【文章內(nèi)容簡介】 ，練什么”的原則，堅持在“干中學，學中干”。一是通過言傳身教，督促引導保安員在業(yè)余時間培訓保安禮儀與訓練部隊“三大步法”、擒敵拳及某擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能，練習指揮車輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識 (到時具體擬定細則 )。二是強化管理抓落實。在工作中強化保安員樹立“三 大意識” (即大局意識、法制意識、服務意識 )，弘揚正氣，落實“獎懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時刻感到心中有熱流，工作有干勁，時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。 三、打破框框，創(chuàng)新思維，著力解決實際問題。 合理安排配置保安員按時上崗，做好交某工作。一是將現(xiàn)有的 10保安員，根據(jù)國家規(guī)定 8 小時 /日工作時間，按三班倒制，每班安排 3人 (即大門停車場、某停車場各 1 名，另一保安員不停地在各個部位巡防，如此而來每天有 1 名保安員休假，每月保安員人均休 假時間有 3至 4 天，必要時還安排 1 至 2 名備勤保安員 )。二是堅持把車輛管理作為首先要任務來抓。當班的保安員負責指揮車輛進出，落實“五防” (即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害 )措施，并制定表格做好登記，對進出的車輛做到心中有數(shù)，萬無一失。 四、倡導團體觀念，爭當優(yōu)秀員工。 積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工，踴躍參加酒店各項活動，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規(guī)范語氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔，樸素大方，樹立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂而憂，后我 們酒店之樂而樂 !在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。 最后，建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班 。二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險，從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個的思想顧慮。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗，但是我也會將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來，來之能戰(zhàn)的隊伍。我相信，在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下， 10 名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下，我會將這支保安隊打造成酒店員工放心，廣大顧客滿意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個祥和、舒適的消費環(huán)境。 保安月度工作計劃 2020 范例【篇四】 一、本人認真學習酒店各項規(guī)章制度，熟記保安紀律，并在工作中嚴格執(zhí)行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工作中保持警惕。 二、 認真學習保安工作職責，切實貫徹落實酒店的各項規(guī)章制度，忠于職守，自覺維護公司形象，工作中注重儀表、語言的使用，堅持文明禮儀。按時到崗，定時與不定時巡邏，對酒店各部門的電器設(shè)備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財產(chǎn)安全。下班時認真填寫值班記錄，并向下一班交接清楚。 三、平時尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事。在做好本職工作的同時，努力提高服務質(zhì)量，服從上級領(lǐng)導。聽從指揮，并積極完成上級交待的各項任務。 四、在工作中堅持高標準，嚴格要求把酒店的人身財產(chǎn)安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎 扎實實干事，爭創(chuàng)一流，并牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關(guān)系。 五、本人不定期對隊員進行保安業(yè)務技能與消防器材使用的培訓，及維護和處理突發(fā)事件，第一時間到現(xiàn)場，下班期間經(jīng)常到酒店和隊員溝通及關(guān)心問候，以及隊員的思想動態(tài)，協(xié)助上級處理好安全隱患及整改，及工傷事故的相關(guān)應急急救，辦理相關(guān)手續(xù)。 六、本人具備較強環(huán)境適應能力，和人際交往協(xié)調(diào)能力，在下一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級管理，積極向上，樹立刻苦學習的精神，堅定評判是非區(qū)直的具體標準。 總之面對新的要求，新 的任務，我一定會振奮精神加陪努力，出色完成各項工作任務，力爭為酒店多作貢獻 !在普通人看來，只要年紀適合，外表健康，體格合適就可以做好一名保安了。根據(jù)本人對保安工作經(jīng)驗，想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。 酒店的保安，和物業(yè)保安或是其他場所保安有著一定的區(qū)別，因為一個從合格到優(yōu)秀的酒店的保安必須具備多種素質(zhì)，有些甚至是常人所不具備的。 從職責上看，酒店保安有著其職業(yè)的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責，即安全保衛(wèi)與消防職責，又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人 員的生命財產(chǎn)安全，同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。 因此，一名從合格到優(yōu)秀的酒店保安須具備以下素質(zhì)： 一、安全意識 安全意識包括安全知識和安全意愿兩大部分。安全知識又包含安全標準 (即相關(guān)法律法規(guī)、安全制度、規(guī)范標準等 )，安全常識和經(jīng)驗。安全意愿是指員工主動學習安全知識，履行安全職責，遵守安全規(guī)章的意愿。 安全意識為保安人員應具備的首要素質(zhì)。酒店保安人員的安全意識主要分為治安與消防兩大部分。培養(yǎng)安全意識需要從安全知識、工作經(jīng)驗中積極儲備以及對同行業(yè)所發(fā)生的各種案例進行了解 和正確的辨析，且學以致用。進而逐步培養(yǎng)和提高安全警惕性與洞察力并應用到實際工作當中。 世間萬物，瞬息萬變。世界上沒有絕對的安全，只有用安全意識武裝頭腦，善于發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把各種安全事故防范于未然，才是做好安全工作的真正含義。 二、服務意識 在客人眼里，酒店里任何穿著工作服佩戴工號牌的人無論是一線還是后勤的，無論經(jīng)理還是員工，都是隨時隨地能為自己服務的服務員。保安人員的工作范圍遍及酒店內(nèi)所有的室內(nèi)外公共區(qū)域，且時間跨度為一天二十四小時的每一分每一秒，隨時都有可能遇上來酒店消費的客 人或其他辦事人員。因此，保安人員在保持警惕的觀察身邊每一個人的同時，還必須謙遜，禮貌，微笑的面對每一位客人、領(lǐng)導同事或其他人員，并隨時準備為他們服務，如車輛指揮，引路，回答問詢，介紹酒店產(chǎn)品，打傘，幫助搬運行李物品等。 三、健康的體魄和良好的思想品德 保安人員的外在姿態(tài)直接影響著客人對酒店的安全印象，也直接關(guān)系著客人對酒店的整體印象。身材健康，精神飽滿，有禮有節(jié)，懂得自尊自愛以及各種工作細節(jié)上所體現(xiàn)出的素質(zhì)與思想品德會讓客人從保安部門的管理與教育印象直接聯(lián)系到在酒店內(nèi)消費所感受的安全感與舒適 度，進而影響到酒店的整體形象，也會直接震懾一些心懷不軌，有犯罪企圖、小偷小摸或渾水摸魚的不良人員。 “隱患險于明火，責任重于泰山”，一個缺乏責任感和事業(yè)心的保安人員，即使外表魁梧、健康帥氣，他不會想到為單位為工作負起責任，即使眼皮底下重大的安全隱患，他也會視若無睹，更不會想到現(xiàn)場緊急處理或是及時報告。 五、勇敢、沉著、果斷的意志力和良好的應變能力 保安人員如果缺乏勇敢、沉著、果斷的意志力，在酒店和客人生命財產(chǎn)即將或正在遭受侵害時，就不可能見義智為，那么就將給酒店和客人直接或間接造成不 可估量的損失和后果。試想當保安人員在巡邏中發(fā)現(xiàn)小偷正在實施盜竊，現(xiàn)場處置的方式是機智果敢的只身擒拿小偷或報警求援，還是因為膽怯而對犯罪行為視若無睹一走避之，兩種行為分別產(chǎn)生的后果都是可以想象的。 安全工作存在諸多的不可預見性，工作中隨時會有各種突發(fā)緊急事件發(fā)生，這要求每一個當值人員都能處變不驚，善于應變?，F(xiàn)場處置不當?shù)囊恍┬栴}完全有可能演變成大的事故，嚴重的還可能造成人員傷亡甚至給單位造成毀滅性的后果。如初起火災的撲救不當和不及時都可能引起重大火災事故的發(fā)生。 六、正確的人生觀與價值觀以及 一定的心理承受力 保安行業(yè)因為諸多內(nèi)在與外在的原因有著自然而然被歧視的職業(yè)特點，改變這一現(xiàn)狀還需要所有同仁們來共同努力。一些自認高貴的客人或以為其身份與地位高于保安一等而產(chǎn)生對保安行業(yè)的輕蔑、藐視的病態(tài)心理，時常出現(xiàn)的有人只因醉酒和心情不好而無端拿保安當出氣筒，對其進行欺辱的行為發(fā)生。因此，作為一名保安，在面對屈辱時，不但要懂得能屈能伸，有禮有節(jié)，靈活應變，顧全大局，更要正視自己存在的價值，所謂“吃虧是?！?，把自己的每一個工作經(jīng)歷當成磨練自己的難得機會，也是日后發(fā)展進取實現(xiàn)理想的勵志之典。 七、團結(jié)與協(xié)調(diào)意識 業(yè)務素質(zhì)再強的員工，如果常在同事內(nèi)部鬧著諸多矛盾而又不謙虛且缺乏向心力，在處理關(guān)鍵問題或應急事件時沒有考慮整體大局而是把個人利益放在首位或表現(xiàn)個人英雄主義，不懂得和同事配合來共同維護集體利益，那不但讓所在集體難以形成合力、戰(zhàn)斗力，也最終導致自己被排擠，直至被淘汰。 安全是每一家企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要指標。安全無保障，企業(yè)的生存與發(fā)展也就無從談起。因此，安全工作任重而道遠。酒店保安人員由綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的執(zhí)行力，直接體現(xiàn)著安全工作的執(zhí)行情況與酒店的安全狀況。執(zhí)行力的優(yōu)劣與否，雖說存在著先天與后天的因素，所謂“人之初，性本善”，每一個新入行的員工第一愿望都是想著把工作做好，這就需要每一級的管理人員在完善自己的同時，積極營造良性管理氛圍，并根據(jù)員工個人不同的性格特點來進行人性化的管理和教育，才能真正培養(yǎng)和有效激發(fā)員工的執(zhí)行力，保障企業(yè)的安全，為企業(yè)的生存與 發(fā)展提供良好的基石。 保安月度工作計劃 2020 范例相關(guān)文章： 年保安工作計劃范文 5 篇 2020 年保安每月工作計劃精選 2020 精選 5 篇 2020 范文 第三篇：保安部月度工作計劃 物業(yè)保安部 2021 年工作計劃 一月份： （ 1）加強消防安全知識教育培訓，進一步提高保安員消防安全防范水平，并完成月度 4 次培訓。 （ 2）組織部門正常工 作日訓練，以體能和隊列訓練為主。 （ 3）組織部門完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查。（ 4）組織部門每周會議，總結(jié)工作，及時解決發(fā)現(xiàn)問題。 （ 5）組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門 1 月份考勤和 2 月份排班。 （ 6）組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。 （ 7）針對保安員的巡邏打點值班情況，檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 （ 8）協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。 （ 9）協(xié)同消防維保人員對于 1 月份消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)。 （ 10）協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。 （ 11）協(xié)同客服部對于入園客戶，簽訂消防安全責任協(xié)議書。 （ 12）完成上級領(lǐng)導臨時安排的其它工作。 二月份： （ 1）做好春節(jié)前，保安員思想動員，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。 （ 2）組織部門針對園區(qū)，節(jié)前一次消防安全大檢查。 （ 3）對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。 （ 4）組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。 （ 5）組織部門實施 2 月份訓練計劃及完成 4 次培訓。 （ 6） 組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門 2 月份考勤和 3月份排班。 （ 7）組織部門完成 2 月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。 （ 8）配合人事專員招聘保安員。 （ 9）針對保安員的巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 （ 10）協(xié)同工程部對于榮升建筑工地 2 月份消防安全檢查。 （ 11）協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。 （ 12）完成上級領(lǐng)導臨時交代其它工作。 三月份： (1)統(tǒng)計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。完成部門 3 月份考勤和 4 月份排班。 （ 2）組織部門實施 3 月份訓練計劃和完成 4 次培訓。 （ 3）組織部門完成每日消防安全檢查，協(xié)同維保人員消防維護。(4)針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 （ 5）組織保安部 3 月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。 （ 6）協(xié)同工程部維護改造園區(qū)交通線和臨時停車線。 （ 7）協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。 （ 8）協(xié)同工程部對于榮升建筑工 地消防安全檢查。 （ 9）完成上級領(lǐng)導臨時交代其它工作。 四月份： （ 1）組織部門實施 4 月份訓練計劃和完成 4 次培訓。完成部門 4月份考勤和 5 月份排班。 （ 3）針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 （ 4）針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部給予維修。 （ 5）協(xié)同消防維保維護消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。 (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。 （ 7）協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。 （ 8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰 匙管理。 （ 9）完成上級領(lǐng)導臨時交代其它工作。 五月份： （ 1）針對放假期間安全保衛(wèi)工作，重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門 5 月份考勤和 6 月份排班。 （ 2）組織部門實施 5 月份訓練計劃和完成 4 次培訓。 （ 3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。 （ 4）針對 5 月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 （ 5）協(xié)同消防維