20xx工作計劃保衛(wèi)部五篇范例(編輯修改稿)
2024-11-15 07:32 本頁面
【文章內容簡介】 工作，二是華北公司領導來我公司慰問、調研等執(zhí)勤工作4次，三是治安警衛(wèi)室建設圓滿完成，并于8月14日一次性通過市局驗收，四是7月份以來，協(xié)助總經(jīng)理工作部完成與涉縣制藥廠關于3號崗外圍墻有關事宜的協(xié)調工作，五是認真安排部署公司1號機C修安保工作，確保C修現(xiàn)場及設備的安全，六是積極協(xié)調150電廠3號涼水塔拆遷事宜，經(jīng)保衛(wèi)部多方聯(lián)系、溝通，目前協(xié)調工作順利開展。（四）人防和武裝工作人防工作，6月底保衛(wèi)部對防空警報系統(tǒng)進行了全面維護，保證了7月7日防空警報的正常試鳴。武裝工作，7月30日，保衛(wèi)部組織公司民兵及保安隊員21人到涉縣消防大隊參觀學習，提高了大家的國防意識和消防意識。完成了“八一”民兵整組、表彰先進民兵及復轉軍人慰問等系列工作。（五）戶籍和社區(qū)管理戶籍管理：全年共辦理死亡注銷、遷出、移出戶口33人，新生嬰兒落戶4人，辦理身份證15人，證明信56份，核實補充戶口項目27人，戶口項目變更打印戶口頁65人，戶口咨詢人數(shù)160余人，裝訂戶口檔案6冊，為職工家屬發(fā)放社會醫(yī)療保險52人次，為退休人員發(fā)放生日蛋糕卡263張。二、形勢分析當前，保衛(wèi)部面臨的實際問題還是招聘保安隊員困難，尤其年輕的男保安隊員更是難招，為了能更好的將工作有效開展，建議招聘部分女保安隊員，把監(jiān)控室、5號崗（辦公樓）隊員替換、充實到其他崗點，以加強其他崗點的防范力量。三、2014年工作計劃，嚴格落實各項制度，深入做好龍山公司和150生活區(qū)安全保衛(wèi)工作，定期對150治安情況進行巡查，確保兩廠不發(fā)生價值千元以上失竊案件。，協(xié)調涉縣警方提高聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊運煤車輛摻雜使假行為，全力保障運煤質量，維護公司經(jīng)濟利益。，確保道路暢通。同時做好液氨車輛接送，預防事故的發(fā)生。，對重點部位及可疑情況的監(jiān)控資料進行定期保存。，及時清查外來人員身份，身份明確，底數(shù)清楚。，及時收集社會周邊村不穩(wěn)定信息，隨時做好應對突發(fā)事件準備工作，按工作要求舉行兩次治安突發(fā)事件應急預案演練。，做到及時報送各類報表，努力使職工在公司范圍內辦理戶籍等相關事宜，充分體現(xiàn)服務職工的良好態(tài)度。，搞好相關制度、法律法規(guī)、消防知識和技能及崗位職責等內容的培訓，全面提升隊伍整體素質，使精益化管理工作更加深入。四、工作建議為了更好的維護公司治安秩序的穩(wěn)定，進一步提升治安保衛(wèi)工作管理水平，使“三防”能力持續(xù)增強，實現(xiàn)“平安龍電”的總體目標，保衛(wèi)部提出如下幾點建議：（一）從安全防范角度來看，建議公司將鐵柵欄圍墻改為水泥柵欄，這樣更加經(jīng)久耐用，且美觀大方。（二）繼續(xù)升級安保監(jiān)控系統(tǒng)，提高技防水平，全面實現(xiàn)監(jiān)控無盲區(qū)。第四篇：2013保衛(wèi)部工作計劃2013保衛(wèi)部工作計劃為加強保衛(wèi)部門管理，增強保安隊員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安隊員的服務水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司安全生產(chǎn)保駕護航；全面總結2016年安全保衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定2017工作計劃。一、治安保衛(wèi)工作現(xiàn)狀(一)治安形勢不容樂觀。隨著礦山進入深部開采階段，外圍施工單位陸續(xù)進礦，除了部分專業(yè)技術人員和管理人員，使用的大多是社會招聘的務工人員，文化素質不高、法制意識淡薄、工作流動性大、隨意性強；各種設備也陸續(xù)開進礦山，各種機動車輛不斷進出礦區(qū)，施工人員進入施工點，車輛繁多、人員混雜，存在一定的治安隱患，給治安管理工作帶來很大難度。(二)企業(yè)周邊環(huán)境復雜。生產(chǎn)區(qū)、工地有多條小路直通礦區(qū)，企業(yè)周邊存在幾個廢品收購站，這給違法盜竊分子提供了可利用的銷贓渠道。穿過鐵道就能到收購站。建設工地被盜情況時有發(fā)生，給我礦治安防范帶來很大困難。(三)保衛(wèi)隊伍文化參差不齊，綜合素質偏低。保衛(wèi)人員短缺，有一半人員都是從綜采隊借調的還有隨時準備調動的人員，這些人員思想波動大，給保衛(wèi)工作帶了一定難度；部分人員敬業(yè)精神不足，責任心不強，職業(yè)技能水平低下，發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力不強，一些崗位存在無效力量。(四)治安防范意識有待進一步加強。隊員收入偏低，主觀能動性沒有得到很好地發(fā)揮，防范意識淡薄。雖然技防設施投入不斷加大，但是職工學習熱情不高，使得技防設施不能很好地發(fā)揮效能。(五)保衛(wèi)部門人員配備不足，但承擔著大量綜合性的工作任務。一方面每天24小時保持力量對重點要害部門、部位、崗位進行看護，同時派出一定力量對各崗點進行治安巡邏；另一方面需要履行社會治安綜合治理的管理職能，做好大量的綜合治理基礎調查工作；暫住人口工作管理、企業(yè)內部反邪教工作、對各單位綜合治理工作的督促指導及檢查考核工作、消防安全監(jiān)督、消防安全教育及火警火災的接出警工作，兼職礦山救護隊管理工作；還要參與信訪問題處理工作、矛盾糾紛排查調解工作、大型活動演出及公益活動的治安秩序維護工作；負責掌握各種突發(fā)事件苗頭、配合公司總指揮部組織人員完成應急演練。同時保衛(wèi)人員還承擔著一定的風險，在配合公安機關打擊處理盜竊案件時被騷擾恐嚇的事時有發(fā)生，在處理突發(fā)事件時隨時都有可能受傷，甚至有可能危及生命安全。二、工作目標（一）認真學習領會和全面貫徹落實公司管理工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。（二）做
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