【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 除心中的雜念，保持正確的人生態(tài)度。對(duì)如何修煉“心性”，有人提出要具備“五心”，我認(rèn)為還比較到位：一是“進(jìn)心”，即進(jìn)取之心。俗話說(shuō)：“水往低處流，人向高處走”。一個(gè)人如果沒(méi)有了上進(jìn)心，就會(huì)失去人生的追求和前進(jìn)的動(dòng)力，就會(huì)在消極等待中度過(guò)庸庸碌碌的一生；同樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有了上進(jìn)心，就會(huì)失去發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，就會(huì)逐漸消亡，被社會(huì)所淘汰。因而，保持積極健康的“進(jìn)心”，對(duì)個(gè)人、對(duì)集體乃至對(duì)整個(gè)民族，都是必備的優(yōu)秀品格。但是，必須采用正確的進(jìn)取之道，靠勤奮敬業(yè)、扎實(shí)工作，靠?jī)?yōu)異的成績(jī)來(lái)取得，決不能抱著損人利己、搞陰謀詭計(jì)的想法去擠兌別人，以鋪平自己“上進(jìn)”的道路。否則，只能使自己失去做人的基本品行，成為人人不愿共事的“孤家寡人”。二是公心，即公平公正之心。具備了“公心”的人，想問(wèn)題、辦事情，都能從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣；能堅(jiān)持原則、堅(jiān)持正義、牢記職責(zé)和使命；能以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人。他們不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的好惡，去做違背法律法規(guī)和原則的事情；不會(huì)造謠生事、挑撥離間，去做出陰險(xiǎn)低俗的小人之舉。在我國(guó)古代就有“舉賢不避”的例子，唐貞觀五年，唐太宗發(fā)現(xiàn)天氣干旱異常，認(rèn)為是朝廷政治出了問(wèn)題導(dǎo)致的，就頒發(fā)詔書(shū)，讓群臣暢所欲言指出皇帝和朝廷的毛病，官員們紛紛呈送奏章。中郎將常何沒(méi)有文化，但他的奏章卻洋洋灑灑，極有價(jià)值。唐太宗既興奮、又奇怪，就傳問(wèn)常何：“這奏章很好，是你寫(xiě)的嗎？”，常何向皇帝說(shuō)：“我哪有這個(gè)本事，是我的門(mén)客馬周替我寫(xiě)的”。這出自“公心”的一句實(shí)話，讓馬周由門(mén)客變成宰相，常何也因此得到了唐太宗的嘉獎(jiǎng)。三是愛(ài)心，即團(tuán)結(jié)友愛(ài)之心。人生活在社會(huì)這個(gè)大家庭中，人人都需要幫助，也都有幫助他人的責(zé)任。具備了“愛(ài)心”的人，能真心實(shí)意地愛(ài)護(hù)別人、關(guān)心別人，時(shí)刻為他人著想；能寬厚待人、心存善意、懂得寬恕別人的“冒犯和過(guò)錯(cuò)”。從這個(gè)意義上講，團(tuán)結(jié)友愛(ài)之心就像“黏合劑”，能凝聚人心，增強(qiáng)士氣；就像“加速器”，能消除摩擦阻力，降低成本，提高效率；就像“微笑的天使”，給周?chē)娜藗兯腿剀啊⑺腿ビ亚?、送去和諧的春風(fēng)。這里，我還要專門(mén)講一下協(xié)調(diào)的問(wèn)題。協(xié)調(diào)是管理工作的基本職能，而協(xié)調(diào)不力就影響了工作的進(jìn)度，形成了工作的盲點(diǎn)，阻礙了信息的暢通，是管理工作中最大的浪費(fèi)。要解決協(xié)調(diào)不力的唯一辦法就是運(yùn)用“團(tuán)結(jié)友愛(ài)”這個(gè)法寶。四是誠(chéng)心，即誠(chéng)實(shí)守信之心。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，秦國(guó)的宰相商鞅曾以“立木樹(shù)威”的辦法，建立起人民對(duì)官府的信任，成為后人傳頌的佳話。這個(gè)故事向我們昭示了誠(chéng)實(shí)守信的重要性。今天，我們認(rèn)為具備了“誠(chéng)心”的人，他們懂得如何與人相處，不妒忌、不猜疑、不討人便宜；他們從不惡意的去攻擊別人、嘲諷和譏笑別人；他們能夠正視自己的錯(cuò)誤，勇于公開(kāi)承擔(dān)責(zé)任、承認(rèn)并改正錯(cuò)誤。更重要的是，具備“誠(chéng)心”的人，能始終做到老實(shí)做人、踏實(shí)做事、扎實(shí)工作。五是“清心”，即清靜寡欲之心。俗話說(shuō)：“世上莫如人欲險(xiǎn)”。如果一個(gè)人抵御不了各種不良因素的誘惑，總是什么都想要，什么都想得到，而現(xiàn)在的條件又滿足不了，就有可能做出違法違紀(jì)的事情，走上犯罪的道路。所以，我們說(shuō)，具備了“清心”的人，他們的言行一定遵循共同的準(zhǔn)則、符合社會(huì)的利益；他們行為一定韜光養(yǎng)晦、腳踏實(shí)地，不浮躁、不張狂、不攀比、不自以為是。三、修身養(yǎng)性，學(xué)會(huì)做人前面我講了為什么要學(xué)做人以及應(yīng)該做什么樣的人等等，接下來(lái)我簡(jiǎn)要地談?wù)勅绾螌W(xué)會(huì)做人。主要有兩條：（一）學(xué)會(huì)反思和自省。一是自我分析。分析我是誰(shuí)？我在哪里？我在干什么？我將是什么樣子？等等，對(duì)自己的現(xiàn)狀有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，并找到做人方面存在的問(wèn)題；二是自我診斷。診斷問(wèn)題發(fā)生的領(lǐng)域，是家庭問(wèn)題、自我問(wèn)題、還是工作問(wèn)題；或是其中兩者或三者的共同作用；診斷問(wèn)題的難度。是否學(xué)習(xí)新技能？是否需要全神貫注？是否需要個(gè)人改變態(tài)度與價(jià)值觀；診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻(xiàn)，是否學(xué)會(huì)在組織內(nèi)部適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長(zhǎng)，和其他組織人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作怎樣等；三是制定計(jì)劃，明確需要做的培訓(xùn)和準(zhǔn)備。列一目錄：在你工作與生活中，什么你做得好？什么做得不好？你還需要什么？是需要學(xué)習(xí)，還是需要增加經(jīng)驗(yàn)？培訓(xùn)和準(zhǔn)備的時(shí)間如何安排等；五是求詢朋友、同事，特別是和伴侶交談意見(jiàn)，詢問(wèn)一些諸如怎樣找到如何應(yīng)付目前的問(wèn)題；如何同上級(jí)打交道，怎樣兼顧家庭與工作等。（二）身體力行去實(shí)踐。按照日常對(duì)自己的反思以及改正計(jì)劃，要毫不遲疑地付諸于行動(dòng)，把自己對(duì)做人的點(diǎn)滴領(lǐng)悟，迅速運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中，在運(yùn)用中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中體會(huì)，相信一定會(huì)有明顯的收獲。最后，我送大家?guī)拙湓?，講出來(lái)與大家共勉：人生最大的敵人是自己；人生最大的失敗是自大；人生最大的無(wú)知是欺騙；人生最大的悲哀是嫉妒；人生最大的錯(cuò)誤是自棄；人生最大的法寶是精進(jìn)；人生最大的禮物是寬??；人生最大的罪過(guò)是自欺欺人。今天，關(guān)于做人講了這么多，其目的只有一個(gè)，就是希望我們局的每一個(gè)人特別是在座的同志，都能成為高尚的人、純粹的人、有道德的人、對(duì)人民有益的人，團(tuán)結(jié)攜手建設(shè)我們的美好明天！第四篇：公司中層干部會(huì)議上的講話201408中層干部會(huì)議上的講話同志們：現(xiàn)在開(kāi)會(huì)，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工作實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)公司審批，對(duì)公司中層及以上管理人員進(jìn)行一次正常調(diào)整。人員調(diào)整后，總體中層管理人員的人數(shù)****，更有利于公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，符合集團(tuán)公司“三定”工作要求。在座的各位都是公司各職能部門(mén)的骨干力量，是公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中承上啟下的中堅(jiān)力量，長(zhǎng)期以來(lái)在各自的工作崗位上做了大量卓有成效的工作，正是因?yàn)橛辛四銈兊呐ぷ鳎庞形覀児粳F(xiàn)在取得的成績(jī)。為此，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向各位的辛勤付出表示衷心的感謝。希望同志們要自覺(jué)服從組織安排，支持、擁護(hù)公司的決定，調(diào)整到新崗位的同志辦理好工作交接，盡快進(jìn)入角色，熟悉業(yè)務(wù)，開(kāi)展工作。下面，我給同志們提兩個(gè)方面要求：一、抓好作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的職業(yè)形象。今年以來(lái)，公司按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署，開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)解決作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題。同志們都參加了輪訓(xùn)，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展有不同的認(rèn)識(shí)和感受。張斌總經(jīng)理在下半年工作會(huì)議上嚴(yán)肅地指出，集團(tuán)管理干部不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，危機(jī)意識(shí)責(zé)任意識(shí)缺乏；有令不行、有禁不止；過(guò)程控制不嚴(yán)不細(xì)，管理比較粗放；重形式、輕落實(shí)；自律意識(shí)淡薄 1 等問(wèn)題。我們的管理干部同樣或多或少存在這些問(wèn)題，盡管問(wèn)題發(fā)生在少數(shù)人身上，有的只是個(gè)別現(xiàn)象，有的表現(xiàn)程度不同，但對(duì)干部整體隊(duì)伍、對(duì)企業(yè)發(fā)展大局造成的消極影響卻不可低估，如果管得不嚴(yán)、抓得不緊、放任自流，一樣會(huì)影響干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，一樣會(huì)渙散干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一樣會(huì)損害干部在員工群眾中的威望和形象。因此，在干部作風(fēng)建設(shè)上，我們決不能自滿、決不能懈怠、決不能大意，必須堅(jiān)定自覺(jué)、一抓到底，以更大的決心和力度，以過(guò)硬的措施和辦法，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立新風(fēng)正氣，保障公平正義，提振員工士氣，提升工作效能。所以，要求大家：一是要牢固樹(shù)立大局意識(shí)。目前，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)壓力空前巨大，急需在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、瘦身強(qiáng)體、企業(yè)融資等方面要實(shí)現(xiàn)突破，尤其是今年集團(tuán)為保障非煤產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展明確了**、億源公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，需要我們?cè)诮窈笠欢螘r(shí)期內(nèi)做大量艱苦細(xì)致的工作。這就是我們目前工作的大局，把這個(gè)大局作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能夠順利開(kāi)展工作，才不會(huì)遇到障礙。再一次強(qiáng)調(diào)的是要正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)和公司的關(guān)系，集團(tuán)公司采取的是集權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，在這種體制下，公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要聽(tīng)從集團(tuán)的統(tǒng)一指揮，公司的供、產(chǎn)、銷(xiāo)、人、財(cái)、物都由集團(tuán)統(tǒng)管。在這個(gè)問(wèn)題上，同志們一定要力戒“本位主義”思想，絕不能主觀上把集團(tuán)嚴(yán)格管控看成是束手束腳的找麻煩。二是要牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)?！叭朔巧摺?，“事有所成，必是學(xué)有所成”。當(dāng)前我國(guó)正處于大發(fā)展、大變革的時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我們企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新問(wèn)題也是層出不窮，要跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，要求我們必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，必須將學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任和需要，自覺(jué)地把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作和生活不可或缺的部分，通過(guò)學(xué)習(xí)把握事物發(fā)展的規(guī)律，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，廣泛學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的新理論、新知識(shí)、新技能、新規(guī)則，提高駕馭工作的能力。要拓展學(xué)習(xí)渠道，做到向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)視野，在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)才干。要善于學(xué)思結(jié)合，帶著工作中的問(wèn)題去學(xué)習(xí)，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作中的實(shí)際情況和問(wèn)題緊密結(jié)合，邊讀書(shū)邊思考，從而提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。三是要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，體現(xiàn)著一名合格稱職干部的事業(yè)心和責(zé)任感。一個(gè)優(yōu)秀的管理人才決不能是搭個(gè)花架子，不敢負(fù)責(zé)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，“軟、怕、躲、退”，說(shuō)到底還是因?yàn)閭€(gè)人得失心太重，沒(méi)有站在企業(yè)的立場(chǎng)上，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。我們要牢固樹(shù)立“崗位就是責(zé)任”的意識(shí)，直面難題、敢抓善管、勇?lián)?zé)任。如果一切為著一己之利盤(pán)算，干事耍花架子，回避困難，工作就很難打開(kāi)局面?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，困境逆境看襟懷”。在我們的工作中，不可避免地面臨著各種各樣的矛盾、風(fēng)險(xiǎn)、考驗(yàn)和 3 挑戰(zhàn)。這就需要我們的管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于探索，敢于實(shí)踐，肩負(fù)起我們的責(zé)任，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺剩瑘?jiān)定信心，真抓實(shí)干，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。四是要牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績(jī)。同志們必須牢固樹(shù)立“全公司一盤(pán)棋”的思想，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解、消除誤解，多一些謙讓，少一些計(jì)較，在事業(yè)上同心同德，在工作中互幫互助，做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成強(qiáng)大合力。工作上我們要講配合，合心才能合力，合力必須合心。要堅(jiān)持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗；優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問(wèn)題互相提醒，意見(jiàn)互相溝通，切實(shí)做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍。大家相互監(jiān)督，相互理解，相互幫助，相互激勵(lì)，相互協(xié)作，不斷地釋放自己