工程風險應對措施(編輯修改稿)
2024-11-18 23:41 本頁面
【文章內容簡介】 價 項目部在參考現(xiàn)有范本基礎上，結合本項目特點，編制并執(zhí)行項目規(guī)章制度，定期對其進行評價，及時修正其中不合適的內容。 項目進場 人員、設備、材料進場不及時 進場計劃制定不合理 因主客觀因素延誤進場 完善計劃、熟悉流程、提前準備制定詳細計劃，提前熟悉運作流程，考慮各種意外情況，制定專人負責協(xié)調，將責任落實到各部門。記錄進場延誤和錯漏事項，并及時評估，制定對策。 進場的人員、設備、材料不合格
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