【正文】 。2）對當(dāng)班查出的隱患問題不及時(shí)組織督促整改的，每條次罰50元。八 班中匯報(bào)管理制度。六 交接班管理制度：時(shí)間規(guī)定：每班班前會結(jié)束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。3）曠工一次（一班），給予罰款200元，一月內(nèi)累計(jì)曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款500元。三 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度遵守礦規(guī)礦紀(jì)及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休1班由副部長批準(zhǔn)（副部長應(yīng)與科內(nèi)值班人員打招呼），超過3天（含3天）由部長批準(zhǔn)，超過一周由安全經(jīng)理批準(zhǔn)；科內(nèi)管理人員休班必須向科長請假，副部（隊(duì)）以上人員必須向主管經(jīng)理請假。值班職責(zé)：1）認(rèn)真組織召開安檢員班前會，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)安檢員班中匯報(bào)記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負(fù)責(zé)安檢員班后匯報(bào)，負(fù)責(zé)及時(shí)將查出的隱患問題向各責(zé)任單位通報(bào)處理等。（2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，部室管理人員定期或不定期抽查和重點(diǎn)排查治理安全隱患。否則罰當(dāng)班管理者100—500元。放炮員交回變質(zhì)或過期失效的爆破器材要登記造冊，嚴(yán)格按《中華人民共和國爆炸物品管理?xiàng)l例》及《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定交有關(guān)人員組織銷毀，未進(jìn)行登記造冊和銷毀的罰相關(guān)管理者100—500元。檢身工提前下班造成空班，每次罰款200元。1對現(xiàn)場監(jiān)管的工程項(xiàng)目的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，如有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)要及時(shí)匯報(bào)并制止，要求整改，否則罰款200元。每月如下達(dá)抓“三違”指標(biāo)，完不成指標(biāo)者，少一個(gè)罰款100元。對安全大檢查的“三定表”和安全檢查意見書必須下發(fā)到有關(guān)責(zé)任單位，逾期下發(fā)不到責(zé)任單位的罰款50元。若本礦不能處理的重大隱患應(yīng)立即上報(bào)公司安監(jiān)部。處理值班期間所有事件，并安排好一切事項(xiàng)。病假：當(dāng)天病假經(jīng)科長批準(zhǔn)，如不能及時(shí)當(dāng)面請假須電話請假；除住院病假外，如不及時(shí)請假按曠工處理。提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量，尊重職工、熱愛職工，熱心為職工服務(wù)，課上不接電話，不隨便離開教室，不得提前下課。正常協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。安檢員必須熟練掌握礦井“五大災(zāi)害”常識。監(jiān)督檢查攜帶煙草、點(diǎn)火物品及著裝不合格的入井人員。進(jìn)行電雷管的全電阻檢查和編號時(shí)，必須帶好安全防護(hù)罩，使用好安全箱，定員、定量、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及使用柔性材料。（4）火工品保管員崗位職責(zé)范圍負(fù)責(zé)火工品保管、發(fā)放工作，持證上崗。深入現(xiàn)場，了解掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好工程質(zhì)量。參加科值班，完成抓“三違”和下井指標(biāo)。參加礦召開的安全例會，并提供匯報(bào)安全質(zhì)量資料和情況，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)意見。參加安全規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的審查編制工作。協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全礦職工安全素質(zhì)。深入井下現(xiàn)場檢查安全質(zhì)量隱患，督促有關(guān)單位及時(shí)整改。安檢科二〇一二年一月十二日第二篇：安檢科管理制度安檢科管理制度匯編永聚煤業(yè)安檢科 二○一三年一月一、安檢科機(jī)構(gòu)設(shè)置永聚煤業(yè)有限公司按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，設(shè)立安全檢查科，在安全副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對礦長負(fù)責(zé)，對全礦井上、下安全管理工作全面負(fù)責(zé)，安檢科安全管理人員42人。三、要不斷建立健全各項(xiàng)制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，不斷的去完善制度，做到每個(gè)崗位都有標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人員都有規(guī)范。副科長主要負(fù)責(zé)井下各項(xiàng)具體工作的安排與部署，協(xié)助科長做好科內(nèi)的各項(xiàng)工作，參加礦上的各種會議；科員主要負(fù)責(zé)日常隱患的收集整理，安全大檢查的問題匯總及“三定表”的下發(fā)與反饋，同時(shí)負(fù)責(zé)各種原始記錄材料的填寫備案存檔，迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查，積極落實(shí)科長安排的各項(xiàng)工作。參加公司、礦組織的安全生產(chǎn)、質(zhì)量大檢查工作。1監(jiān)督檢查全礦部門的業(yè)務(wù)保安情況。負(fù)責(zé)日常安全檢查活動(dòng)，消除安全隱患，糾正“三違”行為。收集有關(guān)安全方面的信息，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理方法，指導(dǎo)基層開展安全生產(chǎn)工作。協(xié)助科長認(rèn)真參與工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，針對工程質(zhì)量驗(yàn)收情況提出意見與建議，與科長一起對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，做好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。深入井下進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)同當(dāng)班區(qū)隊(duì)長、班組長進(jìn)行聯(lián)系，對未能當(dāng)班處理的下發(fā)隱患排查“三定表”，要求落實(shí)整改，到期及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，對屢不整改的單位按規(guī)定進(jìn)行罰款處理?；鸸て芬磺蓄I(lǐng)退手續(xù)，必須在庫房門外進(jìn)行。1在整個(gè)收、發(fā)、庫房管理過程中，如發(fā)現(xiàn)問題要立即向礦安檢科匯報(bào)，并做好記錄。做好外來入井人員的統(tǒng)計(jì)工作，外單位入井參觀學(xué)習(xí)人員必須要有本礦派專人帶領(lǐng)，并遵守有關(guān)規(guī)定，方可入井。負(fù)責(zé)檢查、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全隱患，如不能在自己所管轄范圍內(nèi)解決的重大問題，要及時(shí)報(bào)調(diào)度室及主管領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)所承擔(dān)的課程標(biāo)準(zhǔn)，深鉆教材、吃透教材，研究教法，創(chuàng)造性地做好教學(xué)設(shè)計(jì)，不備課不得上課。職工能達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全基礎(chǔ)知識和基本技能的要求。職工公休假、探親假按安檢科內(nèi)部的安排正常輪休，如有特殊情況不能正常休假的，必須經(jīng)科長批準(zhǔn)。值班人員要堅(jiān)守崗位，做好各種記錄，保管好各類資料。附圖2：安檢科日常檢查流程圖：三、安檢科考核細(xì)則為提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)自我責(zé)任感和工作積極性，更好的落實(shí)各崗位責(zé)任制，促進(jìn)安檢科各項(xiàng)工作，從2013年2月起對安檢科所屬崗位人員實(shí)施《安檢科考核細(xì)則》，具體考核內(nèi)容如下：（一）科員考核細(xì)則科室人員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按礦規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上下班，遲到早退罰款20元，安檢科全體人員要積極主動(dòng)深入井下工作現(xiàn)場，加大安全巡查力度認(rèn)真排查隱患，升井后認(rèn)真填寫隱患記錄，否則罰款20元。（二）安全員考核細(xì)則安全員上班期間無故空崗、脫崗、班中睡覺的罰200元，每月有兩次以上者罰200元并做停工處理。當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí)，根據(jù)事故大小，罰當(dāng)班安全員200—1000元。（三）檢身工考核細(xì)則不按時(shí)交接班，發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰款50元。未對井口違章現(xiàn)象進(jìn)行制止者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。交接班一定要清點(diǎn)準(zhǔn)確，雙方簽字，做好記錄，嚴(yán)禁不對帳、物，不查清退情況，馬虎交接，否則罰交接班雙方各100元。本制度從2013年2月起開始實(shí)施2013 23永聚煤業(yè)安檢科 年1月第三篇：安檢科管理制度安檢部管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。（6）加強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責(zé)任。4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項(xiàng)向接班人交代清楚，保持安全工作的連續(xù)性。輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長和科室值班人員匯報(bào)。內(nèi)容包括：上級安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護(hù)等；考核方式：采用“班前提問、隨機(jī)抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測評，月底匯總、考核成績與月度獎(jiǎng)金掛鉤；獎(jiǎng)懲制度：一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會罰款50元，不按時(shí)寫自學(xué)本的，一次罰款20元。交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及重大安全隱患措施落實(shí)保障內(nèi)容等。班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和安檢科。堅(jiān)持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定期校驗(yàn)制度。根據(jù)所擔(dān)責(zé)任，按照標(biāo)準(zhǔn)抵押風(fēng)險(xiǎn)金。處罰 1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當(dāng)班安檢員及科管理人員進(jìn)行處理。本制度自2010年6月10日起執(zhí)行。參與制定各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)召開每班班前會。及時(shí)上報(bào)上級部門需要的資料。認(rèn)真填報(bào)巷道施工質(zhì)量驗(yàn)收單和探放水安全掘進(jìn)距離驗(yàn)收單、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和請銷假制度。負(fù)責(zé)安監(jiān)科資料，迎接上級部門日常檢查。A、安全管理人員 B、工會主席 C、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營單位的（B）有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。A、限期檢討 B、限期解釋 C、限期改正1重大危險(xiǎn)源是指長期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過（A）的單元（包括場所和設(shè)施）。答案：引爆火源2《關(guān)于國有煤礦防治重大瓦斯煤塵事故的規(guī)定》中規(guī)定，井下檢修電器必須先檢查（），并嚴(yán)禁帶電作業(yè)。答案： 監(jiān)測監(jiān)控2《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》中規(guī)定，煤礦必須每年核定礦井通風(fēng)能力，保證（），嚴(yán)禁超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)。答案：通風(fēng)系統(tǒng)3《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》中規(guī)定，礦井每年必須經(jīng)過瓦斯等級鑒定。4什么是危險(xiǎn)物品？答：危險(xiǎn)物品是指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。4從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)應(yīng)如何處理？答：從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場