)表相關(guān)文章兩篇：2013年9月在北京中醫(yī)藥大學(xué)附屬東直門醫(yī)院和武漢第一人民醫(yī)院參觀后深刻體會(huì)到人才的重要性，參觀單位人才濟(jì)濟(jì)，每個(gè)專家都有自己的專長(zhǎng)，引領(lǐng)一個(gè)領(lǐng)域：東直門醫(yī)院有糖尿病腎病和慢性腎臟病兩個(gè)方向；武漢第一人民醫(yī)院專家一批專注于臨床，一批專注于血液凈化，人才梯隊(duì)非常完善，老中青結(jié)合。在相差顯微鏡下如果尿中紅細(xì)胞畸形率達(dá)到一定程度即可判斷為腎性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可。在2014年實(shí)施新的診療方案和診療規(guī)范，并定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)估工作，以便進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化，以期建立中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系，進(jìn)一步提高腎病?？频脑\療水平。，沒有特色和優(yōu)勢(shì)。（三）樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念提出科室服務(wù)理念，樹立起特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。三是抓一次性材料的使用。利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍技術(shù)力量不斷加強(qiáng)。四、加強(qiáng)科研建設(shè)作為二級(jí)醫(yī)院的重點(diǎn)特色科室，我科準(zhǔn)備今年開展部分臨床和調(diào)查類科研項(xiàng)目，力爭(zhēng)能夠申請(qǐng)到一個(gè)市級(jí)科研項(xiàng)目，并以擴(kuò)大規(guī)模為契機(jī)，準(zhǔn)備在未來3~5年內(nèi)申請(qǐng)成立腎臟病研究室，填補(bǔ)我院科研空白。最后，結(jié)合單位、本科室的實(shí)際，自查自糾，抓好貫徹落實(shí)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以理以法束縛自己。展開職業(yè)道德教育，教育廣大醫(yī)務(wù)職員正確熟悉職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠佩服務(wù)、嚴(yán)遵法紀(jì)、廉潔從醫(yī)的責(zé)任感和自覺性。三；在現(xiàn)有我院介入技術(shù)平臺(tái)上，爭(zhēng)取常態(tài)化開展腎動(dòng)脈造影技術(shù)，并對(duì)腎病科常見的自生免疫性疾患、腎動(dòng)脈粥樣斑塊形成導(dǎo)致的腎動(dòng)脈狹窄、缺血性腎病、繼發(fā)腎性高血壓等病種進(jìn)行腎動(dòng)脈內(nèi)支架介入治療。檢查以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。全科人員積極參加院組織的各項(xiàng)院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核，科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次考試。，個(gè)別醫(yī)護(hù)人員缺乏與患者的溝通，存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及管理制度，使護(hù)士在工作中有章可循。使在護(hù)理人員中威信高并且業(yè)務(wù)扎實(shí)，有全局意識(shí)及工作中多次獲得病人好評(píng)的護(hù)理人員在護(hù)理崗位上發(fā)揮主導(dǎo)作用?？剖覂?yōu)勢(shì)病種護(hù)理技術(shù)操作流程每周循環(huán)培訓(xùn)，使護(hù)理人員熟悉流程，施護(hù)要點(diǎn)能夠按中醫(yī)護(hù)理常規(guī)體現(xiàn)辨證施護(hù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)護(hù)理。中藥離子導(dǎo)入實(shí)行藥液預(yù)熱，增加了患者的舒適度，利于接受治療。并及時(shí)了解患者掌握程度，使患者在入院34天內(nèi)基本掌握需要掌握的內(nèi)容，增強(qiáng)出院后家庭護(hù)理的信心。組織護(hù)理人員參加禮儀培訓(xùn)，微笑服務(wù)理念深入人心。護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。